+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Konfliktmanagement

Präsenzseminar Konfliktmanagement

Teilen Details als PDF

Das Arbeitsklima in Ihrem Unternehmen und die Motivation Ihrer Teams hängen entscheidend von Ihrer Fähigkeit ab, Konflikte professionell zu managen. Als Führungskraft erkennen Sie Spannungen frühzeitig, führen schwierige Gespräche konstruktiv und treten bei Bedarf als neutraler Mediator auf, wobei Sie alle Beteiligten fair und respektvoll behandeln während Sie selbst souverän auftreten. Nur wenn Ihre Belegschaft Sie als kompetente Führungskraft anerkennt und sich zugleich verstanden fühlt, entsteht ein leistungsförderndes Arbeitsklima. Praxiserprobte Methoden der Konfliktlösung werden daher zum unverzichtbaren Bestandteil Ihres Führungsrepertoires.

Konfliktmanagement als Kernkompetenz moderner Führung

Das Seminar führt Sie systematisch in professionelles Konfliktmanagement ein und erschließt, was Konflikte kennzeichnet sowie anhand welcher Warnsignale Sie diese frühzeitig identifizieren. Da Wettbewerb am Arbeitsplatz durchaus positive Auswirkungen auf Motivation haben kann, schärfen Sie Ihren Blick für die oft feinen Unterschiede zwischen produktivem Wettbewerb und destruktiven Konflikten. Konfliktlösungsstrategien trainieren Sie für konkrete Szenarien – von Teamkonflikten über Management-Spannungen bis hin zu Mobbing-Prävention. Moderne Aspekte wie Konfliktmanagement in hybriden Teams und psychologische Sicherheit als Präventionsstrategie runden Ihre Kompetenz ab.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen professionellen Konfliktmanagements

    > Konfliktbegriff und Konfliktarten im Unternehmenskontext
    > Produktiven Wettbewerb von destruktivem Konflikt unterscheiden
    > Stakeholder-Analyse: Interessengruppen und Bedürfnisse klären
    > Führungsrolle im Konflikt: Moderator, Mediator, Entscheider
    > Konfliktdynamik verstehen: Eskalationsstufen nach Glasl

     

    Systematische Konfliktlösung in der Praxis

    > Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und analysieren
    > Schwierige Gespräche vorbereiten und strukturiert führen
    > Deeskalationstechniken gezielt einsetzen
    > Interessen und Positionen der Konfliktparteien klären
    > Win-Win-Lösungen entwickeln und Vereinbarungen treffen

     

    Führung als Konfliktmediator

    > Mediation zwischen Mitarbeitern: Rolle und Grenzen
    > Konflikte zwischen Management-Ebenen moderieren
    > Anti-Mobbing-Maßnahmen wirksam umsetzen
    > Psychologische Sicherheit als Konfliktprävention etablieren
    > Feedback-Kultur für frühzeitige Konfliktklärung schaffen

     

  • Ihr Nutzen

    Sie entwickeln einen geschärften Blick für unterschiedliche Interessen in angespannten Situationen und gewinnen Sicherheit im professionellen Konfliktmanagement. Teamkonflikte und Rivalitäten erkennen Sie frühzeitig, schwierige Gespräche führen Sie strukturiert und souverän. Wirkungsvolle Anti-Mobbing-Maßnahmen setzen Sie um, die Rolle des Konfliktmoderators oder Mediators übernehmen Sie bei Bedarf kompetent.

  • Vorkenntnisse

    Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Sie bringen Ihre praktische Führungserfahrung mit, die wir im Seminar gezielt für Konfliktmanagement-Kompetenzen nutzen. Für Fachkräfte im Change Management empfehlen wir ergänzend unser Seminar zur erfolgreichen Konfliktbewältigung im Change Management, das speziell auf Veränderungsprozesse ausgerichtet ist.

