Seminar Der ergebnisorientierte Führungsstil [eL]

Online-Seminar Der ergebnisorientierte Führungsstil [eL]

In der Unternehmensführung gibt es verschiedene Formen und Stile, jeder mit seinem ganz eigenen Nutzen - unter bestimmten Bedingungen. Um Ihr Business erfolgreich zu lenken, müssen Sie einen Führungsstil entwickeln, der zu Ihrer Persönlichkeit und Ihren Aufgaben passt. Neben Ihrem fachlichen Background zählen dabei auch Ihre Soft Skills zu den Ressourcen, die Sie hierfür nutzen können - und sollten! Nur eine Führungskraft mit abgerundeten Profil und authentischem Auftreten ist in der Lage, ihre Führungskompetenz voll zu entfalten. Und bei alldem gilt es stets, das Business-Ziel im Blick zu behalten, sich nicht von Oberflächlichkeiten oder Störfaktoren ablenken zu lassen. Denn der Zweck Ihrer Führung ist nichts anderes als der unternehmerische Erfolg! Wie Ihr persönlicher Führungsstil aussehen könnte? Das und mehr entdecken Sie in unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“.

Entdecken Sie Ihren individuellen Führungsstil!

In unserem Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ vertiefen Sie zunächst die Grundlagen des Managements. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten sowie die besonderen Führungsaufgaben, die mit Ihrer Rolle im Unternehmen einhergehen. Gemeinsam mit unseren Experten widmen Sie sich dabei intensiv der Verbindung zwischen Ihrer Persönlichkeit und Ihrem individuellen Führungsstil. Anschließend wenden Sie sich den beiden Schwerpunktthemen Emotion und Kommunikation zu. Indem Sie den Umgang mit Emotionen und Einstellungen üben, gewinnen Sie Souveränität in der Mitarbeiterführung - insbesondere in kritische Situationen. Unser Kommunikationstraining bereitet Sie dann darauf vor, die neugewonnenen Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung praktisch umzusetzen. So verlieren Sie auch im Gespräch mit schwierigen Mitarbeitern nie die Kontrolle.

  • Einführung in das Management

    > Bedeutung des Managements im Unternehmen
    > Führungsmodelle und Führungsstile
    > Analyse unterschiedlicher Persönlichkeitsprofile
    > Innere und äußere Einflussfaktoren auf die Persönlichkeit
    > Individuelle Persönlichkeitsanalyse
    > Äußere und innere Autorität
    > Rolle und Aufgaben des Managers

     

    Emotionale Faktoren

    > Emotionale Persönlichkeitsanalyse
    > Betrachtung verschiedener Emotionstypen
    > Unterdrücken unangemessener Reaktionen
    > Emotion als Führungsinstrument
    > Positive und negative Gefühle verstehen und beeinflussen
    > Nonverbale Kommunikation: Körpersprache gezielt einsetzen
    > Verständlich kommunizieren
    > Kompromiss, Moderation, Mediation: Konfliktbewältigungsstrategien
    > Aktives Zuhören

  • Sie setzen sich mit unterschiedlichen Führungsstilen auseinander und lernen, was einem einer Führungskraft Autorität verleiht. Zugleich stärken Sie Ihre kommunikativen Kompetenzen und üben insbesondere den konstruktiven Umgang mit Emotionen und Konflikten im Team. So entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil für erfolgreiche Mitarbeiterführung im Unternehmen.

  • Für den erfolgreichen Besuch dieser Weiterbildung sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ steht allerdings die Arbeit am individuellen Führungsstil der Teilnehmer, sodass Erfahrung in Führungspositionen von großem Vorteil ist. Fachkräfte, die erst seit kurzem eine leitende Position übernehmen, können unser Seminar „Management und Führung Grundlagen“ als sinnvolle Ergänzung nutzen, um sich auch einen Überblick über Personalstrategie oder Arbeitsrecht als Aspekte ihrer neuen Führungsposition zu verschaffen und so ihren Lernerfolg zu maximieren.

Unser Seminar „Der ergebnisorientierte Führungsstil“ richtet sich an alle Fachkräfte mit Führungsverantwortung. Erfahrene Führungskräfte nutzen die Weiterbildung, um ihre eigene Vorgehensweise in der Mitarbeiterführung durch kritische Reflexion und die intensive Auseinandersetzung mit verschiedenen Führungsstilen zu optimieren. Junge Führungskräfte können wiederum im geschützten Raum des Seminars mit unterschiedlichen Konzepten der Führung im Unternehmen experimentieren und so entdecken, welcher Führungsstil zu ihnen passt.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-MF-006

PRÄSENZ
eLEARNING
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-MF-006

Online

1.190,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1

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DE,

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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Seminarbewertungen

5
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Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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