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Seminar Rechtliches Fachwissen für Projektleiter

Online-Seminar Rechtliches Fachwissen für Projektleiter

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Projektleiter tragen rechtliche Verantwortung für Verträge, Gewährleistungsfristen und Haftungsfragen. Sie lernen, wie Sie Projektverträge rechtssicher gestalten, AGBs prüfen und Geheimhaltungsvereinbarungen verhandeln. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Vertragsarten im Projektmanagement üblich sind und wo typische Fehlerquellen liegen. Authentische Fallbeispiele aus der Praxis zeigen, wie rechtliche Risiken frühzeitig erkannt und minimiert werden. Digitale Fallstudien und interaktive Übungen unterstützen das Verständnis.

Rechtssicherheit ortsunabhängig erwerben

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die rechtliche Absicherung Ihrer Projekte und lernen, Haftungsrisiken systematisch zu bewerten. Für Vertragsverhandlungen stärken Sie gezielt Ihre Argumentationskompetenz. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Vertragsklauseln rechtssicher formulieren und AGBs kritisch analysieren. Sie entwickeln Routinen für die rechtliche Projektvorbereitung und lernen, rechtliche Anforderungen verständlich zu kommunizieren. Nach dem Seminar gestalten Sie Projektverträge selbstsicher und erkennen Risiken frühzeitig. Flexible Teilnahme ohne Reiseaufwand ermöglicht effiziente Weiterbildung.

  • Seminarinhalte

    Vertragsgrundlagen im Projektmanagement

    > Werkvertrag und Dienstvertrag unterscheiden
    > AGBs in Projektverträgen prüfen und verhandeln
    > Geheimhaltungsvereinbarungen rechtssicher gestalten
    > Rahmenverträge für mehrere Projekte entwickeln

     

    Haftung und Gewährleistung verstehen

    > Haftung bei Projektverzögerungen einschätzen
    > Gewährleistungsfristen richtig vereinbaren
    > Schadensersatzansprüche bewerten und abwehren
    > Vertragsstrafen kalkulieren und begrenzen

     

    Rechtliche Risiken in Projekten minimieren

    > Compliance-Anforderungen in Projekten umsetzen
    > Datenschutz in der Projektdokumentation beachten
    > Rechtssichere Projektkommunikation etablieren
    > Eskalationswege bei Vertragsverstößen definieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der rechtlichen Bewertung von Projektverträgen und lernen, Haftungsrisiken systematisch zu minimieren. Für Vertragsverhandlungen stärken Sie gezielt Ihre Argumentationskompetenz und rechtliche Sprachfähigkeit. Flexible Teilnahme ohne Reisezeiten und Hotelkosten spart Zeit und Kosten. Nach dem Seminar gestalten Sie Projektverträge selbstsicher und erkennen rechtliche Fallstricke frühzeitig.

  • Vorkenntnisse

    Grundkenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar führt Sie ohne juristische Vorkenntnisse in rechtliche Grundlagen ein.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektmanager, die rechtliche Verantwortung tragen. Auch Führungskräfte, Geschäftsführer und Assistenten mit Projektkoordinationsaufgaben profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen ortsunabhängig in interaktiven Online-Sessions mit digitalen Fallstudien.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Wussten Sie, dass die meisten Projekthaftungsfälle durch unklare Vertragsformulierungen entstehen? Eine präzise Definition von Leistungsumfang, Meilensteinen und Abnahmekriterien im Vertrag verhindert 80% aller rechtlichen Konflikte. Investieren Sie deshalb ausreichend Zeit in die Vertragsgestaltung – jede Stunde spart später Wochen an Klärungsaufwand und potenzielle Rechtsstreitigkeiten. Professionelle Projektmanagement-Methoden unterstützen die strukturierte Vertragsvorbereitung.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PJ-010

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eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-010

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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
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  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
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Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Was sind rechtliche Grundlagen im Projektmanagement?

Rechtliche Grundlagen im Projektmanagement umfassen Vertragsrecht wie Projektverträge und AGBs, Haftungsrecht bei Verzögerungen oder Scheitern, Gewährleistungsfristen, Geheimhaltungsvereinbarungen und Compliance-Vorschriften. Projektleiter müssen diese Rahmenbedingungen kennen, um Projekte rechtssicher zu planen, umzusetzen und abzuschließen. Typische Fehlerquellen sind unklare Vertragsformulierungen oder fehlende Haftungsklauseln.

Welche Vertragsarten gibt es im Projektmanagement?

Im Projektmanagement kommen drei Vertragsarten zum Einsatz: Werkvertrag mit Ergebnisverpflichtung und Vergütung nach Fertigstellung, Dienstvertrag mit Dienstleistungsverpflichtung und zeitbasierter Vergütung sowie Rahmenvertrag für mehrere Projekte mit Abrufverträgen. Zusätzlich sind Geheimhaltungsvereinbarungen und Projektvereinbarungen mit AGBs üblich, die rechtliche Rahmenbedingungen definieren.

Wer haftet bei Verzögerungen im Projekt?

Die Haftung bei Projektverzögerungen richtet sich nach Vertragsgestaltung und Verschuldensprinzip. Auftragnehmer haften bei Verzug oder mangelhafter Leistung mit Schadensersatz und Vertragsstrafen. Auftraggeber haften bei verspäteter Zulieferung oder fehlenden Freigaben. Projektleiter persönlich haften nur bei grober Fahrlässigkeit oder Vorsatz. Klare Meilensteine und Haftungsklauseln minimieren Risiken erheblich.

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