Seminar Projektmanagement Aufbau

Online-Seminar Projektmanagement Aufbau

Agile Methoden revolutionieren die Art, wie Projekte umgesetzt werden. Sie lernen die beiden wichtigsten Frameworks Scrum und Kanban kennen und verstehen, wie iteratives Arbeiten Ihre Projekte flexibler und kundenorientierter macht. Komplexe Anforderungen zerlegen Sie in überschaubare Arbeitspakete und liefern kontinuierlich Ergebnisse. Dabei entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die agilen Prinzipien des Manifests und erkennen, wann klassische und wann agile Ansätze zum Erfolg führen. Digitale Boards nutzen Sie praktisch für Visualisierung und Transparenz.

Scrum und Kanban erfolgreich einsetzen

Sie erwerben praktische Kompetenzen für die Steuerung agiler Projekte mit Scrum und Kanban. Rollen wie Scrum Master und Product Owner verstehen Sie in ihrer Verantwortung und lernen, wie selbstorganisierte Teams produktiv arbeiten. Kanban-Boards visualisieren Sie für maximale Transparenz und steuern Work-in-Progress-Limits gezielt. Nach dem Seminar setzen Sie agile Frameworks situativ ein und führen Teams durch iterative Projektzyklen. Sie erkennen Hindernisse frühzeitig und beseitigen diese systematisch.

  • Agile Grundlagen und Scrum-Framework

    > Agiles Manifest: Prinzipien und Werte verstehen
    > Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Team
    > Sprint-Planung und Daily Standups strukturieren
    > Sprint Review und Retrospektiven durchführen
    > Product Backlog priorisieren und pflegen

     

    Kanban-Methode für kontinuierlichen Flow

    > Kanban-Boards aufbauen und visualisieren
    > Work-in-Progress-Limits definieren und steuern
    > Pull-Prinzip für kontinuierlichen Fluss nutzen
    > Engpässe identifizieren und beseitigen

     

    Agile Projektsteuerung in der Praxis

    > Scrum vs. Kanban: Wann welche Methode einsetzen
    > User Stories schreiben und schneiden
    > Velocity und Burndown Charts interpretieren
    > Impediments systematisch lösen
    > Agile Skalierung in größeren Organisationen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Anwendung von Scrum und Kanban und können beide Methoden situativ einsetzen. Flexibel von überall teilnehmend steuern Sie Ihre Teams durch iterative Zyklen und reagieren auf Änderungen. Nach dem Seminar organisieren Sie Sprints professionell, moderieren Retrospektiven konstruktiv und beseitigen Impediments systematisch. Sie erkennen, welche Methode für welches Projekt passt.

  • Grundkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil. Erste Erfahrung mit Projekten erleichtert den Einstieg, ist aber keine zwingend erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Teamleiter und Scrum Master, die agile Methoden systematisch einsetzen möchten. Auch Führungskräfte in transformativen Projekten profitieren von den praxisnahen Ansätzen. Sie lernen interaktiv in einer Live-Online-Umgebung mit direktem Austausch und praktischen Übungen.

Agile Methoden entstanden aus dem Agilen Manifest von 2001, das vier Kernwerte definiert: Menschen vor Prozessen, funktionierende Software vor Dokumentation, Zusammenarbeit vor Verträgen und Anpassung vor Planverfolgung. Diese Prinzipien prägen bis heute erfolgreiche agile Frameworks wie Scrum und Kanban. In Deutschland haben sich agile Ansätze seit 2010 stark verbreitet und ergänzen klassische Projektmethoden zunehmend.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PJ-011

PRÄSENZ
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eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-011

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

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Termin nach Absprache
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Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

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Ausgezeichnete Weiterbildung

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Weiterbildung neben dem Beruf – so klappt’s!
Wer sich konstant weiterbildet, entdeckt immer wieder neue, spannende Facetten des eigenen Berufs. Gleichzeitig birgt jede Qualifikation aber auch Chancen für die eigene Karriere. Ein Grund mehr, darüber nachzudenken, welches Modell für die Weiterbildung neben dem Beruf am besten zu Ihnen passt.

Welche Tools eignen sich für agiles Projektmanagement?

Digitale Kanban-Boards visualisieren Workflows und Work-in-Progress-Limits transparent für alle Teammitglieder. Für Sprint-Planung eignen sich Tools mit Backlog-Verwaltung und Burndown-Charts zur Fortschrittsmessung. Retrospektiven führen Sie mit digitalen Whiteboards durch, die anonyme Feedback-Sammlungen ermöglichen. Wichtig ist Tool-Neutralität: Agile Prinzipien bleiben gleich, unabhängig von der Software-Wahl. (390 Zeichen)

Wie funktioniert Scrum in verteilten Teams?

Verteilte Scrum-Teams nutzen Videokonferenzen für Daily Standups, Sprint-Planungen und Reviews mit geteilten Bildschirmen. Digitale Kanban-Boards schaffen durchgängige Transparenz über Zeitzonen hinweg. Asynchrone Kommunikation über Chat-Tools ergänzt synchrone Meetings gezielt. Retrospektiven mit digitalen Whiteboards fördern Partizipation aller Mitglieder. Klare Working Agreements definieren Verfügbarkeiten und Response-Zeiten. (398 Zeichen)

Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen Zyklen, kontinuierlichem Kundenfeedback und flexibler Anpassung an Veränderungen. Im Gegensatz zu klassischen Wasserfall-Ansätzen arbeiten Sie in kurzen Sprints von 1-4 Wochen und liefern regelmäßig nutzbare Ergebnisse. Selbstorganisierte Teams entscheiden eigenverantwortlich über Umsetzungsdetails, während Retrospektiven kontinuierliche Verbesserung fördern. (370 Zeichen)

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Seminarbewertungen

4.6
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.6
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.4
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.9

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