Was ist laterale Führung im Projektmanagement?

Laterale Führung bedeutet, Projektmitarbeiter ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu führen. Sie koordinieren Experten aus verschiedenen Abteilungen, ohne deren Vorgesetzter zu sein. Erfolg entsteht durch Beziehungsaufbau, Fachautorität und klare Projektziele. Typische Werkzeuge sind Verhandlungsgeschick, Stakeholder-Management und transparente Kommunikation. Projektleiter nutzen laterale Führung in Matrixorganisationen.

Welche Führungsstile eignen sich für Projektarbeit?

Situative Führung orientiert sich an Teamreife und Projektphase. In Kickoff-Phasen führen Sie direktiver für Orientierung. In kreativen Phasen fördern Sie Selbstorganisation durch partizipative Führung. Bei Krisen entscheiden Sie schnell und klar. Demokratische Führung stärkt Commitment bei komplexen Entscheidungen. Erfolgreiche Projektleiter wechseln flexibel zwischen Stilen je nach Situation.

Wie motiviere ich mein Projektteam langfristig?

Langfristige Motivation entsteht durch Sinnvermittlung, Autonomie und Wertschätzung. Sie zeigen, wie das Projekt zum Unternehmenserfolg beiträgt. Regelmäßige Feedback-Gespräche und Anerkennung stärken Engagement. Kurze Sprint-Strukturen schaffen Erfolgserlebnisse. Transparenz über Fortschritte baut Vertrauen auf.

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Weiterführende Seminare:
- Erfolgreiche Projektleitung
- Projektmanagement für Projektmitarbeiter

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