Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Online-Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung, nicht nur für den Projekterfolg, sondern auch für die finanziellen Mittel Ihres Unternehmens und Ihre Mitarbeiter im Projektteam. Um Projekt-, Budget- und Führungsverantwortung im Arbeitsalltag gleichermaßen gerecht zu werden, gilt es, Planungskompetenz mit Ihrem individuellen Führungsstil als Projektleiter zu kombinieren und auch in kritischen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. In unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ widmen wir uns daher voll und ganz Ihren Aufgaben als Projektleiter: Von Projektplanung und Projektportfoliomanagement bis hin zu Mitarbeitermotivation und Projektcontrolling stellen wir Ihnen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten für präzisere Projektsteuerung und produktive Arbeitsatmosphäre in Projektteams vor.

Individueller Führungsstil, strategische Projektplanung: Das Geheimnis erfolgreicher Projektleiter

Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ verbindet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements mit intensivem Führungskräftetraining speziell für Projektleiter. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement setzen Sie sich mit verschiedenen Führungsmodellen für die Projektleitung auseinander und üben sich darin, Projekte zu planen, zu steuern - und zu verbessern. Zu diesem Zweck lernen Sie in diesem Seminar Projektcontrolling als effektives Mittel der Erfolgskontrolle und Prozessoptimierung kennen. Darüber hinaus stärken Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft: Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten üben Sie sich darin, zielführende Teammeetings durchzuführen und auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern souverän die Gesprächsführung zu übernehmen.

  • Grundlagen des Projektmanagements

    > Aufgaben des Projektmanagements im Unternehmen
    > Historische Entwicklung und moderne Methoden des Projektmanagements
    > Instrumente des Projektmanagements
    > Strategische Projektplanung
    > Projektarten und ihre Ziele
    > Aufbau von Projektprozessen

     

    Erfolgreiche Projektleitung

    > Die Rolle der Projektleitung
    > Budgetplanung im Projektmanagement
    > Führungsmodelle und Führungsstile
    > Projektportfoliomanagement
    > Projektkontrollmethoden (Projektprogramme)
    > Kontinuierlicher Verbesserungsprozesses für Projektabläufe
    > Projektcontrolling und Bewertungsmethoden

     

    Teamleitung für Projektmanager

    > Aufbau effektiver Projektteams
    > Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
    > Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
    > Verteilung von Projektaufgaben an Projektmitarbeiter
    > Konflikte im Team bewältigen
    > Mitarbeiter motivieren
    > Teammeetings planen und durchführen

  • Sie machen sich mit den Methoden und Aufgaben des Projektleiters vertraut. Zum einen lernen Sie von Budgetplanung bis Projektcontrolling die zentralen Instrumente des Projektmanagements kennen, die Ihnen die präzise Planung sowie die Prozessoptimierung während der Projektlaufzeit ermöglichen. Zum anderen stärken Sie Ihre Führungskompetenz als Projekt- und Teamleiter: So führen Sie Ihre Mitarbeiter von Teambuilding bis Teammeeting erfolgreich durch alle Etappen des Projekts.

  • Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig, um die Inhalte unseres Seminars „Erfolgreiche Projektleitung“ zu durchdringen und auf konkrete Projekte im Unternehmen zu übertragen. Teilnehmer, die insbesondere Teambildung einsetzen möchten, um die Produktivität von Projektteams zu maximieren, können diese Weiterbildung für Projektleiter allerdings zielführend mit unserem Seminar „Teambildung Grundlagen“ kombinieren.

Ob Marketing Manager, Change Manager oder professioneller Projektmanager: Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ richtet sich vorrangig an Führungskräfte, insbesondere an Projekt- und Teamleiter aller Branchen. Erfahrene Führungskräfte nutzen das Seminar, um ihren eigenen Führungsstil als Projektleiter kritisch zu reflektieren und mit bislang wenig genutzten Führungstechniken zu experimentieren. Junge Führungskräfte, die erstmals die Projektleitung übernehmen, können sich in diesem Seminar wiederum in aller Ruhe auf ihre neue Führungsaufgabe vorbereiten.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PJ-003

Präsenz
Online
eLearning Seminar
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
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  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
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3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
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2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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