Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung [eL]

Online-Seminar Coaching - Gemeinsame Zielerreichung [eL]

Ob Soft Skills, Führungskompetenz oder Stress- und Zeitmanagement im Beruf: Coaching gehört zu den populärsten Dienstleistungen für moderne Unternehmen. Gutes Coaching motiviert Ihre Mitarbeiter, fördert die Eigenverantwortung und führt zu einer zielorientierten, eigenständigen Arbeitsweise. Und genau das macht Coaching zu einer ebenso vielseitigen wie effektiven Methode zur Personalentwicklung. Übernehmen Sie als Führungskraft die Rolle des Coaches, können Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern daran arbeiten, individuelle Stärken auszubauen. In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ erschließen Sie die Methoden erfolgreicher Coaches als Instrumente des strategischen Personalmanagements im Unternehmen.

Coaching in der Personalentwicklung: So erschließen Sie das Potential Ihrer Mitarbeiter

In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ lernen Sie, Coaching als Instrument der Mitarbeiterführung einzusetzen: Für einen individuellen Führungsstil, der motiviert und inspiriert. Dabei eignen Sie sich in dieser Weiterbildung Coaching-Methoden an, entwickeln sich zugleich aber auch selbst weiter. Durch Selbstmotivation und Stressmanagement sind Sie in der Lage, Ihre eigene Energie wirkungsvoller und zielgerichteter in Coaching-Gespräche und Projekte einzubringen. Neben den Grundlagen des Personalmanagements setzen Sie sich zudem intensiv mit Ihrer Doppelrolle als Führungskraft und Coach auseinander, bevor Sie sich konkreten Strategien der Personalentwicklung und den dazu passenden Coaching-Methoden widmen.

  • Grundlagen des Personalmanagements

    > Funktion und Grundkonzept
    > Rolle des Personalmanagements im Unternehmen
    > Aufgaben und Ziele
    > Wirtschafts- und Handlungsorientierte Theorien und Ansätze
    > Rolle und Aufgaben des Coachs

     

    Strategien im Personalmanagement

    > Definition Strategie im Personalmanagement
    > Personalpolitische Maßnahmen
    > Entwicklung der Personalstrategie
    > Grundmodelle in der Personalstrategie

     

    Coachingmethoden

    > Führungselemente und Führungsstile für Coaches
    > Zielvereinbarungsmethoden im Coaching
    > Effektive Verantwortungsübertragung
    > Mit ausgewählter Kommunikation Mitarbeiter motivieren
    > Selbstmotivationsmethoden für Coaches und Coachees
    > Praxisübungen zur Verhaltensänderung
    > Konfliktlösung durch Kommunikation
    > Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
    > Seelisches Training
    > Instrumente des Teamcoachings

  • Sie wenden Methoden des Coachings auf die Mitarbeiterführung und Personalentwicklung im Unternehmen an. Indem Sie Ihren Mitarbeitern nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Coach zur Seite stehen, stärken Sie Motivation und Produktivität. Auf Grundlage einer soliden Personalstrategie treffen Sie realistische Zielvereinbarungen für die individuelle Weiterentwicklung Ihrer Fachkräfte, bieten Projektteams den nötigen Motivations-Boost und lernen, auch schwierige Mitarbeiter mit Geduld und kommunikativem Geschick zu aktiven Beteiligung an der Unternehmensentwicklung anzuregen.

  • Da es sich bei unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ um eine Einführung in die Grundlagen des Coachings handelt, sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um die hier vermittelten Coaching-Methoden auf Mitarbeiterführung und Personalentwicklung anzuwenden. Allerdings ist das Seminar speziell als Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte im Personalmanagement konzipiert. Für Interessenten, die sich die Grundlagen des Coachings aneignen möchten, diese berufsspezifische Schwerpunktsetzung jedoch nicht benötigen, empfiehlt sich daher alternativ des Besuch unseres Seminars „Coaching und Führung“.

