Seminar Mitarbeiterjahresgespräch

Online-Seminar Mitarbeiterjahresgespräch

Alles, was Ihre Mitarbeiter betrifft, ist in ständiger Bewegung. Menschen, Motivation und Ziele ändern sich, ebenso Aufgaben und Positionen im Unternehmen. Daher ist es eine gute Entscheidung, einmal im Jahr Mitarbeitergespräche zu führen. Indem Sie sich strategisch auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten, angemessene Rahmenbedingungen schaffen und das Gespräch professionell führen, können Sie daraus großen Nutzen für die Personalentwicklung und somit für Ihr Unternehmen im Ganze ziehen. Sie können sich an Probleme oder Konflikte im Team herantasten, die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeiter fördern und somit ihre Motivation und Leistungsbereitschaft steigern. In unserem Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ üben Sie sich darin, Ihre Mitarbeiter im Jahresgespräch kennenzulernen, um sie fair beurteilen und zielorientiert motivieren zu können.

Lernen Sie, produktive Mitarbeiterjahresgespräche zu führen

Im Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ führen unsere Dozenten Sie Schritt für Schritt durch Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung erfolgreicher Mitarbeiterjahresgespräche. Sie machen sich mit Kommunikationsmodellen vertraut, die es Ihnen ermöglichen, sich individuell auf jeden Mitarbeiter vorzubereiten. Ebenso üben Sie, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um das Mitarbeitergespräch stets professionell zu gestalten - auch bei kritischem Inhalt. Einer der wichtigsten Faktoren des Mitarbeiterjahresgesprächs ist dabei die Zielvereinbarung. Anhand realistischer Szenarien lernen Sie, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern verbindliche Ziele festzulegen. Zudem befassen Sie sich mit der Wahl des passenden Kommunikationsstils für Konfliktmanagement im Mitarbeitergespräch, sodass Sie auch in schwierigen Situationen produktiv an Lösungen arbeiten können.

  • Zieldefinition

    > Rolle des Management
    > Gliederung / Aufbau des Gesprächs
    > Die effiziente Vorbereitung
    > Voraussetzungen für eine erfolgreiche Unterhaltung
    > Einbeziehung von Zielvereinbarungen
    > Folgeaktivitäten nach dem Gespräch festlegen
    > Maßnahmen zur Förderung von Mitarbeitern
    > Erfolgreicher Gesprächsabschluss
    > Vermeidung von Konflikten
    > Einführung des Mitarbeiterjahresgesprächs im Unternehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeiterjahresgesprächen. Sie üben sich darin, klare Gesprächsziele zu definieren, konkrete Fördermaßnahmen zu vereinbaren und auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern stets gelassen und durchsetzungsfähig zu bleiben. So lernen Sie, Mitarbeiterjahresgespräche zu führen, die sowohl Sie als auch Ihre Mitarbeiter wirklich weiterbringen und dadurch zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung beitragen.

  • Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, um diese Weiterbildung erfolgreich zu absolvieren. Erfahrene Führungskräfte nutzen unser Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“, um ihre Gesprächsstrategien im Mitarbeiterjahresgespräch kritischer zu betrachten und ihre Effizienz durch die intensive Auseinandersetzung mit Aspekten der Planung und Nachbereitung noch weiter zu steigern. Junge Führungskräfte finden hier indes die Möglichkeit, sich im geschützten Raum die planerischen und kommunikativen Kompetenzen anzueignen, die sie benötigen, um als Teil ihrer neuen Führungsaufgabe produktive Mitarbeiterjahresgespräche zu führen.

Unser Seminar „Mitarbeiterjahresgespräch“ richtet sich an Führungskräfte aller Branchen, die das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument effektiv nutzen wollen. Teilnehmer, die indes ihre Gesprächskompetenz stärken möchten, ohne dabei das Mitarbeiterjahresgespräch als spezielle Gesprächsform zu trainieren, können alternativ unser Seminar „Gesprächsführung und Kommunikation“ besuchen.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-MF-016

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

SI-Blog: Drei Vorteile von Gesprächsleitfäden

Ein guter Gesprächsleitfaden ist mehr als nur eine Orientierungshilfe für neue Mitarbeiter: Selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte profitieren davon, wenn Best Practices für die Kommunikation im Beruf dokumentiert werden. Lesen Sie hier, welche Vorteile ein Gesprächsleitfaden bietet und warum es sich lohnt, das ganze Team an seiner Entwicklung zu beteiligen.

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Seminarbewertungen

5
(2 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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