Seminar Coaching und Führung

Online-Seminar Coaching und Führung

Führungskräfte, die nicht nur als Vorgesetzte, sondern auch als Coach agieren, erreichen mehr: Mitarbeiter, die zielgerichtet gecoacht werden, sind leistungsstärker und motivierter als ungecoachte Mitarbeiter. Für Sie als Führungskraft bedeutet Coaching, dass Sie Ihren Mitarbeitern als Partner dabei helfen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Als Coach ergänzen Sie das Fähigkeitsprofil Ihrer Coachees und leiten sie darin an, ihre Stärken als qualifizierte Fachkräfte auszubauen oder sich neue Kenntnisse und Fertigkeiten anzueignen. In unserem Seminar „Coaching und Führung“ eignen Sie sich die Fähigkeiten an, die einen guten Coach ausmachen und lernen, Coaching als wirkungsstarkes Führungsinstrument in der strategischen Personalentwicklung einzusetzen. So sind Sie imstande, sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Performance Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern.

Coaching und Mitarbeiterführung:

Mitarbeitercoaching steht und fällt mit der Führungskompetenz der Coaches. Aus diesem Grund vertiefen Sie zu Beginn unseres Seminars „Coaching und Führung“ die Grundlagen des Managements. Dabei reflektieren Sie Ihre Rolle als Manager und setzen sich mit den Führungstechniken und Vorzügen auseinander, die unterschiedliche Führungsmodelle und Führungsstile auszeichnen. Anschließend eignen Sie sich anhand praktischer Übungen konkrete Coaching Skills, Methoden und Übungen an, die Sie zu individuellen Mitarbeitercoachings und Teamcoachings kombinieren können. Sie lernen, Resilienz, Motivation und Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter durch gezielte Maßnahmen zu verbessern - sei es durch das Übertragen von Verantwortung auf Ihre Mitarbeiter, durch klare Zielvereinbarungen im Coaching-Gespräch oder auch durch Stressmanagement-Techniken für den Berufsalltag.

  • Grundlagen des Managements

    > Bedeutung des Managements im Unternehmen
    > Rolle und Aufgaben des Managers
    > Führungsmodelle und Führungsstile
    > Äußere und innere Autorität
    > Rolle und Aufgaben des Coachs
    > Führungskraft und Coach: Auswirkungen der Doppelrolle auf die Führung

     

    Coaching und Führungsmethoden

    > Gesunde Führung
    > Persönlichkeitsstile
    > Führungselemente und Aufgaben im Coaching
    > Zielvereinbarungsmethoden für Coaching-Gespräche
    > Selbstbild-Fremdbild-Analyse
    > Effektive Verantwortungsübertragung
    > Mitarbeiter motivieren
    > Verhaltensänderung durch Coaching
    > Konfliktlösung durch Kommunikation
    > Richtiges Verhalten bei schwierigen Mitarbeitern
    > Selbstmotivationsmethoden für Coach und Coachee
    > Stressmanagement und Resilienz fördern
    > Einzelcoaching vs. Teamcoaching
    > Teamcoaching Instrumente

  • Sie lernen, Ihren Mitarbeitern nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Coach zur Seite zu stehen. Sie wenden Coaching-Methoden als Mittel der Mitarbeiterführung im Unternehmen an und erarbeiten individuelle Strategien, um Arbeitsabläufe zu optimieren und die Stärken Ihrer Mitarbeiter als wertvolle Ressource für den Erfolg Ihres Unternehmens zu erschließen.

  • Sie müssen weder eine Ausbildung zum Coach absolviert haben noch Erfahrung als Business Trainer mitbringen, um sich in unserem Seminar „Coaching und Führung“ die Grundlagen des Coachings anzueignen. Allerdings ist diese Coaching-Weiterbildung speziell auf Mitarbeiterführung im Unternehmen ausgerichtet. Erfahrung in Führungspositionen ist daher von großem Vorteil und ermöglicht den direkten Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis.

Unser Seminar „Coaching und Führung“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung: Geschäftsführer, Werk-, Abteilungs- und Teamleiter können Coaching ebenso in der Mitarbeiterführung verwenden wie Ausbilder, die Auszubildende im Unternehmen individuell in der Entwicklung ihrer beruflichen Kompetenzen fördern möchten. Darüber hinaus eignet sich diese Weiterbildung natürlich auch für Coaches und Trainer, die sich auf effektive Mitarbeiterführung, auf Führungskräftetraining und Teamcoaching im Unternehmen spezialisieren möchten.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-MF-005

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-005

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-005

DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Seminarbewertungen

4.6
(15 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.7

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