Inhouse-Schulung Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten
Einzelkämpfer im Team kosten Energie und Ergebnisse. Sie lernen, verschiedene Persönlichkeiten zu produktiven Teams zu formen und erfolgreich zu führen.
SIAI denkt sich in Ihr Anliegen hinein
Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten Inhouse-Seminar
Als Führungskraft in Ihrem Unternehmen stehen Sie vor der Herausforderung, aus einzelnen Fachkräften mit unterschiedlichen Persönlichkeiten ein produktives Team zu formen. Sie lernen die Methoden und Werkzeuge der systematischen Teambildung kennen und erfahren, wie Sie die vier Phasen des Teambildungsprozesses aktiv steuern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie verschiedene Persönlichkeitstypen erfolgreich zusammenarbeiten und welche Faktoren leistungsstarke Teams ausmachen. Die Analyse von Teamrollen nach Belbin und praktische Übungen zur Konfliktlösung bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung in Ihrer Organisation.
Persönlichkeiten erkennen und Ihr Team stärken
Sie und Ihre Kolleg:innen erwerben praktische Werkzeuge für die Zusammenstellung und Führung heterogener Teams in Ihrem Unternehmen. Kommunikationsmodelle helfen Ihnen, Missverständnisse zu vermeiden und ein konstruktives Arbeitsklima zu schaffen. Konflikte deeskalieren Sie bevor sie eskalieren und nutzen unterschiedliche Perspektiven als Chance für Innovation. Nach dem Seminar bilden Sie aus einzelnen Persönlichkeiten effiziente Teams und führen diese sicher durch die Phasen der Teambildung zum gemeinsamen Unternehmenserfolg.
Insight: Teambildung nachhaltig in Ihrer Unternehmenskultur verankern
Erfolgreiche Teambildung ist ein kontinuierlicher Prozess. In unserem Inhouse-Seminar entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis von Teamarbeit für Ihr Unternehmen. Durch die Arbeit mit realen Fällen aus Ihrer Organisation entstehen direkt umsetzbare Lösungen. Ihre Führungskräfte vernetzen sich untereinander und wirken als Multiplikatoren für erfolgreiche Teambildung. Für vertiefende Aspekte der Konfliktlösung empfehlen wir unser Inhouse-Seminar Teamkommunikation und Konfliktmanagement.
Was Sie konkret mitnehmen
- Nach dem Seminar bilden Ihre Führungskräfte aus unterschiedlichen Persönlichkeiten leistungsstarke Teams und steuern den Teambildungsprozess sicher. Sie erkennen Teamrollen und nutzen die Stärken jedes Teammitglieds gezielt. Konflikte lösen Sie konstruktiv und schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens. Die firmenspezifische Anpassung ermöglicht direkte Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Unternehmensalltag.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Grundlagen erfolgreicher Teambildung
- Phasen der Teambildung in Ihrem Unternehmen steuern
- Teamrollen nach Belbin im Team erkennen und nutzen
- Unterschiedliche Persönlichkeitstypen produktiv kombinieren
- Erfolgsfaktoren für Ihre Teams identifizieren
-
Kommunikation und Konfliktmanagement im Team
- Kommunikationsmodelle für klare Absprachen nutzen
- Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lösen
- Feedback als Entwicklungsinstrument einsetzen
- Vertrauen als Basis für Zusammenarbeit aufbauen
-
Teams in Ihrer Organisation entwickeln
- Rollenverteilung klar definieren und kommunizieren
- Teambesprechungen effektiv moderieren
- Teamdynamik positiv beeinflussen
- Gemeinsame Ziele entwickeln und verankern
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Inhouse-Seminar richtet sich an Führungsteams und Projektleiter:innen in Ihrem Unternehmen, die gemeinsam Teams aufbauen oder bestehende Teams weiterentwickeln möchten.
- Besonders profitieren Organisationen, die mehrere neue Teams parallel aufbauen oder bestehende Teams nach Umstrukturierungen neu ausrichten.
- Ihre Personalverantwortlichen und internen Coaches erweitern ihre Methodenkompetenz für die Begleitung unternehmensinterner Teambildungsprozesse.
- Für agile Teamstrukturen empfehlen wir ergänzend unser Inhouse-Seminar Agile Führung.
- Das gemeinsame Lernen schafft eine einheitliche Teamkultur in Ihrer Organisation.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Sehr individuell und kompetent.“
„Viel Spaß und viel (Selbst-)reflektion.“
„Habe mich von Anfang an wohl gefühlt, so dass offene Diskussion schnell mgl. waren! Danke, dss Sie es zugelassen haben, danke für Ihre vielen Beispiele aus der Realität“
Was Sie wissen möchten
Wie bindet man Teambildung in die Unternehmenskultur ein?
Welche Teamrollen sind für erfolgreiche Teams wichtig?
Wie verankert man Teambildung-Prinzipien langfristig?
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Einzelkämpfer im Team kosten Energie und Ergebnisse. Sie lernen, verschiedene Persönlichkeiten zu produktiven Teams zu formen und erfolgreich zu führen.
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