Cookie-Einstellungen

Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihnen ein optimales Nutzungserlebnis zu bieten. Einige sind technisch notwendig, andere helfen uns, unser Angebot zu verbessern. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Datenschutzerklärung

Cookie-Kategorien anpassen
Personalmanagement in der Unternehmensführung – Präsenzseminar

Personalmanagement in der Unternehmensführung

Ihre Personalstrategie braucht klaren Fokus? Sie entwickeln systematische Kompetenzen für strategisches HR-Management - von Personalplanung bis People Analytics.

4.9 (5) 2 Tage 1650 € zzgl. MwSt.

SIAI bringt Sie schneller zur richtigen Entscheidung

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
Das Seminar

Personalmanagement in der Unternehmensführung Präsenz-Seminar

Strategisches Personalmanagement ist Erfolgsfaktor nachhaltiger Unternehmensführung. Sie entwickeln systematische Kompetenzen für professionelle Personalarbeit - von klassischer Personalverwaltung zu modernem People Management. Personalplanung kombinieren Sie mit datengetriebenen Entscheidungen, Personalentwicklung gestalten Sie strategisch statt reaktiv. Sie nutzen digitale HR-Tools ebenso wie bewährte Controlling-Instrumente. Ihr Personalmanagement richtet sich konsequent an Unternehmenszielen aus. Moderne HR-Methoden integrieren Sie in bestehende Prozesse, wobei Sie Mitarbeiter:innen als wertvollste Ressource entwickeln.

Personalarbeit professionell gestalten

Sie erwerben praktische Werkzeuge für systematisches Personalmanagement und lernen, strategische Personalplanung mit operativen Anforderungen zu verbinden. Für Personalentwicklung stärken Sie gezielt Ihre Methodenkompetenz und erkennen Potenziale frühzeitig. Personalcontrolling setzen Sie zur Erfolgsmessung ein, wobei Sie relevante Kennzahlen definieren und interpretieren. Nach dem Seminar leiten Sie Personalmanagement-Prozesse selbstsicher - von der Planung über die Entwicklung bis zur Erfolgskontrolle. Sie schaffen Grundlagen für wertschätzende Personalarbeit und verankern HR als strategischen Partner der Unternehmensführung.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit im strategischen Personalmanagement und gestalten HR-Prozesse systematisch. Personalplanung verbinden Sie mit Unternehmensstrategie, Personalentwicklung steuern Sie zielorientiert. Personalcontrolling stärken Sie durch praxiserprobte Instrumente. Sie gestalten Personalmanagement als strategischen Erfolgsfaktor - von der Planung über die Entwicklung bis zur messbaren Erfolgskontrolle.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger in systematisches Personalmanagement ebenso wie für Führungskräfte, die ihre HR-Kompetenzen professionalisieren möchten.
Seminarinhalte

2 Tage voller Praxis und Umsetzung

  1. Von Personalverwaltung zu strategischem HR-Management

    • Personalmanagement als Erfolgsfaktor der Unternehmensführung
    • People Management: Mitarbeiter:innen als zentrale Ressource entwickeln
    • Strategische HR Business Partner Rolle verstehen und ausfüllen
    • Employee Experience gestalten statt nur verwalten
  2. Strategische Personalplanung systematisch durchführen

    • Personalbedarfsplanung quantitativ und qualitativ durchführen
    • Digitale Tools für effiziente Personalplanung nutzen
    • Szenario-basierte Planung für verschiedene Entwicklungen
    • Skill-Gap-Analysen durchführen und Bedarfe ableiten
  3. Personalentwicklung gezielt steuern

    • Personalentwicklungs-Strategie an Unternehmenszielen ausrichten
    • Talent-Management-Prozesse systematisch aufbauen
    • Führungskräfte-Entwicklung als Investition verstehen
    • Entwicklungsmaßnahmen auf Wirksamkeit prüfen
  4. Personalcontrolling und HR-KPIs etablieren

    • Personalcontrolling-Instrumente strategisch einsetzen
    • Relevante HR-KPIs definieren und messen
    • Personalkostenanalyse und -prognose durchführen
    • ROI von Personalentwicklung bewerten
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Führungskräfte und Bereichsleiter, die Personalmanagement-Verantwortung tragen oder übernehmen, bezogen auf Personalmanagement in der Unternehmensführung im Präsenzformat.
  • Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen, bezogen auf Personalmanagement in der Unternehmensführung im Präsenzformat.
  • Der kollegiale Austausch unter Führungskräften eröffnet neue Perspektiven auf Ihre Herausforderungen, bezogen auf Personalmanagement in der Unternehmensführung im Präsenzformat.
  • Intensive Betreuung in kleinen Gruppen mit maximal 5 Teilnehmer:innen ermöglicht individuelles Feedback zu Ihren spezifischen Herausforderungen.
Ihr:e Trainer:in

