Seminar Personalcontrolling

Online-Seminar Personalcontrolling

Sie wollen wissen, ob Ihr Unternehmen seine Mitarbeiter erfolgreich weitergebildet hat? Sie möchten herausfinden, wie sich Ihre Personalpolitik im letzten Geschäftsjahr auf Produktivität, Mitarbeiterzufriedenheit und Turnover im Personalbestand ausgewirkt hat? Sie wollen wissen, wie viele Fachkräfte Sie in den kommenden Jahren einstellen müssen, um eine nachhaltige Unternehmensentwicklung zu gewährleisten? Wir zeigen Ihnen, wie! In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie die quantitativen Methoden und Instrumente kennen, mit Sie denen Maßnahmen und Erfolge im Personalmanagement überprüfen und bewerten können. Durch Personalcontrolling erheben Sie repräsentative Daten über Personalbestand und Personalbedarf, setzen realistische Ziele für die Personalentwicklung und kontrollieren den Erfolg Ihrer implementierten Maßnahmen - für ganzheitliche Personalpolitik, die Ihr Unternehmen voranbringt.

Durch Personalcontrolling zu erfolgreicher Personalpolitik

In unserem Seminar „Personalcontrolling“ entdecken Sie Controlling als Möglichkeit, Erfolge und Potentiale Ihrer Personalstrategie im Unternehmen kritisch zu reflektieren und effektiv zu verbessern. Zu diesem Zweck machen Sie sich die Rolle des Personalcontrollers zueigen und üben sich in der Anwendung verschiedener Methoden des Controllings auf Personalbestand, Personalbedarf und Personalentwicklung. Indem Sie unter Anleitung unserer Experten authentische Fallbeispiele bearbeiten, gewinnen Sie Sicherheit und Routine im Umgang mit den Aufgaben des Personalcontrollings. Besonderes Augenmerk gilt dabei den Controlling-Instrumenten, die Ihnen zur Datenerhebung, -verarbeitung und -auswertung dienen: So verleihen Sie der Personalpolitik im Unternehmens eine solide quantitative Grundlage. Abgerundet wird diese Weiterbildung zum Controlling durch die Auseinandersetzung mit den rechtlichen Rahmenbedingungen des Personalcontrollings.

  • Grundlagen des Personalcontrollings

    > Controlling im Personalmanagement
    > Aufgaben und Ziele des Personalcontrollings
    > Rolle des Personalcontrollers

     

    Mittel und Methoden des Personalcontrollings

    > Mitarbeiterdaten und Quellen
    > Organisationsdaten - Analyse der Kennzahlen
    > Soll-Ist-Vergleich: Auswertung der Daten
    > Arbeiten mit Excel

     

    Rechtliche Grundlagen

    > Wichtiges zum Datenschutz
    > Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
    > Betriebsrat und Betriebsvereinbarungen

     

    Anwendungsgebiete des Personalcontrollings

    > Personalplanung und Personaleinsatz
    > Überwachung und Abbau von Fehlzeiten
    > Bei der Personalentwicklung
    > In der Personalführung / Management
    > Die Personalkosten
    > Personalrisikomanagement
    > Phasen der Prozessoptimierung
    > Personalbedarf bei Krisenmanagement

  • Sie lernen, die Methoden und Instrumente des Controllings anzuwenden, um die Personalpolitik im Unternehmen zu optimieren. Sie verschaffen sich einen Überblick über Personalbedarf und Personalbestand und unterziehen die im Unternehmen umgesetzten Maßnahmen zur Personalentwicklung einer aussagekräftigen Erfolgskontrolle.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, um unser Seminar „Personalcontrolling“ erfolgreich abzuschließen. Grundkenntnisse des Controllings erleichtern allerdings die Anwendung der Controlling-Instrumente auf das Personalwesen. Interessenten ohne Erfahrung im Controlling können diese Weiterbildung zum Personalmanagement daher zielführend mit unserem Seminar „Controlling Grundlagen“ verbinden.

Unser Seminar „Personalcontrolling“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Branchen, die an der Personalplanung und Personalentwicklung im Unternehmen beteiligt sind. Fachkräfte aus Personalwesen bzw. Human Resources profitieren ebenso von den hier vermittelten Inhalten wie Personalberater, Consultants und auch Controller, die sich auf Personalcontrolling spezialisieren möchten. Darüber hinaus eignet sich das Seminar besonders gut als Weiterbildung für Führungskräfte aus Unternehmen ohne eigene Personalabteilung: Sie können die Instrumente des Personalcontrollings nutzen, um größere Entscheidungssicherheit in Personalentscheidungen zu gewinnen.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-PM-008

Präsenz
Online
eLearning Seminar
1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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