Seminar Multiprojektmanagement

Online-Seminar Multiprojektmanagement

Übernehmen Sie gleichzeitig die Leitung mehrerer Projekte, sind nicht nur Flexibilität und Belastbarkeit, sondern vor allem Ihre Planungskompetenz und ein erfolgsorientierter Führungsstil gefragt. Erfolgreiches Multiprojektmanagement setzt voraus, dass Sie nicht nur jedes einzelne Projekt bestmöglich managen, sondern auch den Überblick über das Projektportfolio im Ganzen wahren. Nur wenn Sie sicher wissen, welches Projekt gerade welche Phase der Planung, Realisierung oder Erfolgskontrolle durchläuft, können Sie zielführende Entscheidungen zur Projektsteuerung treffen. In unserem Seminar „Multiprojektmanagement“ eignen Sie sich die Kompetenzen an, die Sie als Projektmanager benötigen, um dieser Herausforderung selbstbewusst und mit dem nötigen organisatorischen Geschick entgegen zu treten.

Multiprojektmanagement - die Kunst, mehrere Projekte gleichzeitig zum Erfolg zu führen

Das Ziel unseres Seminars „Multiprojektmanagement“ besteht darin, Ihnen wirksame Methoden und Instrumente an die Hand zu geben, mit denen Sie die Mehrfachbelastung im Arbeitsalltag souverän meistern. Unter Anleitung unserer Dozenten üben Sie sich daher im effizienten Projektportfoliomanagement: Sie machen Zusammenhänge und Unterschiede zwischen einzelnen Projekten sichtbar und ermitteln die Auswirkungen dieser Strukturen auf Ihren Arbeitsalltag. So lernen Sie, sicher zu entscheiden, welche Projekte sie miteinander vereinbaren und parallel als Projektleiter betreuen können. Darüber hinaus machen Sie sich mit den Methoden des Prozesscontrollings vertraut, die es Ihnen ermöglichen, einzelnen Arbeitsschritten in verschiedenen Projekten individuelle Prioritäten zuzuordnen und so Ihre volle Aufmerksamkeit immer auf das Projekt zu richten, das gerade Ihre Intervention und Expertise erfordert.

  • Grundlagen des Multiprojektmanagements

    > Analysieren von Projektarten und Zielen
    > Aufbau von Projektprozessen
    > Instrumente und Methoden des Projektmanagements
    > Aufgaben des Multiprojektmanagements
    > Rolle des Multiprojektmanagers

     

    Projektprozess im Multiprojektmanagement

    > Projektportfoliomanagement
    > Verantwortungsbereiche definieren
    > Projektaufgaben effizient zuteilen
    > Methoden der Projektauswahl
    > Kooperation der Bereiche stärken
    > Durchsichtigkeit der Einzelprojekte
    > Verbindung der Projekte verstehen
    > Aufteilung bestimmter Projekte
    > Optimale Budgetplanung nach Wichtigkeit
    > Einzelprojektstrategie und Unternehmensziel
    > Abbruchs-Methoden einzelner Projekte
    > Effektives Projektcontrolling
    > Bewertung der Projekte

  • In diesem Seminar gewinnen Sie als Projektmanager Sicherheit in der professionellen Betreuung mehrerer parallel durchgeführter Projekte im Unternehmen. Sie ermitteln, welche Projekte unter welchen Bedingungen miteinander vereinbar sind und betreiben individuell auf die einzelnen Projekte zugeschnittene Budgetplanung. Zudem nutzen Sie die Methoden des Projektcontrollings, um Ihr Projektportfolio übersichtlich zu organisieren und einzelnen Projektaufgaben individuelle Prioritäten zuzuordnen. So behalten Sie auch unter Termindruck stets den Überblick und wissen im Bedarfsfall auch, welches Projekt Sie abbrechen können und müssen, um den Projekterfolg an anderer, wichtigerer Stelle zu gewährleisten.

  • Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, um die Inhalte unseres Seminars „Multiprojektmanagement“ zu erschließen und zur Organisation paralleler Projekte anzuwenden. Grundkenntnisse des Projektmanagements sowie eine gewisse Vertrautheit mit Methoden der Projektorganisation sind jedoch insofern von Vorteil, als sie die Anwendung dieser Instrumente im Multiprozessmanagement erleichtern. Teilnehmer ohne praktische Erfahrung als Projektmanager können daher den ergänzenden Besuch unseres Seminars „Projektmanagement Grundlagen“ nutzen, um ihren Lernerfolg zu maximieren.

Das Seminar „Multiprojektmanagement“ richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die für die gleichzeitige Planung und Durchführung mehrerer Projekte im Unternehmen verantwortlich sind - sei es Geschäftsführer, Change Manager oder Marketing Manager. Zudem eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Selbständige, die parallel im Auftrag unterschiedlicher Kunden arbeiten. Berater und Consultants, Werbetexter, Grafikdesigner und selbst Rechtsanwälte, Hebammen und Therapeuten können die Methoden des Multiprojektmanagements nutzen, um Aufträge, Kunden oder Patienten als klar voneinander abgegrenzte Projekte zu erfassen und zu koordinieren. Das ermöglicht nicht nur effizientes Terminmanagement, sondern hilft Ihnen auch dabei, sich auch unter Zeitdruck individuell auf jeden Kunden und Patienten einzustellen.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PJ-005

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Seminarbewertungen

4.6
(21 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.5
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.4

Teilnehmerstimmen

Würde das Seminar wieder besuchen.

BMTS Technology GmbH & Co. KG, Christian Weiblen

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