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

Portrait von Norbert Vooren
Trainer:in

Norbert Vooren

Vertriebstrainer & Führungsexperte

Norbert Vooren ist das, was man einen „alten Hasen“ nennt – doch seine Leidenschaft für den Vertrieb ist nach wie vor …

Profil ansehen
Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.9
★★★★★
5 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
5.0
Seminarinhalte
4.6
Orientierung am Bedarf
5.0
Seminarunterlagen
5.0
Lernumgebung
4.8
Praxistipp

Gut zu wissen

Fragen Sie sich regelmäßig: Welche Kompetenzen braucht unser Unternehmen in drei Jahren? Wer echte Personalstrategie betreibt, plant Köpfe und Fähigkeiten. Erstellen Sie eine Kompetenzlandkarte Ihrer Organisation - welche Skills sind vorhanden, welche fehlen? Diese Transparenz ermöglicht gezielte Personalentwicklung statt reaktiver Lückenfüllung. Strategisches Personalmanagement entsteht durch systematisches Vorausdenken. Binden Sie Führungskräfte frühzeitig ein, denn sie kennen künftige Anforderungen am besten.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was ist strategisches Personalmanagement?
Strategisches Personalmanagement richtet Personalarbeit konsequent an Unternehmenszielen aus. Sie planen Personalbedarf systematisch, entwickeln Mitarbeiter:innen gezielt und steuern HR-Prozesse mit messbaren Kennzahlen. Moderne People-Management-Ansätze verbinden klassische Personalverwaltung mit strategischer Weitsicht. Dabei schaffen Sie Grundlagen für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit durch qualifizierte Mitarbeiter:innen.
Welche Methoden gehören zu Personalplanung?
Personalplanung umfasst quantitative Bedarfsermittlung, qualitative Anforderungsanalyse und Szenario-Planung für verschiedene Unternehmensentwicklungen. Sie nutzen Skill-Gap-Analysen zur Identifikation von Entwicklungsbedarfen und kombinieren systematische Planungsinstrumente mit flexiblen Anpassungsmöglichkeiten. Digitale HR-Tools unterstützen Planungsprozesse und erhöhen Transparenz für fundierte Personalentscheidungen nachhaltig.
Wie funktioniert Personalcontrolling in der Praxis?
Personalcontrolling misst Erfolg von HR-Maßnahmen mit definierten Kennzahlen wie Fluktuationsrate, Time-to-Hire oder Entwicklungsinvestitionen pro Mitarbeiter:innen. Sie analysieren Personalkostenstrukturen, bewerten ROI von Personalentwicklung und erstellen aussagekräftige HR-Reports für Management-Entscheidungen. Systematisches Controlling schafft Transparenz über Personalarbeit und unterstützt strategische Steuerung durch datenbasierte Grundlagen.
Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Termine & Preise

Jetzt Platz sichern

Präsenz-Seminar – 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
Datum Ort Verfügbarkeit Aktion

Über neue Termine informiert werden?

1.650 €
pro Person, netto zzgl. MwSt.
1.963,50 € inkl. MwSt.
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
Nächster Termin Auf Anfrage
Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
SI
Seminar-Beratung
SI SEMINAR-INSTITUT
+49 (0)89 89559805
Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher
10 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen
SI Zertifikat inklusive – anerkannter Kompetenznachweis
Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar
Individuelle Terminanfrage Aktuell sind keine öffentlichen Termine verfügbar. Teilen Sie uns Ihren Wunschtermin mit – wir finden gemeinsam die passende Lösung.
Persönliche Daten
Ihre Anfrage

Anfrage erfolgreich gesendet

Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.

Kostenlose Vormerkung Kein Risiko: Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Erst dann entscheiden Sie, ob Sie verbindlich buchen möchten.

Vormerkung erfolgreich

Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.

Wählen Sie Ihren Termin

10% Gruppenrabatt ab 2 Teilnehmer:innen 1.650,00 € pro Person, zzgl. MwSt.

Termin wählen *

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Rechnungsadresse

Teilnehmer:innen

1

Tipp: Ab 2 Teilnehmer:innen sparen Sie 10 %

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

1 Teilnehmer:in × 1.650,00 € 1.650,00 €
Gesamt 1.650,00 € zzgl. MwSt.

Zusammenfassung

Ihre Buchung im Überblick
Ihre Buchung
Termin
Teilnehmer:innen 1
1 × 1.650,00 € 1.650,00 €
Gesamt 1.650,00 € zzgl. MwSt.
Glossar

Begriffe zu diesem Seminar

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz
SIAI Assistent
Online · antwortet aus Portfolio & FAQ
KI-gestützt über AWS Bedrock EU · unverbindlich
SIAI Assistent

Ich kenne alle Details zu Personalmanagement in der Unternehmensführung. Stellen Sie mir Ihre Frage.

Bereit für den
nächsten Schritt?

Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.

Persönlich · Individuell · Praxisnah