Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Online-Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management

Veränderung im Unternehmen bedeutet stets auch eine außergewöhnliche Situation für alle Beteiligten: Mit neuen Aufgaben und Verantwortungsbereichen geht allzu oft Unsicherheit einher und die Zusammenarbeit in ungewohnter Rollenverteilung birgt Potential für Konflikte zwischen Mitarbeitern. Kommt es zur Eskalation, ist nicht nur die Produktivität im Projektteam, sondern auch die Umsetzung der gesamten Veränderung gefährdet. In unserem Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ schärfen Sie daher Ihren Blick für das besondere Konfliktpotential des Change Managements und lernen, als Führungskraft souverän zu intervenieren und Konflikte erfolgreich aufzulösen.

Konflikte im Team sicher lösen

Effektive Konfliktbewältigung setzt zweierlei voraus: Die Fähigkeit, den Konflikt zu analysieren und strategisch zu unterbrechen - und die Fähigkeit, sich dabei nicht von den eigenen Emotionen leiten zu lassen. In unserem Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ beschäftigen Sie sich daher intensiv mit der Psychologie des Konflikts. Sie lernen, die jeweiligen Standpunkte sowie die verschiedenen Phasen des Konflikts zu erkennen und üben unter Anleitung unserer Experten die gezielte Intervention. Anhand praxisnaher Fallbeispiele eignen Sie sich zudem Methoden zur Mediation und Deeskalation von Konflikten im Unternehmen an. So erlangen Sie als Führungskraft größere Sicherheit im professionellen Umgang mit Konflikten im Change Management.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Konfliktbewältigung im Change Management

    > Konflikte im Unternehmen identifizieren
    > Den Konfliktzustand analysieren
    > Interessen und Bedürfnisse klären
    > Kommunikationsmodelle für die Konfliktbewältigung
    > Effektive Führungs- und Steuerungsinstrumente bei unterschiedlichen Phasenmodellen
    > Konfligierende Interessen im Change Management bestimmen
    > Optionale Lösung
    > Einigung der Konfliktparteien
    > Kontrolle der Vereinbarung

     

    Richtiges Verhalten bei Eskalation

    > Eskalation von Konflikten frühzeitig erkennen
    > Deeskalation: Methoden und Modelle
    > Fehlverhalten im Change Management erkennen und vermeiden
    > die Rolle des Mediators im Konfliktmanagement

  • Sie erlangen Sicherheit im professionellen und konstruktiven Umgang mit Konflikten im Change Management. Sie lernen, Interessenkonflikte frühzeitig zu erkennen, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Ansprüche Ihrer Mitarbeiter im Veränderungsprozess zu identifizieren und von Kompromiss über Schlichtung bis hin zur Deeskalation ein passendes Kommunikationsmodell für jede Konfliktlösung zu finden.

  • Spezielle Vorkenntnisse sind für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Weiterbildung zum Konfliktmanagement im Change Management nicht erforderlich. Um die beiden thematischen Schwerpunkte des Seminars zu vertiefen und so stärkere Synergie-Effekte zu erzeugen, eignen sich allerdings ergänzend unser Seminar „Konfliktmanagement“ und das Seminar „Change Management Grundlagen“.

Das Seminar richtet sich vorrangig an Fachkräfte, die im Change Management Führungsverantwortung für Teams, Abteilungen oder gar ganze Unternehmen übernehmen. Insbesondere Führungskräfte, die Konflikte unter Mitarbeitern als besonders große Herausforderung erleben, gewinnen hier Sicherheit im Konfliktmanagement.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CM-004

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ähnliche Seminare

Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management
Veränderung im Unternehmen harmonisch gestalten: In unserem Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ entwickeln sich Führungskräfte im Change Management zu effektiven Konfliktmanagern.
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Mitarbeiterführung im Change Management
Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeiterführung im Change Management“, was Leadership im Veränderungsmanagement bedeutet, und finden Sie Ihren individuellen Führungsstil für effiziente Veränderung im Unternehmen!
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Change Management Grundlagen
Die Methoden des Veränderungsmanagements, kompakt und praxisorientiert: In unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ lernen Sie, Veränderung im Unternehmen strategisch zu planen und effektiv umzusetzen.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Change Management Aufbau
Was kann das Change Management von agilen Methoden wie Kanban oder Scrum lernen? Entdecken Sie im Aufbauseminar „Change Management Aufbau“ agiles Change Management als Antwort auf die Herausforderungen der Digitalisierung.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Change Management im Projektteam
Leadership im Change Management bedeutet, Mitarbeiter als Change Agents aktiv in die Veränderung im Unternehmen einzubinden. Stärken Sie im Seminar „Change Management im Projektteam“ Ihre Führungskompetenz!
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.7
(5 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.2
Seminarunterlagen 4.6
Lernumgebung 4.4

Teilnehmerstimmen

Unsere Referenzen

NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
bonprix bonprix
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
AIRBUS AIRBUS
Haufe Lexware Haufe Lexware
REEMTSMA REEMTSMA
VARTA VARTA
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
MEILLER MEILLER
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Allianz SE Allianz SE
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
TÜV Süd TÜV Süd
TÜV Nord TÜV Nord
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
COMMERZBANK COMMERZBANK
AOK Bayern AOK Bayern
ebmpapst ebmpapst
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
ING-DIBA ING-DIBA
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
DEKRA DEKRA
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Santander Santander
ABUS ABUS
PUMA SE PUMA SE
DYWIDAG DYWIDAG
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
 TUI Cruises TUI Cruises
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
BMW Bank BMW Bank
SANOFI SANOFI
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
ABB ABB
MEIKO MEIKO
H&M H&M
Deutsche Messe Deutsche Messe
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Westfalen Westfalen
SAP SAP
intel intel
Continental Continental
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Koelnmesse Koelnmesse
DencoHappel DencoHappel
SONY SONY
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Outotec Outotec
VORWERK VORWERK
SportScheck SportScheck
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
acxiom acxiom
WAGNER WAGNER
MAN MAN
Carglass Carglass
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
AOK Plus AOK Plus