Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Online-Seminar Erfolgreiche Projektleitung

Als Projektleiter übernehmen Sie ein hohes Maß an Verantwortung, nicht nur für den Projekterfolg, sondern auch für die finanziellen Mittel Ihres Unternehmens und Ihre Mitarbeiter im Projektteam. Um Projekt-, Budget- und Führungsverantwortung im Arbeitsalltag gleichermaßen gerecht zu werden, gilt es, Planungskompetenz mit Ihrem individuellen Führungsstil als Projektleiter zu kombinieren und auch in kritischen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. In unserem Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ widmen wir uns daher voll und ganz Ihren Aufgaben als Projektleiter: Von Projektplanung und Projektportfoliomanagement bis hin zu Mitarbeitermotivation und Projektcontrolling stellen wir Ihnen eine Vielzahl von Methoden und Instrumenten für präzisere Projektsteuerung und produktive Arbeitsatmosphäre in Projektteams vor.

Individueller Führungsstil, strategische Projektplanung: Das Geheimnis erfolgreicher Projektleiter

Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ verbindet eine kompakte Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements mit intensivem Führungskräftetraining speziell für Projektleiter. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement setzen Sie sich mit verschiedenen Führungsmodellen für die Projektleitung auseinander und üben sich darin, Projekte zu planen, zu steuern - und zu verbessern. Zu diesem Zweck lernen Sie in diesem Seminar Projektcontrolling als effektives Mittel der Erfolgskontrolle und Prozessoptimierung kennen. Darüber hinaus stärken Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft: Unter Anleitung unserer erfahrenen Dozenten üben Sie sich darin, zielführende Teammeetings durchzuführen und auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern souverän die Gesprächsführung zu übernehmen.

  • Grundlagen des Projektmanagements

    > Aufgaben des Projektmanagements im Unternehmen
    > Historische Entwicklung und moderne Methoden des Projektmanagements
    > Instrumente des Projektmanagements
    > Strategische Projektplanung
    > Projektarten und ihre Ziele
    > Aufbau von Projektprozessen

     

    Erfolgreiche Projektleitung

    > Die Rolle der Projektleitung
    > Budgetplanung im Projektmanagement
    > Führungsmodelle und Führungsstile
    > Projektportfoliomanagement
    > Projektkontrollmethoden (Projektprogramme)
    > Kontinuierlicher Verbesserungsprozesses für Projektabläufe
    > Projektcontrolling und Bewertungsmethoden

     

    Teamleitung für Projektmanager

    > Aufbau effektiver Projektteams
    > Mitarbeiter in Projekte einbeziehen: Der Stakeholder-Ansatz
    > Verantwortungsbereiche im Team bestimmen
    > Verteilung von Projektaufgaben an Projektmitarbeiter
    > Konflikte im Team bewältigen
    > Mitarbeiter motivieren
    > Teammeetings planen und durchführen

  • Sie machen sich mit den Methoden und Aufgaben des Projektleiters vertraut. Zum einen lernen Sie von Budgetplanung bis Projektcontrolling die zentralen Instrumente des Projektmanagements kennen, die Ihnen die präzise Planung sowie die Prozessoptimierung während der Projektlaufzeit ermöglichen. Zum anderen stärken Sie Ihre Führungskompetenz als Projekt- und Teamleiter: So führen Sie Ihre Mitarbeiter von Teambuilding bis Teammeeting erfolgreich durch alle Etappen des Projekts.

  • Es sind keine speziellen Vorkenntnisse notwendig, um die Inhalte unseres Seminars „Erfolgreiche Projektleitung“ zu durchdringen und auf konkrete Projekte im Unternehmen zu übertragen. Teilnehmer, die insbesondere Teambildung einsetzen möchten, um die Produktivität von Projektteams zu maximieren, können diese Weiterbildung für Projektleiter allerdings zielführend mit unserem Seminar „Teambildung Grundlagen“ kombinieren.

Ob Marketing Manager, Change Manager oder professioneller Projektmanager: Unser Seminar „Erfolgreiche Projektleitung“ richtet sich vorrangig an Führungskräfte, insbesondere an Projekt- und Teamleiter aller Branchen. Erfahrene Führungskräfte nutzen das Seminar, um ihren eigenen Führungsstil als Projektleiter kritisch zu reflektieren und mit bislang wenig genutzten Führungstechniken zu experimentieren. Junge Führungskräfte, die erstmals die Projektleitung übernehmen, können sich in diesem Seminar wiederum in aller Ruhe auf ihre neue Führungsaufgabe vorbereiten.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PJ-003

