Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement basiert auf iterativen Zyklen, kontinuierlichem Kundenfeedback und flexibler Anpassung an Veränderungen. Im Gegensatz zu klassischen Wasserfall-Ansätzen arbeiten Sie in kurzen Sprints von 1-4 Wochen und liefern regelmäßig nutzbare Ergebnisse. Selbstorganisierte Teams entscheiden eigenverantwortlich über Umsetzungsdetails, während Retrospektiven kontinuierliche Verbesserung fördern. (370 Zeichen)

Welche agilen Methoden eignen sich für welche Projekte?

Scrum eignet sich für komplexe Entwicklungsprojekte mit unklaren Anforderungen und erfordert feste Sprint-Zyklen mit definierten Rollen. Kanban funktioniert ideal für kontinuierliche Prozesse wie Wartung oder Support, da Aufgaben flexibel nach Pull-Prinzip bearbeitet werden. Für hybride Ansätze kombinieren Sie beide Methoden: Scrum für Produktentwicklung mit Kanban für Operations-Aufgaben parallel. (390 Zeichen)

Was sind die zentralen Rollen in Scrum?

Scrum definiert drei Rollen: Der Product Owner priorisiert Anforderungen im Backlog und verantwortet die fachliche Ausrichtung. Der Scrum Master beseitigt Hindernisse, coacht das Team und schützt es vor Störungen. Das Entwicklungsteam organisiert sich selbst, schätzt Aufwände und liefert Sprint-Ergebnisse. Alle Rollen arbeiten eng zusammen und tauschen sich in täglichen Standups aus. (398 Zeichen)

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