Inhouse-Schulung Projektmanagement in der Führung
Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.
SIAI macht die Wahl des richtigen Seminars einfacher
Projektmanagement in der Führung Inhouse-Seminar
Erfolgreiches Projektmanagement erfordert mehr als methodisches Wissen. Als Projektleiter:in übernehmen Sie eine doppelte Verantwortung: für das Projekt und für die Menschen im Team. Sie lernen, wie Sie Mitarbeiter:innen kontinuierlich motivieren, Rollen klar definieren und Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für Teamdynamiken und Führungsstile, die in Projektstrukturen funktionieren. Bewährte Ansätze aus lateraler Führung und Situativem Leadership bilden die Grundlage für erfolgreiche Projektführung.
Führungskompetenz für erfolgreiche Projekte aufbauen
Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Führung von Projektteams und lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten zielgerichtet einzusetzen. Im Inhouse-Format arbeiten Sie an Ihren realen Projektsituationen: Teamkonstellationen, Eskalationsfälle und Stakeholder-Konstellationen aus Ihrem Unternehmen bilden die Grundlage für alle Übungen. Für schwierige Führungssituationen stärken Sie gezielt Ihre Entscheidungskompetenz. Ergänzende Methoden bietet das Seminar Erfolgreiche Projektleitung. Nach dem Seminar führen Sie Projektteams selbstsicher durch alle Projektphasen.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Projektteams und lernen, unterschiedliche Persönlichkeiten zielgerichtet einzusetzen. Für Konfliktsituationen entwickeln Sie konstruktive Lösungsstrategien. Nach dem Seminar motivieren Sie Ihr Projektteam systematisch und halten die Leistungsfähigkeit auch in kritischen Phasen aufrecht. Ihr Team stärkt gemeinsam die Führungskompetenz für erfolgreiche Projekte in Ihrem Unternehmen.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Führungsverantwortung im Projekt definieren
- Rollen und Verantwortung im Projektteam klar verteilen
- Laterale Führung ohne disziplinarische Macht einsetzen
- Führungsstile situativ an Projektphasen anpassen
- Entscheidungsprozesse transparent gestalten
-
Projektteams motivieren und entwickeln
- Individuelle Stärken der Teammitglieder erkennen
- Motivation langfristig aufrechterhalten
- Teamdynamik in kritischen Projektphasen steuern
- Wertschätzung authentisch kommunizieren
-
Konflikte konstruktiv lösen
- Konfliktursachen in Projekten frühzeitig identifizieren
- Deeskalationstechniken bei Teamkonflikten einsetzen
- Stakeholder-Konflikte moderieren statt entscheiden
- Schwierige Gespräche mit Teammitgliedern führen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Projektleiter:innen, Projektmanager:innen und Teamleiter:innen, die Führungsverantwortung in Projekten übernehmen.
- Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Projektszenarien.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam firmenspezifische Lösungsansätze für typische Führungsherausforderungen in Ihrer Organisation.
- Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortgeschrittene gleichermaßen.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Ein sehr interessantes Seminar, gut verständlich erläutert.“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie verankere ich Führungskompetenz im Team?
Wie etabliere ich Führungsstandards?
Wie löse ich Konflikte zwischen Projekt und Linie?
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