Zielgruppe

Das Konfliktmanagement-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die Teams, Abteilungen oder Unternehmensbereiche leiten und regelmäßig die Rolle des Konfliktmanagers oder Mediators übernehmen. Auch Fachkräfte ohne formale Führungsverantwortung profitieren von den Methoden, insbesondere wenn sie Teamkonflikte, Spannungen mit Kollegen oder Unstimmigkeiten in der Kundenkommunikation konstruktiv lösen möchten. Unser Seminar zu Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern ergänzt Ihre Konfliktfähigkeit um fundierte Gesprächsführungstechniken.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Die erlernten Konfliktmanagement-Methoden entfalten ihre volle Wirkung durch konsequente Integration in Ihren Führungsalltag, wobei Sie konkrete Konfliktsituationen reflektieren und Mediationstechniken gezielt anwenden. Dokumentieren Sie Ihre Erfahrungen und passen Sie Ihren Ansatz an die spezifischen Dynamiken Ihrer Teams an. Besonders wertvoll ist der kollegiale Austausch: Nutzen Sie Ihr Netzwerk aus dem Seminar für Best-Practice-Beispiele zu schwierigen Gesprächen und Teamkonflikten. Vertiefen Sie Ihre Führungskompetenzen mit unserem Management und Führung Grundlagen Seminar für ein ganzheitliches Führungsverständnis.

SEMINAR-NR.:

SI-MF-014

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches
Seminar
Individual
Seminar
Inhouse
Seminar
Öffentliches Seminar
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-014

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-MF-014

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Menü schließen
31.07.24 08:30

SI-Blog

Präventives Konfliktmanagement
Wo immer Menschen mit unterschiedlichen Charakteren und Erfahrungswerten aufeinandertreffen, sind Meinungsverschiedenheiten unvermeidlich – und das ist auch gut so. Immerhin können gegenläufige Ansichten zum Katalysator für kreative Prozesse werden. Um zu verhindern, dass der Meinungsaustausch eskaliert, braucht es allerdings Konfliktmanagement-Strategien, die es Ihnen ermöglichen, Warnsignale frühzeitig zu erkennen.
Mehr lesen

Was ist Konfliktmanagement?

Konfliktmanagement umfasst systematische Methoden zur Früherkennung, Analyse und konstruktiven Lösung von Konflikten in Organisationen. Sie erkennen Konfliktdynamiken nach Glasl, unterscheiden Interessen von Positionen und moderieren als neutrale Instanz zwischen Konfliktparteien. Etablierte Ansätze wie Harvard-Konzept oder Mediation strukturieren Konfliktgespräche systematisch. Ziel ist Win-Win-Lösungen zu entwickeln statt Kompromisse zu erzwingen.

Welche Konfliktmanagement Methoden gibt es?

Bewährte Konfliktmanagement-Methoden sind das Harvard-Konzept für interessenbasierte Verhandlungen, Mediation als strukturierte Konfliktmoderation, Deeskalationstechniken nach Glasl sowie systemische Konfliktanalyse. Diese Methoden kombinieren Stakeholder-Mapping, aktives Zuhören, gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg und systematisches Feedback. Moderne Ansätze integrieren psychologische Sicherheit und präventive Konfliktkultur für nachhaltige Lösungen.

Wie führe ich schwierige Gespräche?

Schwierige Gespräche führen Sie durch strukturierte Vorbereitung mit klarer Zielsetzung, gewaltfreier Kommunikation nach Rosenberg und aktivem Zuhören. Sie trennen Person von Problem, fokussieren auf Interessen statt Positionen und nutzen Ich-Botschaften für Feedback. Deeskalationstechniken setzen Sie bei Emotionalität ein, während Sie lösungsorientiert auf konkrete Vereinbarungen hinarbeiten statt Schuldzuweisungen zu machen.

