Projekt und Prozessmanagement

Projektmanagement Aufbau

Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.650 € EUR
Das Seminar

Projektmanagement Aufbau Präsenz-Seminar

Agile Methoden revolutionieren die Art, wie Projekte umgesetzt werden. Sie lernen die beiden wichtigsten Frameworks Scrum und Kanban kennen und verstehen, wie iteratives Arbeiten Ihre Projekte flexibler und kundenorientierter macht. Komplexe Anforderungen zerlegen Sie in überschaubare Arbeitspakete und liefern kontinuierlich Ergebnisse. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die agilen Prinzipien des Manifests und erkennen, wann klassische und wann agile Ansätze zum Erfolg führen. Sie organisieren Sprints systematisch und nutzen Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung.

Scrum und Kanban erfolgreich einsetzen

Sie erwerben praktische Kompetenzen für die Steuerung agiler Projekte mit Scrum und Kanban. Rollen wie Scrum Master und Product Owner verstehen Sie in ihrer Verantwortung und lernen, wie selbstorganisierte Teams produktiv arbeiten. Kanban-Boards visualisieren Sie für maximale Transparenz und steuern Work-in-Progress-Limits gezielt. Nach dem Seminar setzen Sie agile Frameworks situativ ein und führen Teams durch iterative Projektzyklen. Sie erkennen Hindernisse frühzeitig und beseitigen diese systematisch.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung von Scrum und Kanban und können beide Methoden situativ einsetzen. Ihre Teams steuern Sie durch iterative Zyklen und reagieren flexibel auf Änderungen. Nach dem Seminar organisieren Sie Sprints professionell, moderieren Retrospektiven konstruktiv und beseitigen Impediments systematisch. Sie erkennen, welche Methode für welches Projekt passt.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil. Erste Erfahrung mit Projekten erleichtert den Einstieg, ist aber keine zwingend erforderlich.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Agile Grundlagen und Scrum-Framework

    • Agiles Manifest: Prinzipien und Werte verstehen
    • Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Team
    • Sprint-Planung und Daily Standups strukturieren
    • Sprint Review und Retrospektiven durchführen
    • Product Backlog priorisieren und pflegen
  2. Kanban-Methode für kontinuierlichen Flow

    • Kanban-Boards aufbauen und visualisieren
    • Work-in-Progress-Limits definieren und steuern
    • Pull-Prinzip für kontinuierlichen Fluss nutzen
    • Engpässe identifizieren und beseitigen
  3. Agile Projektsteuerung in der Praxis

    • Scrum vs. Kanban: Wann welche Methode einsetzen
    • User Stories schreiben und schneiden
    • Velocity und Burndown Charts interpretieren
    • Impediments systematisch lösen
    • Agile Skalierung in größeren Organisationen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Projektleiter
  • Teamleiter und Scrum Master
  • die agile Methoden systematisch einsetzen möchten. Auch Führungskräfte in transformativen Projekten profitieren von den praxisnahen Ansätzen. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und können Erfahrungen mit anderen Projektverantwortlichen teilen.
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Wie sich Gabi Gabler-Winter selbst beschreiben würde? Als empathische Netzwerkerin in der Immobilienwirtschaft, die …

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Während ihrer langjährigen beratenden Tätigkeit in Deutschland und im arabischen Raum hat Lina Chihabi gelernt, …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
13 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.8
Bezug zur Praxis
4.6
Seminarinhalte
4.5
Orientierung am Bedarf
4.4
Seminarunterlagen
4.5
Lernumgebung
4.9
Praxistipp

Gut zu wissen

Agile Methoden entstanden aus dem Agilen Manifest von 2001, das vier Kernwerte definiert: Menschen vor Prozessen, funktionierende Software vor Dokumentation, Zusammenarbeit vor Verträgen und Anpassung vor Planverfolgung. Diese Prinzipien prägen bis heute erfolgreiche agile Frameworks wie Scrum und Kanban. In Deutschland haben sich agile Ansätze seit 2010 stark verbreitet und ergänzen klassische Projektmethoden zunehmend.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
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