Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz

Präsenzseminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz

Moderne Führung verlangt mehr als fachliche Exzellenz: Emotionale Intelligenz und soziale Kompetenz sind entscheidende Erfolgsfaktoren im Führungsalltag. Im Inhouse-Format entwickelt sich Ihr gesamtes Führungsteam gemeinsam und kann firmenspezifische Herausforderungen direkt bearbeiten. Als Führungskräfte sind Sie Ihren Mitarbeitern nicht nur Vorgesetzte, sondern auch Vorbilder. Dieses zweitägige Inhouse-Training zur sozialen Kompetenz befähigt Ihr Team, Führungskompetenzen systematisch zu trainieren und an Ihre Unternehmenskultur anzupassen durch praxiserprobte Methoden, firmenspezifische Fallbeispiele und direktes Trainer-Coaching. Preis auf Anfrage.

Kollektive Führungskompetenz im Unternehmen entwickeln

Zunächst arbeitet sich Ihr Führungsteam in das Spektrum emotionaler Intelligenz ein: Selbstwahrnehmung, Selbstregulation und Empathie als Führungswerkzeuge – angewendet auf Ihre Organisationsrealität. Bevor andere angeleitet werden können, muss effektives Selbstmanagement beherrscht werden. Grundlagen der Persönlichkeitspsychologie helfen Ihren Führungskräften, sowohl sich selbst als auch Ihre Mitarbeiter im Unternehmenskontext besser einzuschätzen. Im zweiten Teil trainieren sie Mitarbeiterführung durch soziale Kommunikation: Von praxiserprobten Kommunikationsmodellen wie dem Vier-Seiten-Modell über NLP-Grundlagen bis hin zu Konfliktmanagement-Methoden eignen sie sich wirkungsvolle Management-Tools an. In Rollenspielen mit firmenspezifischen Fallbeispielen aus Ihrem Unternehmen lernen sie, schwierige Herausforderungen im zwischenmenschlichen Bereich mit Souveränität zu meistern und entwickeln dabei eine gemeinsame Kommunikationssprache.

  • Emotionale Intelligenz im Führungsteam gemeinsam entwickeln

    > Selbstwahrnehmung: Handlungsmuster im Führungsteam erkennen
    > Empathie für Mitarbeiter in Ihrer Organisation entwickeln
    > Persönlichkeitspsychologie: Menschenkenntnis für Ihr Team
    > Selbstregulation: Emotionen im Unternehmenskontext steuern
    > Soziale Kompetenz teamweit aufbauen und verankern

     

    Unternehmensweite Kommunikationsstandards etablieren

    > Vier-Seiten-Modell für Ihre Organisation adaptieren
    > Nonverbale Kommunikation: Einheitliche Führungssprache
    > NLP-Grundlagen für Ihre Führungspraxis im Unternehmen
    > Aktives Zuhören: Gemeinsame Standards entwickeln
    > Feedback-Kultur im Unternehmen etablieren nach SBI-Modell

     

    Firmenspezifische Konfliktlösungsstrategien entwickeln

    > Konfliktstile im Unternehmen erkennen und ansprechen
    > Schwierige Mitarbeitergespräche im Firmenkontext meistern
    > Kritik konstruktiv formulieren nach Unternehmenskultur
    > Widerstände in Ihrer Organisation gemeinsam auflösen
    > Führungsstile an Ihre Mitarbeiterstruktur anpassen

     

  • Ihr Führungsteam führt schwierige Mitarbeitergespräche souverän durch gemeinsam entwickelte NLP-Techniken und emotionale Intelligenz. Konflikte lösen Ihre Führungskräfte konstruktiv nach einheitlichen Standards, indem sie Bedürfnisse erkennen und Interessen ausgleichen. Das Vier-Seiten-Modell hilft allen, Missverständnisse zu vermeiden und auf allen Ebenen zu wirken. Der entscheidende Vorteil: Alle Teilnehmer entwickeln eine gemeinsame Kommunikationssprache, was die Zusammenarbeit im Führungsteam nachhaltig verbessert und firmenspezifische Soft Skills stärkt.

