Führung und Leadership

Resiliente Mitarbeiter fördern

Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken und nachhaltig zu fördern.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.650 € EUR
Das Seminar

Resiliente Mitarbeiter fördern Präsenz-Seminar

Resiliente Mitarbeiter bewältigen Belastungen besser und bleiben auch in Stresssituationen handlungsfähig. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft die psychische Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Faktoren Resilienz begünstigen und wie Sie Belastungssignale frühzeitig erkennen. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Ihre Mitarbeiter in schwierigen Phasen gezielt zu begleiten.

Resilienz als Führungsaufgabe verstehen

Sie erwerben Kompetenzen für resiliente Teamführung und lernen, wie Sie durch authentische Kommunikation Vertrauen aufbauen. Dabei verstehen Sie, welche Führungsverhaltensweisen Mitarbeiter stärken und welche Rahmenbedingungen Resilienz begünstigen. Für Krisensituationen entwickeln Sie Handlungsstrategien, die Ihr Team stabilisieren und handlungsfähig halten. Nach dem Seminar fördern Sie die Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein Arbeitsumfeld, das nachhaltiges Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Team ermöglicht.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Erkennen von Belastungssignalen und lernen, Ihre Mitarbeiter gezielt zu unterstützen. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie für empathische Gespräche in schwierigen Situationen. Nach dem Seminar fördern Sie die Resilienz Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen ein unterstützendes Arbeitsumfeld, das nachhaltiges Wohlbefinden ermöglicht.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung ist hilfreich, um die Inhalte direkt in die Praxis zu übertragen. Das Seminar eignet sich für alle Führungsebenen. Grundlagen in Mitarbeiterführung oder Kommunikation sind von Vorteil.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Resilienz-Grundlagen für Führungskräfte

    • 7 Säulen der Resilienz im Arbeitskontext verstehen
    • Unterschied zwischen Selbst- und Team-Resilienz erkennen
    • Resilienz-Faktoren im eigenen Team identifizieren
    • Rolle der Führungskraft als Resilienz-Enabler klären
  2. Belastungssignale erkennen und ansprechen

    • Frühe Warnsignale von Überlastung wahrnehmen
    • Empathische Gesprächsführung bei Belastungssituationen
    • Vertrauensbasis für offene Kommunikation schaffen
    • Grenzen der Führungsverantwortung kennen
  3. Praktische Interventions-Tools anwenden

    • Ressourcen-Aktivierung in schwierigen Phasen
    • Lösungsorientierte Kommunikation in Krisen nutzen
    • Teamresilienz durch Erfolgserlebnisse stärken
    • Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag planen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Führungskräfte
  • Team- und Abteilungsleiter sowie HR-Manager
  • die die psychische Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter systematisch fördern möchten. Auch Projektleiter und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch und lernen aus konkreten Fallbeispielen. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung ist von Vorteil.
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Mit fundiertem Fachwissen und viel Einfühlungsvermögen begleitet M. Sc.-Psych. Malena Schulz schon seit vielen Jahren …

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Elisabeth Knelangen ist Erziehungswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt psychodynamische Beratung und ausgebildeter …

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Praxistipp

Gut zu wissen

Resiliente Teams brauchen eine Vertrauensbasis. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter regelmäßig: »Wie geht es Ihnen wirklich?« und hören Sie aktiv zu, ohne sofort Lösungen anzubieten. Diese kleine Geste signalisiert Interesse am Menschen, nicht nur an der Leistung. Wer sich gesehen fühlt, öffnet sich bei Belastungen früher und entwickelt mehr Widerstandskraft. Vertrauen ist keine Technik, sondern die Grundlage für alle Resilienz-Maßnahmen. Es entsteht durch Konsistenz im Führungsverhalten: Was Sie sagen, tun Sie auch. Diese Verlässlichkeit gibt Mitarbeitern Halt in unsicheren Zeiten. Die richtige Mitarbeitermotivation verstärkt diese Effekte dauerhaft.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
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