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Seminar Projektmanagement Aufbau

Präsenzseminar Projektmanagement Aufbau

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Sie steuern Projekte bereits grundlegend und wollen Ihre persönliche Projektmanagement-Expertise auf Senior-Level heben. Das Projektmanagement Aufbau Individual-Seminar fokussiert exakt auf Ihre spezifischen Führungsherausforderungen und entwickelt Ihre individuelle PM-Kompetenz maßgeschneidert. Sie lernen fortgeschrittene Methoden und Frameworks für Ihre konkreten Projektsituationen kennen. Agile und hybride Ansätze passen Sie auf Ihre Organisationsrealität an. Stakeholder-Management entwickeln Sie mit Fokus auf Ihre kritischen Stakeholder. Im persönlichen Vorgespräch stimmen wir die Schwerpunkte auf Ihre Karriereziele und aktuellen Projektherausforderungen ab. Sie bestimmen die Themen und können während des Seminars anpassen.

Ihre persönliche PM-Methodik entwickeln

Sie entwickeln Ihre individuelle Projektmanagement-Methodik durch Kombination klassischer und agiler Frameworks, angepasst an Ihre Führungsrolle und Organisationskontext. Scrum, Kanban und hybride Ansätze beleuchten Sie mit Fokus auf Ihre spezifischen Herausforderungen. Entscheidungskriterien für passende Methodenwahl erarbeiten Sie basierend auf Ihren Projekterfahrungen. Strategien zur Integration agiler Elemente in Ihre bestehenden Strukturen entwickeln Sie maßgeschneidert. Praxisbeispiele aus Ihrer Branche zeigen erfolgreiche Ansätze mit direktem Bezug zu Ihren Führungssituationen.

  • Seminarinhalte

    Ihr fortgeschrittenes PM-Framework entwickeln

    > Projektreife-Modelle für Ihre Situation bewerten
    > Ihre komplexen Projektstrukturen systematisch aufbrechen
    > Multiprojekt-Management: Ihre Abhängigkeiten koordinieren
    > Agile Skalierungsframeworks für Ihre Position bewerten
    > Ihre persönliche hybride PM-Methodik entwickeln

     

    Ihr Stakeholder- und Risikomanagement professionalisieren

    > Stakeholder-Analyse auf Ihre kritischen Partner anwenden
    > Kommunikationsstrategien für Ihre Stakeholder entwickeln
    > Risikomanagement in Ihren Projekten systematisieren
    > Qualitative und quantitative Bewertung für Ihre Risiken
    > Eskalationsprozesse für Ihre Organisationsebene definieren

     

    Ihr persönliches Projektcontrolling optimieren

    > Earned Value Management in Ihre Projekte integrieren
    > KPIs für Ihre spezifische Projektsteuerung definieren
    > Change Requests in Ihrer Situation strukturiert managen
    > Projektabschluss-Methoden für Ihre Verantwortungsebene
    > Kontinuierliche Verbesserung in Ihrer Führungsarbeit verankern

     

  • Ihr Nutzen

    Sie steuern komplexe Projekte mit fortgeschrittenen PM-Methoden, die exakt auf Ihre Führungssituation zugeschnitten sind, und wählen Frameworks situationsgerecht für Ihre spezifischen Herausforderungen aus. Stakeholder-Management beherrschen Sie professionell mit Fokus auf Ihre kritischen Partner durch strukturierte Analyse und authentische Kommunikation. Risiken in Ihren Projekten identifizieren, bewerten und steuern Sie proaktiv mit Methoden, die zu Ihrer Verantwortungsebene passen. Ihre persönliche hybride PM-Methodik entwickeln Sie passgenau für Ihre Organisationsrealität und Karriereziele.

  • Vorkenntnisse

    Sie verfügen über fundierte Projektmanagement-Kenntnisse aus Ihrer Führungspraxis und haben bereits komplexe Projekte eigenverantwortlich gesteuert. Für den Aufbau Ihrer PM-Expertise empfehlen wir als Basis unser Projektmanagement Grundlagen Individual Seminar.

Zielgruppe

Das Individual-Seminar richtet sich an erfahrene Senior Projektmanager, Programm-Manager, Portfolio-Manager und Führungskräfte mit strategischer Projektverantwortung, die ihre persönliche PM-Kompetenz auf höchstem Niveau entwickeln wollen. Ideal für Entscheider, die Projektmanagement-Excellence als Karriere- und Führungsinstrument nutzen. Zur Vertiefung Ihrer Führungskompetenz empfehlen wir unser Konfliktmanagement Individual Seminar.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Kombinieren Sie diese Individual-Weiterbildung mit unserem Agiles Projektmanagement Individual Seminar für ganzheitliche Senior PM-Kompetenz über klassisches Methodenwissen hinaus. Bringen Sie Ihre aktuellen Projekte, Stakeholder-Maps und Herausforderungen mit und entwickeln Sie während des Seminars maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Situationen. Nutzen Sie die erlernten Methoden innerhalb der ersten Woche in Ihren laufenden Projekten zur direkten Validierung. Etablieren Sie Ihr persönliches PM-Excellence-Netzwerk für langfristigen Austausch auf Senior-Ebene. Dokumentieren Sie Ihre Lessons Learned systematisch als Teil Ihrer persönlichen Führungs- und Karriereentwicklung.

SEMINAR-NR.:

SI-PJ-011

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Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-011

DE, AT, CH,

2.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
2.558,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie entwickle ich mich zum Senior Projektmanager?

Zum Senior Projektmanager entwickeln Sie sich durch Erfahrung in komplexen Projekten, Weiterbildung in PM-Methoden und Stakeholder-Management-Kompetenz. Erweitern Sie PM-Wissen um agile und hybride Frameworks, vertiefen Sie Risiko- und Portfolio-Management sowie Leadership für selbstorganisierende Teams. Zertifizierungen wie PMP oder PRINCE2 Practitioner ergänzen Expertise.

Welche Zertifizierungen sind sinnvoll?

Sinnvolle Zertifizierungen sind PMP vom PMI für umfassendes PM-Wissen, PRINCE2 Practitioner für methodenbasiertes Prozess-Management sowie agile Zertifizierungen wie PSM oder PMI-ACP. Für Senior-Level empfehlen sich PgMP oder Portfolio-Management-Zertifizierungen. Wählen Sie basierend auf Karriereziel, Branchenstandards und PM-Methodik-Präferenz.

Wie manage ich komplexe Programme?

Komplexe Programme managen Sie durch klare Programm-Governance mit definierten Entscheidungswegen, Abhängigkeitsmanagement zwischen Teilprojekten und Stakeholder-Management auf Portfolio-Ebene. Nutzen Sie PMOs für Koordination und steuern Sie über Meilensteine. SAFe unterstützt große Programme mit multiplen Teams.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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