Seminarmethoden Ähnliche Seminare
Unsere Seminarmethoden
Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Frauen im Management
Entwickeln Sie Female Leadership-Kompetenzen systematisch: Agile Führung, Psychological Safety & Team-Performance. Praxisorientiert, messbar, erfolgreich.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Rhetorik und Kommunikation für Frauen
Souveräne Rhetorik verbindet authentische weibliche Kommunikationsstärken mit strategischer Durchsetzungsfähigkeit für Fach- und Führungskräfte.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungstechniken
Lernen Sie systematische Führungstechniken für wirksame Mitarbeiterführung, situative Führungsstile und messbare Führungserfolge durch bewährte Management-by-Methoden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Sichere Entscheidungen treffen
Fundierte Entscheidungen trotz Zeitdruck und Unsicherheit treffen. Kognitive Verzerrungen erkennen, Bias-Fallen vermeiden, Entscheidungsmethoden anwenden.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
Systematische Führungsinstrumente für kritische Mitarbeitergespräche: Von Zielvereinbarungen über Feedback bis Konfliktmoderation direkt anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Aufbau
Entwickeln Sie agile Führungskompetenz für moderne Arbeitswelten mit Scrum, Kanban und transformationalen Führungsansätzen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
Lernen Sie das Harvard-Konzept für Win-Win-Verhandlungen. Bewährte Methoden für erfolgreiche kooperative Verhandlungsführung mit langfristigen Geschäftsbeziehungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Gesundheit für Mitarbeiter und Führungskräfte
Entwickeln Sie systematische Gesundheitsstrategien für Ihr Unternehmen und reduzieren Sie Krankenstände nachhaltig durch evidenzbasierte Prävention und Resilienzförderung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Management und Führung Grundlagen
Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Betriebliches Gesundheitsmanagement
Lernen Sie BGM-Methoden von Analyse bis Evaluation sowie praxiserprobte Gesundheitsförderungs-Strategien für Resilienz, Ergonomie und Work-Life-Balance.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Jung in Führung
Meistern Sie Ihre erste Führungsrolle: Leadership Skills, Teamführung und Kommunikation für Nachwuchsführungskräfte. Praxisnah in 2 Tagen.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Marketing im Management
Marketing-Strategien bewerten und Marketing-Abteilungen steuern: Seminar für Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Strategische Entscheidungskompetenz.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Business Knigge
Lernen Sie professionelle Umgangsformen, Geschäftsetikette und souveränes Auftreten im Business-Kontext. Praxisorientiertes Training für selbstbewusstes Agieren.
1.450,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeiterjahresgespräch
Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Coaching und Führung
Lernen Sie bewährte Coaching-Methoden wie GROW-Modell, systemische Fragetechniken und agile Ansätze für wirksame Mitarbeiterentwicklung. Praxisorientierte Weiterbildung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation
Lernen Sie bewährte Motivationstheorien und moderne Employee Engagement-Ansätze für nachhaltiges Leistungspotenzial. Intrinsische Motivation fördern statt Anreize ausreizen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Der ergebnisorientierte Führungsstil
Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz durch ergebnisorientierte Methoden, emotionale Intelligenz und Management by Objectives für nachhaltige Business-Erfolge.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimale Kommunikation mit Mitarbeitern
Lernen Sie professionelle Gesprächsführung und wertschätzende Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung. Praxiserprobte Techniken nach Schulz von Thun.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Entwickeln Sie emotionale Intelligenz als messbare Führungskompetenz: Selbstwahrnehmung, Emotionsregulation und empathische Kommunikation für erfolgreiche Mitarbeiterführung.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Organisationsmanagement
Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Unsere Referenzen

Deutsche Bahn Deutsche Bahn
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
ABUS ABUS
unicef unicef
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Westfalen Westfalen
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
SANOFI SANOFI
DencoHappel DencoHappel
intel intel
SAP SAP
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
DEKRA DEKRA
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
REEMTSMA REEMTSMA
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Outotec Outotec
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
bonprix bonprix
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
Koelnmesse Koelnmesse
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
Carglass Carglass
Walser Privatbank Walser Privatbank
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
DYWIDAG DYWIDAG
SportScheck SportScheck
SONY SONY
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
PUMA SE PUMA SE
BMW Bank BMW Bank
ING-DIBA ING-DIBA
VARTA VARTA
MEILLER MEILLER
Santander Santander
Allianz SE Allianz SE
Haufe Lexware Haufe Lexware
TÜV Nord TÜV Nord
VORWERK VORWERK
TUI Cruises TUI Cruises
AIRBUS AIRBUS
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
H&M H&M
Continental Continental
ABB ABB
WAGNER WAGNER
ebmpapst ebmpapst
MEIKO MEIKO
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
MAN MAN
TÜV Süd TÜV Süd
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
BioNTech BioNTech
AOK Plus AOK Plus
COMMERZBANK COMMERZBANK
Deutsche Messe Deutsche Messe
acxiom acxiom
AOK Bayern AOK Bayern
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.