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Seminar Projektmanagement in der Führung

Online-Seminar Projektmanagement in der Führung

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Erfolgreiches Projektmanagement erfordert mehr als methodisches Wissen. Als Projektleiter übernehmen Sie eine doppelte Verantwortung: für das Projekt und für die Menschen im Team. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter kontinuierlich motivieren, Rollen klar definieren und Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für Teamdynamiken und Führungsstile, die in Projektstrukturen funktionieren. Bewährte Ansätze aus lateraler Führung und Situativem Leadership bilden die Grundlage für erfolgreiche Projektführung.

Teams führen in Projekten

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Führung von Projektteams und lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten zielgerichtet einzusetzen. Für schwierige Führungssituationen stärken Sie gezielt Ihre Entscheidungskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Projektteams selbstsicher durch alle Projektphasen – von der Kickoff-Phase bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Interaktive Gruppenarbeiten und praxisnahe Fallstudien vertiefen die Lerninhalte. Sie profitieren von flexibler Teilnahme ohne Reiseaufwand und direktem Erfahrungsaustausch mit anderen Projektleitern.

  • Seminarinhalte

    Führungsverantwortung im Projekt definieren

    > Rollen und Verantwortung im Projektteam klar verteilen
    > Laterale Führung ohne disziplinarische Macht einsetzen
    > Führungsstile situativ an Projektphasen anpassen
    > Entscheidungsprozesse transparent gestalten

     

    Projektteams motivieren und entwickeln

    > Individuelle Stärken der Teammitglieder erkennen
    > Motivation langfristig aufrechterhalten
    > Teamdynamik in kritischen Projektphasen steuern
    > Wertschätzung authentisch kommunizieren

     

    Konflikte konstruktiv lösen

    > Konfliktursachen in Projekten frühzeitig identifizieren
    > Deeskalationstechniken bei Teamkonflikten einsetzen
    > Stakeholder-Konflikte moderieren statt entscheiden
    > Schwierige Gespräche mit Teammitgliedern führen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Projektteams und lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten zielgerichtet einzusetzen. Für Konfliktsituationen entwickeln Sie konstruktive Lösungsstrategien. Nach dem Seminar motivieren Sie Ihr Projektteam systematisch und halten die Leistungsfähigkeit auch in kritischen Phasen aufrecht. Sie lernen ortsunabhängig ohne Reiseaufwand und bleiben flexibel in Ihrer Zeitplanung.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Projektmanagement sind von Vorteil. Erste Führungserfahrung erleichtert den Einstieg, ist aber keine Voraussetzung.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektmanager und Teamleiter, die Führungsverantwortung in Projekten übernehmen. Auch Fach- und Führungskräfte, die als Projektleiter agieren, profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel von überall in einer interaktiven Lernumgebung. Erste Projekterfahrung ist hilfreich, aber keine Voraussetzung.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Psychologische Sicherheit ist der stärkste Prädiktor für Projekt-Erfolg laut Google-Studie: Teams, in denen Mitglieder ohne Angst vor Blamage sprechen, liefern bessere Ergebnisse. Sie schaffen diese Sicherheit durch drei Prinzipien: Fehler als Lernchancen framen, aktiv nach Input fragen statt nur zu senden, Verwundbarkeit vorleben durch Zugeben eigener Unsicherheiten. Im Seminar entwickeln Sie konkrete Rituale für psychologische Sicherheit in Ihren Projekten und erhalten praktische Checklisten für die Umsetzung im Arbeitsalltag.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PJ-009

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-009

Online

1.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.368,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-009

DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie funktioniert Führung in verteilten Projektteams?

Führung in verteilten Teams erfordert strukturierte Rituale: Stand-ups für Verbindung, wöchentliche Einzelgespräche für Entwicklung, Retrospektiven für Prozessverbesserung und Team-Events für Teambuilding. Bei Zeitzonen-Konflikten nutzen Sie asynchrone Kommunikation und rotieren Meeting-Zeiten fair. Output-Kontrolle ersetzt Input-Kontrolle. Transparente Kommunikation über Erwartungen und Fortschritte schafft Vertrauen.

Welche Herausforderungen gibt es in der Projektleitung?

Projektleitung bringt spezifische Herausforderungen: Vertrauensaufbau erfordert Zeit und Gespräche. Überlastung erkennen Sie durch Nachfragen. Missverständnisse vermeiden Sie durch direkte Kommunikation. Team-Fragmentierung verhindern Sie durch symmetrische Behandlung. Innovations-Sparks fördern Sie durch Brainstorming-Sessions. Erfolgreiche Projektleiter schaffen klare Strukturen und fördern offenen Austausch.

Welche Kompetenzen brauchen moderne Projektleiter?

Moderne Projektleiter kombinieren methodische Expertise mit Soft Skills. Kern-Kompetenzen: strategisches Denken für Risikoantizipation, Kommunikationsexzellenz für Stakeholder, emotionale Intelligenz und Entscheidungsstärke. Flexibilität zwischen Projektmethoden ist essenziell. Erfolgreiche Projektleiter schaffen Vertrauen und teilen Erfolge.

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Weiterführende Seminare:
- Erfolgreiche Projektleitung
- Projektmanagement für Projektmitarbeiter

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Seminarbewertungen

4.8
(9 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

Ein sehr interessantes Seminar, gut verständlich erläutert.

TÜV NORD Umweltschutz GmbH & Co. KG, Dipl.-Ing. Alexandra Tschochner

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