  • Ihre Teilnehmer benötigen keine speziellen Vorkenntnisse – lediglich die Bereitschaft zur Teilnahme an Kommunikationsübungen sowie kritische Selbstreflexion. Im Mittelpunkt steht die praktische Entwicklung sozialer Kompetenzen Ihres Führungsteams durch Übungen zu firmenspezifischen Herausforderungen. Wenn Sie zusätzlich Ihre Teamstrukturen optimieren möchten, lässt sich dieses Training wirkungsvoll mit unserem Inhouse-Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten kombinieren für ganzheitliche Teamentwicklung.

Dieses Inhouse-Training richtet sich an Unternehmen, die mehrere Führungskräfte gleichzeitig entwickeln und eine gemeinsame Kommunikationskultur etablieren möchten. Besonders geeignet ist das Format für Führungsteams, die firmenspezifische Herausforderungen bearbeiten wollen, sowie für Organisationen mit spezifischen Branchenanforderungen. Auch für die Vorbereitung angehender Führungskräfte im Rahmen von Nachfolgeplanungen ist das Training ideal, da im Inhouse-Format Ihre Unternehmensrealität im Mittelpunkt steht und vertrauliche Themen offen bearbeitet werden können. Für ganzheitliche Führungskräfteentwicklung lässt sich dieses Training mit unserem Inhouse-Seminar Mit Persönlichkeit zum Erfolg kombinieren.

Nach diesem zweitägigen Inhouse-Training verfügt Ihr Führungsteam über fundierte Kenntnisse in sozialer Kommunikation und emotionaler Intelligenz für die Mitarbeiterführung. Um das Gelernte nachhaltig zu verankern, empfehlen wir Follow-up-Workshops nach drei bis sechs Monaten, in denen Praxiserfahrungen aus Ihrem Unternehmen reflektiert und Methoden vertieft werden. Wenn Sie Ihre Führungskräfteentwicklung systematisch ausbauen möchten, bietet unser Inhouse-Seminar Coaching und Führung eine sinnvolle Ergänzung, in dem Ihre Führungskräfte Coaching-Methoden für die individuelle Mitarbeiterentwicklung vertiefen. Für die Professionalisierung der Gesprächsführung empfehlen wir das Inhouse-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation.

SI-MF-008

PRÄSENZ
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Öffentliches Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-MF-008

DE, AT, CH,

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
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  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Wie wird das Training an unsere Unternehmenskultur angepasst?

Wir führen ein Vorgespräch, um Ihre Unternehmenskultur, Branche, interne Prozesse und spezifische Führungsherausforderungen zu verstehen. Dann passen wir Fallbeispiele, Übungen und Schwerpunkte entsprechend an. Ihre realen Situationen werden als Trainingsgrundlage verwendet – so entwickelt Ihr Team direkt anwendbare Soft Skills für Ihren Unternehmenskontext mit emotionaler Intelligenz und firmenspezifischen Kommunikationsstandards.

Welche Vorteile bietet das Team-Format?

Ihr gesamtes Führungsteam entwickelt eine gemeinsame Kommunikationssprache und einheitliche Soft Skills Standards. Firmenspezifische Herausforderungen werden gemeinsam bearbeitet, vertrauliche Themen offen besprochen. Team-Dynamiken können direkt trainiert werden. Die Zusammenarbeit im Führungsteam verbessert sich nachhaltig durch kollektive emotionale Intelligenz-Entwicklung, während Sie einheitliche Führungsstandards in Ihrer Organisation etablieren.

Kann das Training modular verteilt werden?

Ja, wir gestalten das Training flexibel nach Ihren Bedürfnissen. Möglich sind zwei Tage kompakt, vier Halbtage oder individuelle Zeitformate, die zu Ihrem Unternehmenskalender passen. Auch modularer Aufbau über mehrere Wochen mit Praxisphasen dazwischen ist für nachhaltigere Soft Skills Entwicklung sinnvoll. Zwischen den Modulen können Ihre Führungskräfte Methoden im Arbeitsalltag erproben und Erfahrungen im nächsten Modul reflektieren.

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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