KI im Personalwesen: Chancen, Risiken und Governance für HR-Profis
KI verändert HR grundlegend, doch Regeln fehlen oft. Sie entwickeln Governance-Kompetenzen für rechtssichere KI-Implementierung und erkennen Bias im Recruiting.
SIAI übersetzt Anliegen in passende Weiterbildung
KI im Personalwesen: Governance für HR-Profis Online-Seminar
Künstliche Intelligenz verändert das Personalwesen grundlegend. Von automatisierten Bewerbungsprozessen über KI-gestützte Performance-Analysen bis zur personalisierten Weiterbildung entstehen neue Möglichkeiten. Doch mit jedem KI-System kommen rechtliche Anforderungen, ethische Fragen und praktische Herausforderungen. Sie lernen, wie Sie KI-Tools im Personalwesen verantwortungsvoll einsetzen, Diskriminierung vermeiden und die KI-Verordnung korrekt umsetzen. Der Fokus liegt auf Governance-First: Erst die Rahmenbedingungen schaffen, dann Technologie implementieren. So entstehen KI-Lösungen, die effizient, rechtssicher, fair und von Mitarbeiter:innen akzeptiert sind.
KI-Chancen und Compliance verbinden
Sie entwickeln ein systematisches Framework zur Bewertung von HR-Tech-Anbietern und erkennen Diskriminierungsrisiken in Algorithmen frühzeitig. Für die praktische Umsetzung stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz gegenüber Betriebsräten und Datenschutzbeauftragten. Nach dem Seminar setzen Sie KI im Personalwesen rechtssicher ein und treffen fundierte Entscheidungen bei der Vendor-Auswahl. Sie bauen Governance-Strukturen auf, die Innovation ermöglichen und gleichzeitig Compliance sicherstellen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Bewertung von KI-Systemen für HR-Anwendungen und erkennen rechtliche Risiken frühzeitig. Für schwierige Compliance-Fragen entwickeln Sie systematische Lösungsansätze. Nach dem Seminar implementieren Sie KI-Tools rechtssicher und treffen fundierte Vendor-Entscheidungen. Sie schaffen Governance-Strukturen, die Innovation und Compliance verbinden.
Das sollten Sie mitbringen
1 Tag voller Praxis und Umsetzung
-
KI-Einsatzfelder im Personalwesen verstehen
- Recruiting-Automation und Candidate-Experience optimieren
- Performance Management mit KI-gestützten Analysen
- Learning & Development personalisiert gestalten
- Grenzen automatisierter Entscheidungen kennen
-
KI-Verordnung und Compliance für HR meistern
- Hochrisiko-Systeme im HR-Kontext identifizieren
- DSGVO-Anforderungen bei KI-Verarbeitung erfüllen
- Dokumentationspflichten systematisch umsetzen
- Sanktionen und Haftungsrisiken minimieren
-
Bias erkennen und faire Systeme aufbauen
- Diskriminierungen identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln
- Vendor-Bewertung mit Governance-Framework durchführen
- Transparenz gegenüber Bewerbern und Mitarbeiter:innen schaffen
- Post-Implementierungs-Monitoring etablieren
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an HR-Leiter:innen, Personalverantwortliche, Compliance-Officer und Betriebsräte, die KI-Implementierungen begleiten oder verantworten.
- Auch Recruitingleiter:innen profitieren von den Governance-Methoden.
- Unser Seminar Online-Seminar KI-Ethik vertieft die übergreifenden ethischen Grundlagen.
- Sie lernen flexibel in einer interaktiven Lernumgebung.
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was regelt die KI-Verordnung für HR?
Wie erkenne ich Bias in KI-Recruiting-Systemen?
Welche Governance-Strukturen brauche ich für HR-KI?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
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| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 25. Nov2026 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 2. Dez2026 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 12. Jan2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 18. Feb2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 30. Mär2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. | |
| 15. Apr2027 | Online-Live | 890 €netto p. P. |
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