Führung und Leadership

Mitarbeiterführung im Change Management

Ihre Mitarbeiter blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.490 € EUR
Das Seminar

Mitarbeiterführung im Change Management Präsenz-Seminar

Führung in Change-Prozessen erfordert mehr als klassisches Management. Sie lernen, Mitarbeiter durch Unsicherheiten zu begleiten, Widerstände als wertvolle Signale zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und welche Führungsansätze in unterschiedlichen Change-Phasen wirken. Bewährte Kommunikationsstrategien, systematisches Stakeholder-Management und klare Zielausrichtung bilden die Grundlage für erfolgreiche Transformationen. Sie erkennen typische Stolpersteine frühzeitig und entwickeln Handlungsalternativen für schwierige Situationen.

Führungskompetenzen für erfolgreiche Veränderungen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Change-Prozessen aus Führungsperspektive. Für schwierige Gespräche mit Betroffenen stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter selbstsicher durch Veränderungen, schaffen Akzeptanz statt Compliance und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag. Sie balancieren Empathie für Betroffene mit Konsequenz bei der Umsetzung und entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeitern durch Change-Prozesse und lernen, Widerstände als Chance zu nutzen. Ihre Kommunikationskompetenz für schwierige Gespräche stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar schaffen Sie Akzeptanz für Veränderungen statt nur Compliance und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig. Sie entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil zwischen Empathie und Konsequenz.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Teilnehmer ohne formale Führungsverantwortung profitieren von unserem Seminar Change Management Grundlagen als Einstieg.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Change-Prozesse aus Führungsperspektive verstehen

    • Phasen von Veränderungen und typische Reaktionsmuster erkennen
    • Ihre Rolle als Führungskraft im Change klar definieren
    • Erfolgsfaktoren und häufige Stolpersteine identifizieren
    • Stakeholder systematisch analysieren und einbinden
  2. Mitarbeiter durch Veränderungen führen

    • Widerstände konstruktiv adressieren statt ignorieren
    • Transparente Change-Kommunikation für Ihr Team gestalten
    • Konflikte deeskalieren bevor sie eskalieren
    • Vertrauen aufbauen durch konsistentes Handeln
  3. Veränderungen nachhaltig verankern

    • Ziele klar formulieren und verständlich kommunizieren
    • Fortschritte sichtbar machen und würdigen
    • Quick Wins generieren für Motivationsaufbau
    • Neue Arbeitsweisen im Alltag etablieren
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte
  • Teamleiter und Projektleiter
  • die Mitarbeiter durch Change-Prozesse begleiten. Auch Abteilungsleiter
  • HR-Verantwortliche und Change Manager profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und Netzwerk-Effekten mit anderen Führungskräften. Erste Führungserfahrung ist hilfreich
  • aber keine Voraussetzung.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Bernd Schmikale
Trainer:in

Bernd Schmikale

Als zertifizierter Trainer, systemischer Coach, Moderator und Speaker unterstützt Bernd Schmikale Sie dabei, Ihre …

Profil ansehen
Portrait von Gabi Gabler-Winter
Trainer:in

Gabi Gabler-Winter

Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

Profil ansehen
Praxistipp

Gut zu wissen

Widerstände sind keine Blockaden, sondern wertvolle Signale. Wer fragt "Was genau macht Ihnen Sorgen?" statt "Warum machen Sie nicht mit?" erfährt die wahren Gründe. Oft stecken hinter Widerstand legitime Bedenken: fehlende Klarheit, mangelnde Ressourcen oder frühere negative Erfahrungen. Diese Informationen helfen, Change-Prozesse realistischer zu planen und echte Akzeptanz zu schaffen statt nur oberflächliche Zustimmung. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management für vertiefende Konfliktlösungskompetenzen.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Inhouse
Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
Datum Ort Verfügbarkeit Aktion

Über neue Termine informiert werden?

Alle Preise netto zzgl. MwSt. · Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher

1.490 €
pro Person, netto zzgl. MwSt.
1.773,10 € inkl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
089 / 895 598 05
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive — anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download — sofort nach dem Seminar

Wählen Sie Ihren Termin

Termin wählen *

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Rechnungsadresse

Teilnehmer:innen

1

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

1 Teilnehmer:in × 1.490,00 € 1.490,00 €
Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Zusammenfassung

Ihre Buchung im Überblick
Ihre Buchung
Termin
Teilnehmer:innen 1
1 × 1.490,00 € 1.490,00 €
Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Kostenlos · Unverbindlich · In Sekunden

Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung