Präsenzseminar NLP für ein souveränes Selbstmanagement
Souveränes Selbstmanagement entsteht nachhaltig, wenn Ihr Team gemeinsame Methoden und Sprache entwickelt. In dieser firmenspezifischen NLP-Weiterbildung erlernen Ihre Mitarbeiter praxisnahe Techniken des Neurolinguistischen Programmierens, zugeschnitten auf Ihre Unternehmensrealität. Ihre Teammitglieder trainieren Ankertechniken für Stressmanagement, optimieren ihre Kommunikation durch präzise Sprachmodelle und schärfen ihre Wahrnehmung für Körpersprache. Die Weiterbildung kombiniert fundierte NLP-Grundlagen mit Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag. Durch gemeinsames Lernen entwickelt Ihr Team einheitliche Standards für selbstbestimmtes Handeln. Alle Inhalte werden auf Ihre spezifischen Herausforderungen abgestimmt.
Teamweiterbildung für einheitliches Selbstmanagement-Verständnis
Neurolinguistisches Programmieren bietet Ihrem Team wirksame Werkzeuge für selbstbestimmtes Handeln unter Druck – wichtig ist die gemeinsame Anwendung. Sie profitieren, wenn Ihre Mitarbeiter durch Ankertechniken positive Ressourcenzustände abrufen und im Teamprozess nutzen. Die Schulung vermittelt, wie präzise Sprachmodelle Missverständnisse in der internen Kommunikation vermeiden. Ihre Teammitglieder entwickeln ein gemeinsames Bewusstsein für nonverbale Signale und setzen Körpersprache gezielt ein. Durch Selbstreflexion erkennt jeder eigene Verhaltensmuster, während das Team Feedback-Strukturen etabliert. Die firmenspezifische Anpassung garantiert nachhaltige Integration in Ihre Arbeitsprozesse.
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Seminarinhalte
NLP-Grundlagen für Ihre Teamkommunikation
> Grundprinzipien des Neurolinguistischen Programmierens
> Repräsentationssysteme im Team erkennen und nutzen
> Gemeinsame Wahrnehmungsfilter für Ihre Unternehmenskultur
> Rapport aufbauen in firmeninternen Prozessen
> Team-Selbstreflexion: Kollektive Denk- und Verhaltensmuster
Ankertechniken für Ihr Arbeitsumfeld
> Ressourcenzustände in firmenspezifischen Situationen aktivieren
> Ankertechniken für typische Stressfaktoren Ihres Teams
> Positive Team-Erfahrungen als gemeinsame Kraftquellen nutzen
> Mentale Stärke in Ihren herausfordernden Projekten aufbauen
> Team-Selbstwirksamkeit durch kollektive Anker-Übungen
Kommunikationsstandards und Körpersprache-Kompetenz
> Sprachmodelle für Ihre interne Kommunikation
> Körpersprache im Team bewusst einsetzen
> Nonverbale Signale in Ihrer Unternehmenskultur interpretieren
> Reframing-Techniken für firmeninterne Herausforderungen
> Team-Selbstmanagement durch einheitliche Kommunikationsstandards
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Ihr Nutzen
Nach dieser NLP-Weiterbildung setzt Ihr Team Ankertechniken gezielt ein, um in Projekten souverän zu agieren. Ihre Mitarbeiter kommunizieren präziser durch NLP-Sprachmodelle und vermeiden Missverständnisse. Die geschulte Wahrnehmung für Körpersprache stärkt die Zusammenarbeit. Alle Teammitglieder reflektieren eigene Verhaltensmuster bewusst. Das Methodenwissen verankert einheitliche Standards in Ihrer Unternehmenskultur.
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Vorkenntnisse
Für diese firmenspezifische NLP-Weiterbildung sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Ihre Teammitglieder benötigen weder NLP-Practitioner-Zertifizierungen noch Vorerfahrung in Selbstmanagement-Methoden. Unser Trainer führt Ihr Team systematisch in die Grundlagen des Neurolinguistischen Programmierens ein und passt alle Übungen an Ihre Unternehmensrealität an. Der Fokus liegt auf sofort anwendbaren Techniken für Ihre spezifischen Arbeitsprozesse. Im Vorgespräch klären wir, welche Kommunikationsherausforderungen in Ihrem Team bestehen. Falls Sie zunächst allgemeine Kommunikationskompetenzen stärken möchten, bieten wir auch unser Inhouse-Seminar Gesprächsführung und Kommunikation an.