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ähnliche Seminare

Projektmanagement Aufbau
Agile Methoden wie Kanban und Scrum verbinden kreativen Freiraum mit klaren Deadlines, um komplexe Projekte effizient umzusetzen. Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar „Projektmanagement Aufbau“ die Potenziale der Agilität im Projektteam.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Die Grundlagen des Projektmanagements - betrachtet aus der Perspektive des Projektteams. Entdecken Sie in unserem Seminar „Projektmanagement für Projektmitarbeiter“, welche Aufgaben und Chancen die Rolle des Projektmitarbeiters birgt.
1.090,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

2 Tage

Projektmanagement in der Führung
Entdecken Sie, wie geschickte Mitarbeiterführung Motivation und Produktivität von Projektteams steigert, und entwickeln Sie in unserem Seminar „Projektmanagement in der Führung“ Ihren individuellen Führungsstil als Projektleiter!
1.090,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

2 Tage

Projektmanagement Grundlagen
Von der Budgetplanung über die Mitarbeiterführung im Projektteam bis hin zur Erfolgskontrolle durch Projektcontrolling: Lernen Sie in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ die Aufgaben des Projektleiters kennen und meistern.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Betriebswirtschaft für Projektleiter
Eignen Sie sich in unserem Seminar „Betriebswirtschaft für Projektleiter“ die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre an und lernen Sie, Ihre BWL-Kenntnisse für exakte Projektplanung und effektives Projektmanagement zu nutzen.
990,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Erfolgreiches Selbstmanagement
In unserem Seminar „Erfolgreiches Selbstmanagement“ optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe im Projektmanagement durch effektives Zeitmanagement für Projektmanager.
990,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Projekt Risikomanagement
Auch Risikomanagement zählt zu den Aufgaben des Projektleiters. Schützen Sie Ihre Projekte durch Risk Assessment und betreiben Sie im Ernstfall effektives Krisenmanagement. Unser Seminar „Projekt Risikomanagement“ zeigt Ihnen, wie.
990,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Rechtliches Fachwissen für Projektleiter
In unserem Seminar „Rechtliches Fachwissen für Projektleiter“ zeigen wir Ihnen, was Sie als Projektmanager über die rechtlichen Rahmenbedingungen des Projektmanagements wissen müssen, vom Projektvertrag bis zur Geheimhaltungsklausel.
1.090,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

2 Tage

Multiprojektmanagement
Können Sie als Projektmanager mehrere Projekte parallel betreuen? Aber sicher! In unserem Seminar „Multiprojektmanagement“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Projektportfolios durch strategische Planung und Controlling sicher zum Erfolg führen.
1.050,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

2 Tage

Optimale Projektplanung und Projektsteuerung
Vom Projektteam bis zum Projektcontrolling: Entdecken Sie im Seminar „Optimale Projektplanung und Projektsteuerung“, wie Sie als Projektleiter Prozessoptimierung betreiben können - für reibungslose Abläufe und maximale Effizienz.
1.190,00 € zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.8
(13 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.8

Teilnehmerstimmen

Seminar sehr zielführend und inhaltlich sehr umfassend.

einsenergie in sachsen GmbH & Co. KG, Bert Luckner

Super Atmosphäre, sympathische Dozentin. Seminar ging voll auf meine Bedürfnisse und Anforderungen ein.

BSH Logistik Giengen, Dimitrios Bozinis

Unsere Referenzen

Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
MAN MAN
 Walser Privatbank Walser Privatbank
TÜV Süd TÜV Süd
Outotec Outotec
Haufe Lexware Haufe Lexware
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
DEKRA DEKRA
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
PUMA SE PUMA SE
VARTA VARTA
DYWIDAG DYWIDAG
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
VORWERK VORWERK
REEMTSMA REEMTSMA
intel intel
COMMERZBANK COMMERZBANK
TÜV Nord TÜV Nord
Westfalen Westfalen
SAP SAP
ING-DIBA ING-DIBA
ebmpapst ebmpapst
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
MEIKO MEIKO
Carglass Carglass
ABB ABB
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Santander Santander
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Deutsche Messe Deutsche Messe
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
SANOFI SANOFI
SONY SONY
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
 TUI Cruises TUI Cruises
ABUS ABUS
Koelnmesse Koelnmesse
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Continental Continental
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
AOK Plus AOK Plus
AIRBUS AIRBUS
DencoHappel DencoHappel
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
BMW Bank BMW Bank
WAGNER WAGNER
H&M H&M
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
bonprix bonprix
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
acxiom acxiom
Allianz SE Allianz SE
AOK Bayern AOK Bayern
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
MEILLER MEILLER
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
SportScheck SportScheck