Diese Coaching-Weiterbildung richtet sich vorrangig an Fachkräfte aus Personalwesen bzw. Human Resources sowie an Führungskräfte aller Branchen, die gezielte Personalentwicklung betreiben wollen - sei es als Geschäftsführer, Abteilungs- oder Werksleiter oder auch als Ausbilder in der Betreuung von Auszubildenden. Besonders gut eignet sich das Seminar außerdem als Weiterbildung für Teamleiter, die mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten und ihren Projektteams weniger als Führungskraft im klassischen Sinne und mehr als Begleiter und Koordinator zur Seite stehen. Sie können die hier vermittelten Coaching-Techniken nutzen, um während der Entwicklungs-Sprints die individuellen Stärken der Teammitglieder zu stärken und so die Produktivität des gesamten Teams zu steigern.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PM-003

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PM-003

Online

990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.178,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PM-003

DE,

990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.178,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

SI-Blog

Mehr Motivation im Arbeitsalltag
Selbst ein Traumjob macht nicht immer Freude. Damit die Leistung im Arbeitsalltag nicht nachlässt, braucht es daher geschickt gewählte Incentives, die Mitarbeiter dazu motivieren, auch ungeliebte Aufgaben mit ebenso viel Elan wie Effizienz in Angriff zu nehmen. Lesen Sie hier, warum diese Anreize nicht unbedingt finanzielle Natur sein müssen.

SI-Blog

Fünf Fragen zum Thema Bildungszeit
Wer seinen Arbeitsort in Deutschland hat, muss oft keinen Erholungsurlaub investieren, um sich beruflich weiterzubilden: Dafür gibt es die sogenannte Bildungszeit. Aber wer hat eigentlich Anspruch auf Bildungsurlaub – und sollten Arbeitnehmer bei der Planung zu beachten? In diesem FAQ haben unsere Experten die fünf häufigsten Fragen zum Thema Bildungsurlaub für Sie beantwortet.

SI-Blog

Fünf Fragen zum Thema systemisches Coaching
Vom Vorgesetzten über die Kollegen bis hin zu Kunden, Geschäftspartnern und Presse: Unser Verhalten im Berufsleben wirkt sich auf unsere Beziehungen aus – und umgekehrt. Hier setzt das systemische Coaching an, mit einem ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur individuelle Lösungen, sondern auch das soziale Umfeld berücksichtigt. Was das konkret bedeutet? Die Experten von SEMINAR-INSTITUT zeigen es Ihnen!

SI-Blog

Teambuilding, Teambonding, Teamcoaching
Auch in einer harmonischen Abteilung gibt es Reibungspunkte – und selbst leistungsstarke Projektteams verfallen ab und zu in einen Trott, der die Kreativität ausbremst. In Situationen wie diesen sind neue Impulse für die Teamentwicklung gefragt: Teambuilding, Teambonding oder vielleicht sogar ein professionelles Teamcoaching. Erfahren Sie hier, was diese drei Formate unterscheidet und wie Sie die richtige Maßnahme für Ihr Team finden.