Zielgruppe
Diese NLP-Inhouse-Weiterbildung richtet sich an Unternehmen, die Selbstmanagement-Kompetenzen im gesamten Team entwickeln möchten. Sie sprechen Personalabteilungen an, die einheitliche Selbstmanagement-Standards etablieren wollen, sowie Führungskräfte, die ihre Teams für Stresssituationen stärken möchten. Besonders profitieren Abteilungen mit hoher Arbeitsbelastung, Projektteams unter Zeitdruck oder Vertriebsteams mit intensivem Kundenkontakt. Die Weiterbildung eignet sich für Teams von 6-12 Personen, die gemeinsam NLP-Techniken erlernen und in ihre Zusammenarbeit integrieren wollen. Sie ist relevant für Organisationen, die ihre interne Kommunikation optimieren und psychische Belastungen reduzieren möchten. Ergänzend können Sie für Ihr Team unser Inhouse-Seminar Körpersprache zielführend einsetzen buchen.
So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung
Die Integration von NLP-Techniken beginnt bereits vor dem Training. Unser Ansatz umfasst drei Phasen: In der Bedarfsanalyse (2-3 Wochen vorher) identifizieren wir typische Stresssituationen – etwa Projektdruck oder Konflikte. Während des Trainings entwickeln Ihre Mitarbeiter Ankertechniken gezielt für diese Situationen und üben Sprachmodelle anhand realer Beispiele. In der Nachbereitungsphase (4 Wochen danach) bieten wir Follow-up-Workshops an, in denen Ihr Team Erfahrungen austauscht. Benennen Sie interne NLP-Botschafter als Ansprechpartner. Unser Inhouse-Seminar Effektives Stressmanagement ergänzt die NLP-Techniken um weitere Methoden.
SI-PE-011
Ausgezeichnete Weiterbildung
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SI-Blog
Fünf Fragen zum Thema Führungskräfte-CoachingWie werden Inhalte auf unser Unternehmen angepasst?
Im Vorgespräch analysieren wir typische Herausforderungen Ihres Teams – etwa Projektstress oder Kundenkommunikation. Der Trainer integriert Ihre firmenspezifischen Case Studies: Ankertechniken werden für Ihre Drucksituationen entwickelt, Sprachmodelle anhand Ihrer Beispiele trainiert. Ihre Unternehmenskultur fließt ein – etwa Feedbackprozesse oder Hierarchien. So entsteht eine maßgeschneiderte Weiterbildung mit direktem Praxistransfer.
Welche Teamgröße ist für NLP-Trainings optimal?
Empfohlen sind 6-12 Teilnehmer für maximale Effektivität. Bei 6-8 Personen profitiert Ihr Team von intensiver Betreuung, bei 9-12 Teilnehmern entsteht größere Vielfalt in Rollenspielen und Gruppendynamik-Übungen. Kleinere Teams (3-5 Personen) profitieren weniger von der Gruppendynamik, größere Gruppen (13+) erfordern eventuell zwei parallele Trainings. Wir beraten Sie zur optimalen Aufteilung, falls Sie mehrere Abteilungen schulen möchten.
Welche NLP-Techniken sind im Arbeitsalltag am wirksamsten?
Besonders bewährt haben sich drei Techniken: Ankertechniken helfen Ihrem Team, schnell auf positive Ressourcenzustände zuzugreifen – etwa vor Meetings. Das Meta-Modell der Sprache schärft die Wahrnehmung für präzise Kommunikation und vermeidet Missverständnisse. Reframing-Techniken ermöglichen es, herausfordernde Situationen aus neuen Perspektiven zu betrachten. Alle drei lassen sich ohne Aufwand in Arbeitsprozesse integrieren.
Unsere Seminarmethoden
| Öffentliches Seminar | Individual Seminar | Inhouse Seminar | |
| Dauer |
2 Tage
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1 Tag
|
Nach Absprache
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| Teilnehmerkreis | Offene Gruppe | Einzelcoaching | Firmenschulung |
| Garantierte Durchführung* | |||
| Verfügbar in DE, AT, CH | |||
| Monatlich buchbar | |||
| Personalisiertes Zertifikat | |||
| Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort | |||
| Professionelle Seminarunterlagen | |||
| Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) | |||
| Berücksichtigung Ihres Wunschtermins | |||
| Persönliches Vorgespräch zum Dozenten | |||
| Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche | |||
| Individuelle Seminarinhalte | |||
| Höchste Diskretion und Datenschutz | |||
| Persönliche Nachbetreuung | |||
| Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer |
* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.
Seminarbewertungen
4.8
(32 Bewertungen)
| Dozenten/in Fachkompetenz | 4.9 | |
| Bezug zur Praxis | 4.9 | |
| Seminarinhalte | 4.7 | |
| Orientierung am Bedarf | 4.7 | |
| Seminarunterlagen | 4.8 | |
| Lernumgebung | 4.6 |
Teilnehmerstimmen
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Das Seminar war sehr gut!
Sehr positiv war das Aufgreifen der persönlichen Belange/Probleme durch die Trainerin.
Sehr sympathische Dozentin, gute Stimmung.