Seminar Sichere Entscheidungen treffen

Online-Seminar Sichere Entscheidungen treffen

Je größer die Verantwortung für Wirtschaftlichkeit, Personal oder Finanzen eines Unternehmens, desto verpönter ist es, eines offen zuzugeben: Es ist nahezu unmöglich, rein rationale, vollkommen objektive Entscheidungen zu treffen. Das menschliche Denken und auch unsere Erinnerungen sind schlicht zu anfällig für Verzerrungen - und für die daraus resultierenden Vorurteile, die unser Verhalten in Entscheidungssituationen beeinflussen. Entscheidungskompetenz bedeutet daher mehr als nur die Fähigkeit, schnell und selbstbewusst zu entscheiden. Entscheidungskompetenz bedeutet auch, die eigene Fehlbarkeit als Faktor einzukalkulieren und Entscheidungsprozesse so zu gestalten, dass kognitive Verzerrungen als solche sichtbar werden, bevor sie Schaden anrichten können. Was das für die Entscheidungsfindung im Berufsalltag bedeutet? Wir zeigen es Ihnen - in unserem Seminar „Sichere Entscheidungen treffen“.

Mit Entscheidungskompetenz zu mehr Selbstbewusstsein im Beruf

Das Seminar „Sichere Entscheidungen treffen“ führt Sie in die sogenannte Bias-Forschung ein. Dieser Bereich der Kognitionspsychologie beschäftigt sich mit der Frage, welche unbewussten Verzerrungen unsere Entscheidungen (negativ) beeinflussen können. Vom Fluch des Wissens über die als „Google-Effekt“ bekannte Digitale Amnesie bis hin zum Dunning-Kruger-Effekt machen Sie sich mit den häufigsten Verzerrungen vertraut, die unsere Entscheidungsfindung im Beruf beeinträchtigen können. Anhand authentischer Situationen aus dem Berufsleben üben Sie sich darin, Entscheidungsprozesse durch Komplexitätsreduktion und Entschleunigung übersichtlicher zu gestalten - und darin, Verzerrungen mit Rationalität und emotionaler Distanz zu durchbrechen. Um den Entscheidungsdruck im Berufsalltag strukturell zu mindern, entwickeln Sie unter Anleitung unserer Experten außerdem Strategien für den persönlichen Umgang mit Fehlschlägen sowie für professionelles Fehlermanagement im Unternehmen.

  • Entscheidungskompetenz als Schlüsselqualifikation

    > Was bedeutet Entscheidungskompetenz?
    > Zwei Systeme: Die Psychologie der Entscheidung nach Kahnemann
    > Die Alternativdeutung: Heuristiken nach Gigerenzers
    > Ungewissheit, Risiko, Erwartungsdruck: Was schwierige Entscheidungen ausmacht
    > Individuelle Selbstanalyse I: Wie treffe ich Entscheidungen?
    > Individuelle Selbstanalyse II: Worüber entscheide ich im Beruf?
    > Individuelle Selbstanalyse III: Welche Entscheidungen bereiten mir Unbehagen?

     

    Bias und Business: Wie sich Fehler in die Entscheidungsfindung einschleichen

    > Was ist Bias? Wie kognitive Verzerrungen unsere Entscheidungen beeinflussen
    > Social Biases - Warum Entscheidungen in der Gruppe nicht vor Verzerrungen schützen
    > Welche Denkmuster können Schaden im Unternehmen anrichten?
    > „Aber ich doch nicht …!“ Persönlicher Bias-Test
    > Denkmuster isolieren und identifizieren

     

    Schädliche Denkmuster überwinden

    > Problembewusstsein und Selbstwahrnehmung
    > Schnell und sicher entscheiden: Entscheidungstraining für den Berufsalltag
    > Blockaden abbauen durch Komplexitätsreduktion
    > Entscheidungsprozesse im Unternehmen entschleunigen
    > Entscheidungen unter Zeitdruck: Stressmanagement und emotionale Distanz
    > Angewandte Rationalität - und ihre Grenzen
    > Irren bleibt menschlich: Realistische Ansprüche an das Risikomanagement
    > Die Angst vor Fehlentscheidungen überwinden
    > Professionelles Fehlermanagement

  • Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie in der Lage, die häufigsten kognitiven Verzerrungen (biases) zu erkennen, die sich negativ auf Business-Entscheidungen auswirken können. Indem Sie sich Ihres eigenen Entscheidungsprozesses und der damit einhergehenden Risiken bewusst werden, gewinnen Sie nicht nur an Sicherheit im Abwägen aller Informationen für die Entscheidungsfindung, sondern auch an Selbstbewusstsein im Beruf.

  • Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich, um die Inhalte des Seminars „Sichere Entscheidungen treffen“ zu durchdringen und gewinnbringend für die eigene Berufspraxis zu adaptieren. Interessenten, die zusätzlich zu ihrer Entscheidungskompetenz auch gezielt ihr Selbstbewusstsein stärken möchten, kombinieren diese Weiterbildung gewinnbringend mit unserem Seminars „Mutig zum Karriereboost“. Speziell für junge Führungskräfte bieten wir zudem das Seminar „Jung in Führung“ an, das es Ihnen ermöglicht, Ihre neu gewonnene Entscheidungskompetenz als Grundlage für die Entwicklung Ihres individuellen Führungsstils zu nutzen.

Das Seminar „Sichere Entscheidungen treffen“ richtet sich an Fachkräfte aller Branchen, die Entscheidungen im Beruf mit größerer Sicherheit begegnen und effektives Risikomanagement betreiben wollen. So eignet sich das Seminar beispielsweise für Führungskräfte, die von Prozessoptimierung über Personalentscheidungen bis hin zu Markenbotschaft und Liquiditätsplanung Verantwortung für wichtige Entscheidungen im Unternehmen übernehmen - sei es als Geschäftsführer oder Manager, Personaler oder Product Owner, Team- bzw. Abteilungsleiter, als Ausbilder oder als Mitglieder des Betriebsrats. Als besonders aufschlussreich erweist sich das Seminar dabei für erfahrene Führungskräfte: Sie können hier erprobte Denkmuster auf den Prüfstand stellen und gemeinsam mit unseren Experten individuelle Wege finden, um ihre Entscheidungsprozesse und damit auch ihren Führungsstil weiterzuentwickeln.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-MF-025

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-025

Online

1.050,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.249,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-025

DE,

1.050,00 €

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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SI-Blog

Achtung, Denkfehler!
Je hitziger das Gespräch und je wichtiger das Ergebnis, desto größer ist auch die Gefahr, dass wir Entscheidungen treffen, die wir später bereuen. Der Grund dafür: Kognitive Verzerrungen – die sogenannten Biases. Lesen Sie hier, wie es dazu kommt, dass sich unser Gehirn in komplexen Situationen selbst austrickst, und entdecken Sie drei der häufigsten Denkfehler in Verhandlungen.

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Seminarbewertungen

4.7
(5 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.6
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.6

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