Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Präsenzseminar Erfolgreiche Projektleitung

Als Projektleiter in Ihrem Unternehmen tragen Sie Verantwortung für Projekterfolg, Budgeteinhaltung und Teamführung unter firmenspezifischen Rahmenbedingungen. Diese Projektmanagement-Schulung befähigt Ihr gesamtes Team, Planungskompetenz systematisch mit individuellen Führungsstilen zu kombinieren und auch in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben. Gemeinsam entwickeln Sie konkrete Vorgehensweisen für strategische Projektplanung, Budget-Management und effektive Teamsteuerung – abgestimmt auf Ihre internen Prozesse, Systeme und Unternehmenskultur. Firmenspezifische Projektmanagement-Methoden wie unternehmensinterne Gantt-Charts, Meilensteinplanung nach Ihrer Projekt-Governance und Stakeholder-Analysen für Ihre Organisation wenden Sie direkt auf reale Projekte an. Ihr Team lernt gemeinsam und entwickelt einheitliche Projektstandards.

Unternehmensweite Projektmethodik gemeinsam etablieren

Erfolgreiche Projektleitung im Unternehmenskontext entsteht durch Integration von Führungskompetenz und firmenspezifischen Projektmanagement-Werkzeugen in Ihrer Organisation. Stakeholder-Kommunikation gestalten Sie transparent für Ihre internen Interessengruppen, während Sie Projektdokumentation nach Ihren Unternehmensstandards erstellen. Ihr Team entwickelt gemeinsame Projekt-Governance mit klaren Rollen, Eskalationswegen und Entscheidungsprozessen für Ihre Unternehmensrealität. Risikomanagement passen Sie an branchenspezifische Herausforderungen an. Die firmenspezifische Projektmanagement-Weiterbildung schafft einheitliche Methodik und gemeinsame Projektkommunikation im gesamten Unternehmen.

  • Strategische Projektplanung im Unternehmenskontext

    > Projektstrukturpläne für Ihre Firmen-Vorhaben entwickeln
    > Meilensteine unter Berücksichtigung interner Abhängigkeiten definieren
    > Ressourcen im Team nach Verfügbarkeit und Kompetenz zuweisen
    > Budgets mit Ihren firmenspezifischen Kostenstrukturen kalkulieren
    > Stakeholder in der Organisation analysieren und einbinden

     

    Projektteams im Unternehmen gemeinsam führen

    > Rollen klären unter Berücksichtigung Ihrer Hierarchien
    > Mitarbeiter im Team trotz Projekt-Unsicherheiten motivieren
    > Konflikte im Unternehmenskontext konstruktiv lösen
    > Delegation im firmenspezifischen Rahmen einsetzen
    > Team-Meetings nach Ihren internen Standards moderieren

     

    Firmenspezifisches Projektcontrolling etablieren

    > Soll-Ist-Vergleiche für Ihre Reporting-Systeme erstellen
    > KPIs nach firmenspezifischen Vorgaben und Standards tracken
    > Risiken unter Berücksichtigung interner Faktoren identifizieren
    > Prozesse im Unternehmen während Projekte optimieren
    > Reports für Ihre Geschäftsführung und Stakeholder erstellen

     

  • Ihr Team plant Projekte systematisch nach einheitlichen Unternehmensstandards und führt gemeinsame Projektsprache für effiziente Zusammenarbeit ein. Firmenspezifische Projektcontrolling-Methoden nutzen Sie für transparente Fortschrittskommunikation an Geschäftsführung und Stakeholder. Rollen, Verantwortlichkeiten und Eskalationswege sind im gesamten Unternehmen klar definiert. Projektrisiken identifizieren und managen Sie systematisch im Unternehmenskontext.

  • Erste Erfahrungen in Projektarbeit oder Teamverantwortung im Unternehmenskontext sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Ihr Team sollte Grundverständnis für Projektarbeit mitbringen, um von der firmenspezifischen Methodenvermittlung optimal zu profitieren. Für die Vertiefung agiler Methoden im Unternehmenskontext empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Projektmanagement Aufbau.

Diese Projektmanagement-Inhouse-Schulung richtet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter und Führungskräfte in Ihrem Unternehmen, die gemeinsame Projektmanagement-Standards etablieren möchten. Teams aus verschiedenen Abteilungen, die in cross-funktionalen Projekten zusammenarbeiten, entwickeln einheitliche Methodik und Projektkommunikation. Unternehmen, die Projektmanagement-Offices aufbauen oder Projekt-Governance professionalisieren, schaffen mit dieser Weiterbildung gemeinsame Grundlagen. Als Ergänzung für unternehmensweites Change Management empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Change Management.

Kombinieren Sie diese Inhouse-Schulung mit unserem Inhouse-Seminar Strategisches Projektcontrolling für vertiefende KPI-Systeme und Projekt-Dashboards in Ihrer Organisation. Bringen Sie konkrete Projekte aus Ihrem Unternehmen in die Schulung mit und entwickeln Sie während des Seminars firmenspezifische Projektvorlagen, Checklisten und Prozesse direkt anwendbar. Nutzen Sie die erste Woche nach der Schulung für Pilotprojekte mit neuen Methoden und sammeln Sie Erfahrungen im geschützten Rahmen. Für agile Transformation im Unternehmen empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Agile Führung. Etablieren Sie regelmäßige Projekt-Retrospektiven im gesamten Unternehmen für kontinuierliche Verbesserung Ihrer Projektmethodik.

SI-PJ-003

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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-PJ-003

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie bindet man Projektmanagement im Unternehmen ein?

Projektmanagement-Implementierung erfolgt in vier Phasen: Analyse mit Bedarfsermittlung, Planung mit Methodenauswahl und Rollendefinition, Implementierung durch Team-Schulungen und Pilotprojekte sowie Verankerung mit Retrospektiven. Schulungen beschleunigen Verankerung durch gemeinsames Lernen.

Was kostet eine Projektmanagement-Schulung für Unternehmen?

Firmenspezifische Projektmanagement-Schulungen kalkulieren sich nach Teilnehmerzahl, Dauer, Ort und inhaltlicher Anpassung. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot. Inhouse-Formate bieten bei größeren Teams erhebliche Kostenvorteile gegenüber öffentlichen Seminaren und schaffen einheitliche Projektmethodik durch gemeinsames Lernen.

Wie verankert man Projektmanagement-Methoden im Team?

Verankerung gelingt durch gemeinsames Lernen in firmenspezifischen Schulungen, direkte Anwendung auf reale Unternehmensprojekte und Team-Retrospektiven zur Reflexion. Follow-up-Workshops nach Monaten sichern Transfererfolg. Projekt-Champions im Team fördern Anwendung und unterstützen Kollegen als interne Multiplikatoren.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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