Präsenzseminar Erfolgreiche Projektleitung
Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung, nicht nur für den Projekterfolg, sondern auch für die finanziellen Mittel Ihres Unternehmens und Ihre Mitarbeiter im Projektteam. Um Projekt-, Budget- und Führungsverantwortung im Arbeitsalltag gleichermaßen gerecht zu werden, gilt es, Planungskompetenz mit Ihrem individuellen Führungsstil als Projektleiter zu kombinieren und auch in kritischen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. In unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ widmen wir uns daher voll und ganz Ihren Aufgaben als Projektleiter: Von Projektplanung und Projektportfoliomanagement bis hin zu Mitarbeitermotivation und Projektcontrolling stellen wir Ihnen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten für präzisere Projektsteuerung und produktive Arbeitsatmosphäre in Projektteams vor.
Individueller Führungsstil, strategische Projektplanung: Das Geheimnis erfolgreicher Projektleiter
Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ verbindet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements mit intensivem Führungskräftetraining speziell für Projektleiter. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement setzen Sie sich mit verschiedenen Führungsmodellen für die Projektleitung auseinander und üben sich darin, Projekte zu planen, zu steuern - und zu verbessern. Zu diesem Zweck lernen Sie in diesem Seminar Projektcontrolling als effektives Mittel der Erfolgskontrolle und Prozessoptimierung kennen. Darüber hinaus stärken Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft: Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten üben Sie sich darin, zielführende Teammeetings durchzuführen und auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern souverän die Gesprächsführung zu übernehmen.
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Seminarinhalte
Grundlagen des Projektmanagements
> Aufgaben des Projektmanagements im Unternehmen
> Historische Entwicklung und moderne Methoden des Projektmanagements
> Instrumente des Projektmanagements
> Strategische Projektplanung
> Projektarten und ihre Ziele
> Aufbau von ProjektprozessenErfolgreiche Projektleitung
> Die Rolle der Projektleitung
> Budgetplanung im Projektmanagement
> Führungsmodelle und Führungsstile
> Projektportfoliomanagement
> Projektkontrollmethoden (Projektprogramme)
> Kontinuierlicher Verbesserungsprozesses für Projektabläufe
> Projektcontrolling und BewertungsmethodenTeamleitung für Projektmanager
> Aufbau effektiver Projektteams
> Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
> Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
> Verteilung von Projektaufgaben an Projektmitarbeiter
> Konflikte im Team bewältigen
> Mitarbeiter motivieren
> Teammeetings planen und durchführen -
Ihr Nutzen
Sie machen sich mit den Methoden und Aufgaben des Projektleiters vertraut. Zum einen lernen Sie von Budgetplanung bis Projektcontrolling die zentralen Instrumente des Projektmanagements kennen, die Ihnen die präzise Planung sowie die Prozessoptimierung während der Projektlaufzeit ermöglichen. Zum anderen stärken Sie Ihre Führungskompetenz als Projekt- und Teamleiter: So führen Sie Ihre Mitarbeiter von Teambuilding bis Teammeeting erfolgreich durch alle Etappen des Projekts.
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Vorkenntnisse
Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig, um die Inhalte unseres Seminars „Erfolgreiche Projektleitung“ zu durchdringen und auf konkrete Projekte im Unternehmen zu übertragen. Teilnehmer, die insbesondere Teambildung einsetzen möchten, um die Produktivität von Projektteams zu maximieren, können diese Weiterbildung für Projektleiter allerdings zielführend mit unserem Seminar „Teambildung Grundlagen“ kombinieren.
Zielgruppe
Ob Marketing Manager, Change Manager oder professioneller Projektmanager: Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ richtet sich vorrangig an Führungskräfte, insbesondere an Projekt- und Teamleiter aller Branchen. Erfahrene Führungskräfte nutzen das Seminar, um ihren eigenen Führungsstil als Projektleiter kritisch zu reflektieren und mit bislang wenig genutzten Führungstechniken zu experimentieren. Junge Führungskräfte, die erstmals die Projektleitung übernehmen, können sich in diesem Seminar wiederum in aller Ruhe auf ihre neue Führungsaufgabe vorbereiten.
SI-PJ-003
Ausgezeichnete Weiterbildung
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Unsere Seminarmethoden
Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
Dauer |
2 Tage
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1 Tag
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Nach Absprache
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Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
Garantierte Durchführung* | |||
Verfügbar in DE, AT, CH | |||
Monatlich buchbar | |||
Personalisiertes Zertifikat | |||
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
Professionelle Seminarunterlagen | |||
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
Individuelle Seminarinhalte | |||
Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
Persönliche Nachbetreuung | |||
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(19 Bewertungen)
Dozenten/in Fachkompetenz | 5.0 | |
Bezug zur Praxis | 4.8 | |
Seminarinhalte | 4.7 | |
Orientierung am Bedarf | 4.8 | |
Seminarunterlagen | 4.6 | |
Lernumgebung | 4.8 |
Teilnehmerstimmen
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Seminar sehr zielführend und inhaltlich sehr umfassend.
Super Atmosphäre, sympathische Dozentin. Seminar ging voll auf meine Bedürfnisse und Anforderungen ein.
Erwartungen übertroffen!
Danke für ein sehr informatives, umfangreiches und maßgeschneidertes Seminar, mit sehr viel Herz, Begeisterung und Fachkompetenz!