Ähnliche Seminare

Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche [eL]
In unserem Seminar „Smarte Ziele / Zielvereinbarungsgespräche“ lernen Sie, die SMART-Methode im Mitarbeitergespräch einzusetzen und sowohl Produktivität als auch Mitarbeiterzufriedenheit durch klare Zielvereinbarungen zu steigern.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Personalmanagement Grundlagen [eL]
Unser Kompaktkurs für professionelles Personalwesen: In unserem Seminar „Personalmanagement Grundlagen“ lernen Sie, von der Personalbeschaffung bis zur Personalentwicklung ganzheitliche Personalpolitik zu betreiben.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Personalmanagement Aufbau [eL]
Das Geheimnis professioneller Vorstellungsgespräche? Psychologie für Personaler! Entdecken Sie in unserem Seminar „Personalmanagement Aufbau“ die Big Five als Grundlage erfolgreicher Gesprächsführung in Talent Management und HR.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Arbeitszeugnisse [eL]
In unserem Seminar „Arbeitszeugnisse“ lernen Sie, Arbeitszeugnisse zu schreiben und richtig zu interpretieren. Entdecken Sie den Zeugniscode der Personaler - und lernen Sie, welche rechtlichen Vorgaben und Fristen es einzuhalten gilt.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Langfristiges Personalmanagement [eL]
Lernen Sie in unserem Seminar „Langfristiges Personalmanagement“, was nachhaltiges Personalmanagement ausmacht: Vom Ermitteln des individuellen Personalbedarfs über gezielte Personalentwicklung bis hin zu effektivem Personalcontrolling.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Lohn- und Gehaltsabrechnung [eL]
Lohnabrechnung leicht gemacht: Lernen Sie in unserem Seminar „Lohn- und Gehaltsabrechnung“, Gehälter von Lohnsteuerklasse und Sozialabgaben bis hin zu Urlaubsgeld und Sonderzahlungen korrekt zu berechnen, zu dokumentieren und auszuzahlen.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Mitarbeit im Personalmanagement [eL]
Sichere Entscheidungsfindung in Personalangelegenheiten: Lernen Sie in unserem Seminar „Mitarbeit im Personalmanagement“, Personalbeschaffung und Personalauswahl im Unternehmen professionell und zielführend zu gestalten.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Mitarbeitermotivation im Personalmanagement [eL]
In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation im Personalmanagement“ lernen Sie, durch Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit die Produktivität zu steigern und qualifizierte Fachkräfte langfristig an Ihr Unternehmen zu binden.
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Personalcontrolling [eL]
In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie Controlling als Mittel des Personalmanagements kennen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Personalbestand und Personalbedarf aufeinander abstimmen und nachhaltige Personalentwicklung betreiben.
1.190,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.416,10 €

Online

2 Tage

Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting [eL]
In unserem Seminar „Qualitative Bewerberauswahl - Recruiting“ lernen Sie, die Personalauswahl im Unternehmen zu optimieren. Finden Sie die besten Bewerber, im Vorstellungsgespräch wie im Assessment Center. Wir zeigen Ihnen, wie!
990,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Online

2 Tage

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.5
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 4.0
Seminarinhalte 4.0
Orientierung am Bedarf 4.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

Teilnehmerstimmen

Unsere Referenzen

RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
Allianz SE Allianz SE
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
VARTA VARTA
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Continental Continental
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
REEMTSMA REEMTSMA
MEIKO MEIKO
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
intel intel
SportScheck SportScheck
unicef unicef
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Carglass Carglass
DencoHappel DencoHappel
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
TÜV Nord TÜV Nord
DEKRA DEKRA
BMW Bank BMW Bank
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Koelnmesse Koelnmesse
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
VORWERK VORWERK
AOK Bayern AOK Bayern
SAP SAP
MEILLER MEILLER
acxiom acxiom
BioNTech BioNTech
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
ABB ABB
Haufe Lexware Haufe Lexware
COMMERZBANK COMMERZBANK
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Santander Santander
Deutsche Messe Deutsche Messe
ebmpapst ebmpapst
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
ABUS ABUS
SANOFI SANOFI
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
WAGNER WAGNER
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
ING-DIBA ING-DIBA
 Walser Privatbank Walser Privatbank
Outotec Outotec
SONY SONY
 TUI Cruises TUI Cruises
bonprix bonprix
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
H&M H&M
AIRBUS AIRBUS
AOK Plus AOK Plus
Westfalen Westfalen
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
DYWIDAG DYWIDAG
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
TÜV Süd TÜV Süd
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
PUMA SE PUMA SE
MAN MAN
Wir sind online! Ihre Anfrage...
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
kontakt@SEMINAR-INSTITUT.de

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.