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Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Präsenzseminar Erfolgreiche Projektleitung

4.8 (22)

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Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung für den Projekterfolg, finanzielle Mittel und Ihr Team. Erfolgreiche Projektleitung kombiniert strukturierte Planungskompetenz mit persönlichem Führungsstil und ruhiger Entscheidungsfähigkeit in kritischen Situationen. In dieser Projektmanagement Schulung entwickeln Ihre Projektleiter beide Dimensionen systematisch. Sie lernen bewährte Methoden für Projektplanung, Budgetsteuerung und Teamführung kennen. Strategische Vorausschau verbinden Sie mit praktischer Umsetzungskompetenz für Ihre unternehmensinternen Projekte.

Projektverantwortung gemeinsam stärken

Ihr Team erwirbt Werkzeuge für professionelles Projektcontrolling und entwickelt Führungskompetenzen gezielt weiter. Für schwierige Entscheidungen stärken Sie die analytische Urteilsfähigkeit Ihrer Projektverantwortlichen. Sie lernen, Budget- und Personalkonflikte konstruktiv zu lösen und Stakeholder systematisch einzubinden. Nach dem Seminar leiten Ihre Projektleiter Projekte selbstsicher von der Planung über die Steuerung bis zum erfolgreichen Abschluss. Inhalte passen wir auf Ihre spezifischen Projektanforderungen und Unternehmensstrukturen an.

  • Seminarinhalte

    Strategische Projektplanung und Budgetmanagement

    > Projekte im Unternehmenskontext strukturiert planen
    > Ressourcen realistisch kalkulieren und zuweisen
    > Budgets überwachen und Abweichungen frühzeitig erkennen
    > Risiken identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln

     

    Führung im Projektteam entwickeln

    > Individuellen Führungsstil reflektieren und weiterentwickeln
    > Teammitglieder motivieren und Stärken gezielt einsetzen
    > Aufgaben delegieren und Verantwortung übertragen
    > Konflikte im Team konstruktiv ansprechen und lösen

     

    Projektcontrolling und Stakeholder-Management

    > Projektfortschritt systematisch messen und dokumentieren
    > Interne Stakeholder identifizieren und einbinden
    > Entscheidungen unter Zeitdruck professionell treffen
    > Lessons Learned für künftige Unternehmensprojekte nutzen

     

  • Ihr Nutzen

    Ihr Team gewinnt Sicherheit in der Planung und Steuerung komplexer Projekte und entwickelt individuelle Führungsstile gezielt weiter. Für schwierige Budget- oder Personalentscheidungen stärken Sie die Entscheidungskompetenz Ihrer Projektverantwortlichen. Nach dem Seminar kombinieren Ihre Projektleiter Planungsmethoden mit Führungsstärke und meistern Projektherausforderungen in Ihrem Unternehmen selbstsicher und strukturiert.

  • Vorkenntnisse

    Erste Erfahrungen in der Projektmanagement Grundlagen sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich. Das Seminar eignet sich für Projektleiter mit unterschiedlichen Erfahrungsstufen in Ihrem Unternehmen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die Projekte leiten oder in naher Zukunft Projektverantwortung übernehmen. Auch erfahrene Projektleiter profitieren von der systematischen Reflexion ihres Führungsstils. Ihr Team entwickelt gemeinsam praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Projektherausforderungen. Für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskompetenz bietet das Inhouse-Format einen strukturierten Einstieg mit direktem Bezug zu Ihren Unternehmensprojekten.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Viele Projektleiter fokussieren entweder auf Methoden oder auf Führung – erfolgreiche Projektleitung vereint beides. Reflektieren Sie regelmäßig: Welche Planungsmethoden passen zu meinem Führungsstil? Ein analytischer Projektleiter profitiert von klaren Kennzahlen und strukturierten Reviews. Ein beziehungsorientierter Projektleiter nutzt persönliche Gespräche für Projektcontrolling. Ihr Führungsstil wird zur Stärke, wenn Sie passende Methoden wählen. Diese Kombination macht Sie authentisch und systematisch. Erfolgreiche Projektarbeit braucht stimmige Integration von Planung und Führungskompetenz.

SEMINAR-NR.:

SI-PJ-003

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-003

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bindet man Projektmanagement im Unternehmen ein?

Projektmanagement im Unternehmen etablieren Sie durch vier Phasen: Analyse bestehender Strukturen, Planung gemeinsamer Standards und klarer Rollen, systematische Implementierung durch Schulungen und Pilotprojekte sowie Verankerung durch kontinuierliche Reviews. Wichtig sind Top-Management-Support, realistische Erwartungen und schrittweise Einführung. Erfolgreiche Integration braucht Zeit und Akzeptanz im gesamten Unternehmen.

Welche Projektmanagement-Methoden eignen sich für Führungskräfte?

Für Führungskräfte eignen sich klassische, agile und hybride Ansätze je nach Projektkontext. Klassisches Projektmanagement bietet klare Strukturen für planbare Projekte. Agile Methoden wie Scrum fördern Flexibilität in dynamischen Umfeldern. Hybride Ansätze kombinieren beides und ermöglichen situative Anpassung. Wichtig ist die Auswahl basierend auf Projektart, Teamgröße und Unternehmenskultur statt dogmatischer Methodentreue.

Wie verankert man Projektmanagement-Methoden im Team?

Projektmanagement-Methoden verankern Sie im Team durch praktische Anwendung in realen Projekten statt theoretischer Schulung, regelmäßige Retrospektiven zur Verbesserung sowie Team-Coaching bei ersten Schritten. Wichtig sind Quick Wins zur Motivation, gemeinsame Erfolgserlebnisse und Anpassung an die Teamkultur. Nachhaltige Verankerung braucht Zeit, kontinuierliche Begleitung und gemeinsames Lernen des gesamten Teams.

Seminarmethoden Bewertungen 22 Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen 22
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Seminarbewertungen

4.8
(22 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

Seminar sehr zielführend und inhaltlich sehr umfassend.

einsenergie in sachsen GmbH & Co. KG, Bert Luckner

Super Atmosphäre, sympathische Dozentin. Seminar ging voll auf meine Bedürfnisse und Anforderungen ein.

BSH Logistik Giengen, Dimitrios Bozinis

Erwartungen übertroffen!

Techniker Krankenkasse, Leon Mahmood

Danke für ein sehr informatives, umfangreiches und maßgeschneidertes Seminar, mit sehr viel Herz, Begeisterung und Fachkompetenz!

ARD MEDIA GmbH, Karolin Schmidt

Information zu den Seminarbewertungen

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