Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Online-Seminar Entscheidungsentwicklung im Change Management

Ein Unternehmen nachhaltig zu verändern, bedeutet, eine Vielzahl strategischer Entscheidungen zu treffen. Alte und neue Strukturen müssen ineinander greifen, Risiken und Potentiale im Unternehmen erkannt und eventuelle Widerstände gegen die Veränderung überwunden werden. All diese Faktoren in einer ganzheitlichen Strategie für den Veränderungsprozess zusammenzuführen, ist eine fordernde Aufgabe. Aus diesem Grund stärken wir in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ drei der zentralen Soft Skills für Führungskräfte im Change Management: Analytisches Denken, ganzheitliche Denkweise und vor allem die Entscheidungskompetenz.

Der Zukunft Form verleihen: Entscheidungsprozesse im Change Management

Entscheidungsunfähigkeit auf Führungsebene lähmt den gesamten Veränderungsprozess - doch auch vorschnell getroffene Entscheidungen im Change Management können die Entwicklung des Unternehmens sabotieren. Um als Führungskraft die Balance zwischen Sicherheit und Fortschrittsdenken sicher zu halten, konzentrieren wir uns in unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ auf Ihre Planungs- und Handlungskompetenz als Führungskraft. Sie lernen, aus dem Ausgangszustand abzuleiten, welche Veränderungen ein Unternehmen zukunftsfähig gestalten, und entwickeln Strategien für deren Umsetzung. Außerdem üben Sie, Entscheidungen präzise zu kommunizieren und Ihre Mitarbeiter als aktive Change Agents für die Umsetzung Ihrer Vision zu gewinnen.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Entscheidungsfindung im Change Management

    > Den erforderlichen Wandel erkennen und anderen im Unternehmen bewusst machen
    > Zielsetzungen im Veränderungsmanagement: Eine Vision entwickeln
    > Strategie im Change-Prozess: Die Veränderung planen
    > Synergie im Unternehmen finden und erzeugen
    > Risiken im Change Management identifizieren und Gegenmaßnahmen entwickeln

     

    Mitarbeiterführung im Change Management

    > Veränderungen sicher kommunizieren
    > Selbstbestimmung der Mitarbeiter erhöhen
    > Konfrontationen im Projektteam vermeiden
    > Etappenziele im Veränderungsprozess etablieren
    > Vorteile und (Teil-)Erfolge im Change sichtbar machen
    > Neue Grundsteine in der Organisations-/Unternehmenskultur befestigen

  • Sie eignen sich das notwendige Know-how an, um ihrer Führungsverantwortung im Change Management gelassen und mit strategischem Geschick zu begegnen. Sie lernen, Risikofaktoren und eventuelle Widerstände zu erkennen, effektive Gegenmaßnahmen zu ergreifen und von der Planung bis zur Umsetzung des Change in jeder Phase des Veränderungsprozesses die richtigen Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen.

  • Die erfolgreiche Teilnahme an unserem Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management“ setzt keine speziellen Vorkenntnisse voraus. Interessenten, die bislang noch keine praktische Erfahrung im Change Management sammeln konnten, können die Weiterbildung zur Entscheidungsfindung jedoch zielführend mit unserem Seminar „Change Management Grundlagen“ verbinden.

Das Seminar richtet sich von der Geschäftsführung bis zum Projektteam an alle Fachkräfte, die im Rahmen des Change Managements als Entscheidungsträger agieren. Erfahrene Führungskräfte profitieren von der Möglichkeit, ihre erprobten Wege der Entscheidungsfindung kritisch zu hinterfragen und jenseits realer Verantwortungen und Risiken neue Methoden auszuprobieren. Fachkräfte, die hingegen erstmals in leitender Position tätig sind, nutzen das Seminar zur Vorbereitung auf die Führungsverantwortung im Change Management.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-CM-003

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Seminarbewertungen

4.2
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 4.0
Lernumgebung 5.0

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