Seminar Langfristiges Personalmanagement [eL]

Online-Seminar Langfristiges Personalmanagement [eL]

Ob für Routinearbeiten oder anspruchsvolle Aufgaben: Ihr Unternehmen braucht das richtige Personal zur richtigen Zeit und mit langfristiger Perspektive. Langfristige Personalplanung zählt jedoch zu den größten Herausforderungen im Personalmanagement. Sie setzt sowohl den konstanten Abgleich zwischen Personalbestand und Personalbedarf als auch eine klare strategische Linie voraus. In unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“ lernen Sie, nachhaltige Personalentwicklung zu betreiben, indem Sie ein der geplanten Unternehmensentwicklung entsprechendes Kontingent an Fachkräften anwerben und binden - und gleichzeitig die Entwicklung der Personalkosten sicher im Blick behalten.

Langfristiges Personalmanagement - zukunftsfähige Personalstrategien

In unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“ erarbeiten Sie sich zunächst die Grundprinzipien der Personalplanung. Dabei reflektieren Sie neben Personalbedarf und Personalbestand im Unternehmen auch Ihre eigene Rolle als Personalmanager. Anschließend eignen Sie sich Methoden und Strategien erfolgreicher Personalplanung an. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf Bestandsanalyse und Bedarfsanalyse, denn nur auf Grundlage zuverlässiger Daten können Sie langfristige Pläne und geeignete Personalstrategien entwickeln, um Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen. Abgerundet wird diese Weiterbildung zum Personalmanagement durch effiziente Kostenkontrolle: Um Ihnen den bestmöglichen Überblick über die Personalkosten zu ermöglichen, machen unsere erfahrenen Dozenten Sie hier mit den Methoden des Personalcontrolings vertraut.

  • Grundlagen des Personalmanagements

    > Aufgabenbereiche der Personalplanung
    > Rolle des Personalmanagements in der Unternehmensentwicklung
    > Strategische Personalbedarfsplanung
    > Methoden zur Personalbestandsanalyse
    > Der Personalbestand als langfristiger Planungshorizont
    > Berechnung und Analyse des benötigten Personalbedarfs (brutto/netto)
    > Entwicklung und Zielsetzung der Managementstrategie
    > Maßnahmen der Personalentwicklung
    > Personalcontrolling und Erfolgskontrolle

  • Sie lernen, die Personalplanung Ihres Unternehmens auf einen langfristigen Planungshorizont auszurichten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, individuelle Personalbedarfsanalysen durchzuführen und ausgehend davon den Personalbedarf zu ermitteln, der für die nachhaltige Personalentwicklung im Unternehmen erforderlich ist. Zudem eignen Sie sich Controlling-Methoden an, um die Effektivität Ihrer Maßnahmen im Personalmanagement zu überprüfen.

  • Für den erfolgreichen Abschluss unseres Seminars „Langfristiges Personalmanagement“ sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrung in Personalmanagement bzw. Human Resources sind jedoch von Vorteil, da Sie den direkten Transfer des Gelernten in die Unternehmenspraxis ermöglichen. Junge Führungskräfte und angehende Personaler können daher unser Seminar „Personalmanagement Grundlagen“ nutzen, um die hier vermittelten Strategien der Personalentwicklung in den Kontext des ganzheitlichen Personalmanagements einzubetten.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die an der Personalplanung und der Personalentwicklung im Unternehmen beteiligt sind. Neben der Geschäftsführung sowie Fachkräften aus Personalmanagement und Human Ressources profitieren dabei auch Mitglieder des Betriebsrats von dem im Rahmen dieser Weiterbildung zu Personalstrategie vermittelten Know-how. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Selbständige, die sich auf Unternehmensberatung oder als Headhunter spezialisieren möchten.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PM-004

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PM-004

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PM-004

DE,

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Wettbewerbsvorteil emotionale Mitarbeiterbindung
Eine aktuelle Studie zeigt: Die Mitarbeiterbindung in deutschen Unternehmen hat einen historischen Tiefpunkt erreicht. Grund zur Panik? Nicht unbedingt. Doch je geringer die Bindung der Mitarbeiter, desto mehr Potenzial bleibt ungenutzt, sowohl in der Personalentwicklung als auch mit Blick auf Faktoren wie Produktivität, Kreativität und sogar Arbeitssicherheit.

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Seminarbewertungen

4.8
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.7
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

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