Seminar Projektmanagement Aufbau

Präsenzseminar Projektmanagement Aufbau

Agile Methoden revolutionieren die Art, wie Projekte umgesetzt werden. Sie lernen die beiden wichtigsten Frameworks Scrum und Kanban kennen und verstehen, wie iteratives Arbeiten Ihre Projekte flexibler und kundenorientierter macht. Komplexe Anforderungen zerlegen Sie in überschaubare Arbeitspakete und liefern kontinuierlich Ergebnisse. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die agilen Prinzipien des Manifests und erkennen, wann klassische und wann agile Ansätze zum Erfolg führen. Sie organisieren Sprints systematisch und nutzen Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung.

Scrum und Kanban erfolgreich einsetzen

Sie erwerben praktische Kompetenzen für die Steuerung agiler Projekte mit Scrum und Kanban. Rollen wie Scrum Master und Product Owner verstehen Sie in ihrer Verantwortung und lernen, wie selbstorganisierte Teams produktiv arbeiten. Kanban-Boards visualisieren Sie für maximale Transparenz und steuern Work-in-Progress-Limits gezielt. Nach dem Seminar setzen Sie agile Frameworks situativ ein und führen Teams durch iterative Projektzyklen. Sie erkennen Hindernisse frühzeitig und beseitigen diese systematisch.

  • Agile Grundlagen und Scrum-Framework

    > Agiles Manifest: Prinzipien und Werte verstehen
    > Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Team
    > Sprint-Planung und Daily Standups strukturieren
    > Sprint Review und Retrospektiven durchführen
    > Product Backlog priorisieren und pflegen

     

    Kanban-Methode für kontinuierlichen Flow

    > Kanban-Boards aufbauen und visualisieren
    > Work-in-Progress-Limits definieren und steuern
    > Pull-Prinzip für kontinuierlichen Fluss nutzen
    > Engpässe identifizieren und beseitigen

     

    Agile Projektsteuerung in der Praxis

    > Scrum vs. Kanban: Wann welche Methode einsetzen
    > User Stories schreiben und schneiden
    > Velocity und Burndown Charts interpretieren
    > Impediments systematisch lösen
    > Agile Skalierung in größeren Organisationen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung von Scrum und Kanban und können beide Methoden situativ einsetzen. Ihr Team stärkt seine gemeinsame Handlungskompetenz und entwickelt ein einheitliches Verständnis agiler Arbeitsweisen. Nach dem Seminar organisieren Sie Sprints professionell, moderieren Retrospektiven konstruktiv und beseitigen Impediments systematisch. Gemeinsame Übungen verankern agile Prinzipien nachhaltig.

  • Grundkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil. Erste Erfahrung mit Projekten erleichtert den Einstieg, ist aber keine zwingend erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teamleiter und Scrum Master, die agile Methoden systematisch einsetzen möchten. Auch Führungskräfte in transformativen Projekten profitieren von den praxisnahen Ansätzen. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre Projekte und lernt an konkreten Unternehmensbeispielen.

Agile Methoden entstanden aus dem Agilen Manifest von 2001, das vier Kernwerte definiert: Menschen vor Prozessen, funktionierende Software vor Dokumentation, Zusammenarbeit vor Verträgen und Anpassung vor Planverfolgung. Diese Prinzipien prägen bis heute erfolgreiche agile Frameworks wie Scrum und Kanban. In Deutschland haben sich agile Ansätze seit 2010 stark verbreitet und ergänzen klassische Projektmethoden zunehmend.

SI-PJ-011

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-011

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Weiterbildung neben dem Beruf – so klappt’s!
Wer sich konstant weiterbildet, entdeckt immer wieder neue, spannende Facetten des eigenen Berufs. Gleichzeitig birgt jede Qualifikation aber auch Chancen für die eigene Karriere. Ein Grund mehr, darüber nachzudenken, welches Modell für die Weiterbildung neben dem Beruf am besten zu Ihnen passt.

Wie bereitet man Teams auf Agilität vor?

Team-Vorbereitung erfordert transparente Kommunikation über Gründe und Vorteile der agilen Transformation sowie aktive Einbindung aller Mitglieder. Sie klären Rollen wie Scrum Master und Product Owner frühzeitig und befähigen Change Agents im Team. Workshops zur gemeinsamen Vision fördern Commitment und reduzieren Widerstände. Pilotprojekte ermöglichen erste Erfolge und schaffen Vertrauen in die neuen Methoden. (395 Zeichen)

Wie bindet man agile Methoden im Team ein?

Agile Methoden verankern Sie durch gemeinsame Trainings, regelmäßige Retrospektiven zur Prozessverbesserung und kontinuierliches Coaching durch erfahrene Scrum Master. Sie etablieren feste Rituale wie Daily Standups und Sprint Reviews, die Transparenz schaffen. Erfolge feiern Sie sichtbar und dokumentieren Lessons Learned. Führungskräfte leben agile Werte vor und schaffen Rahmenbedingungen für selbstorganisierte Teams. (400 Zeichen)

Wie etabliert man agile Kultur dauerhaft?

Agile Kultur entsteht durch konsequente Vorbildfunktion der Führungskräfte und sichtbare Erfolge in Pilotprojekten. Sie fördern psychologische Sicherheit, damit Teams Fehler als Lernchancen verstehen. Communities of Practice vernetzen agile Praktiker unternehmensübergreifend. Regelmäßige Retrospektiven auf Team- und Organisationsebene ermöglichen kontinuierliche Anpassung. Agile Coaches begleiten die Transformation langfristig. (395 Zeichen)

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.6
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.9

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