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Seminar Professionelles Prozessmanagement

Online-Seminar Professionelles Prozessmanagement

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Professionelles Prozessmanagement schafft Transparenz über Arbeitsabläufe und ermöglicht gezielte Optimierungen. Sie erwerben Methoden für systematische Prozessanalyse, entwickeln Kennzahlen zur Steuerung und lernen, Verbesserungsmaßnahmen strukturiert umzusetzen. Bewährte Ansätze wie SWOT-Analyse, ABC-Analyse und Business-Process-Reengineering bilden die Grundlage für nachhaltige Effizienzsteigerungen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Prozesse in Zusammenhängen wirken und welche Faktoren erfolgreiche Optimierungen begünstigen. Digitale Visualisierungs-Tools trainieren Sie praxisnah im Seminar.

Prozesse systematisch steuern und verbessern

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen. Kennzahlen definieren und messen Sie gezielt, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und Optimierungspotenziale zu identifizieren. Nach dem Seminar analysieren Sie Prozesse strukturiert, entwickeln konkrete Optimierungsmaßnahmen und setzen diese erfolgreich um. Für die Kommunikation mit Stakeholdern und Geschäftsführung stärken Sie Ihre Argumentationskompetenz mit datenbasierten Nachweisen und messbaren Erfolgen.

  • Seminarinhalte

    Prozessanalyse: Schwachstellen erkennen

    > Ist-Prozesse dokumentieren und visualisieren
    > ABC-Analyse für Prozesspriorisierung einsetzen
    > SWOT-Analyse zur Stärken-Schwächen-Bewertung nutzen
    > Engpässe und Verschwendung systematisch identifizieren

     

    Prozesscontrolling: Kennzahlen definieren

    > Prozess-KPIs entwickeln und messen
    > Durchlaufzeiten und Qualität überwachen
    > Kosten-Nutzen-Relationen transparent machen
    > Reporting-Systeme für Prozesssteuerung aufbauen

     

    Prozessoptimierung: Verbesserungen umsetzen

    > Business-Process-Reengineering gezielt anwenden
    > Optimierungsmaßnahmen priorisieren und planen
    > Veränderungen kommunizieren und verankern
    > Kontinuierliche Verbesserung etablieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der systematischen Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen. Kennzahlen entwickeln und interpretieren Sie gezielt für fundierte Entscheidungen. Ihre Argumentationskompetenz stärken Sie durch datenbasierte Nachweise. Sie lernen flexibel ohne Reiseaufwand und profitieren von interaktiven Online-Übungen. Nach dem Seminar optimieren Sie Prozesse strukturiert und setzen Verbesserungen nachhaltig um.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Projektmanagement erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend notwendig.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Werks- und Abteilungsleiter, Controller, Teamleader sowie Produktionsleiter, die Prozesse systematisch analysieren und optimieren möchten. Auch Fachkräfte aus Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen flexibel und ortsunabhängig in einer interaktiven Online-Lernumgebung mit Live-Übungen.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Dokumentieren Sie Ihre aktuellen Prozesse gemeinsam mit den Beteiligten, bevor Sie Optimierungen starten. Wer die Ist-Situation transparent macht, erhält wertvolle Hinweise auf verborgene Engpässe und schafft gleichzeitig Akzeptanz für Veränderungen. Visualisierungen wie Prozess-Diagramme helfen, komplexe Abläufe verständlich zu machen und alle Stakeholder auf einen gemeinsamen Wissensstand zu bringen. Mehr zu systematischer Analyse erfahren Sie in unserem Seminar Prozessmanagement Grundlagen.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PZ-006

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-PZ-006

Online

1.090,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.297,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

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DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Tools gibt es für Prozessmanagement?

Prozessmanagement nutzt verschiedene Werkzeuge für Visualisierung und Steuerung. Digitale Whiteboards ermöglichen kollaborative Prozess-Dokumentation, BPMN-Software unterstützt standardisierte Modellierung und Kennzahlen-Dashboards bieten transparente Überwachung. Prozess-Mining-Tools analysieren automatisch Abläufe aus Systemdaten. Sie lernen im Online-Seminar praxisnah, diese Werkzeuge für Ihre Prozesse einzusetzen.

Welche Methoden lernen Sie im Prozessmanagement-Seminar?

Das Seminar vermittelt ABC-Analyse zur Prozesspriorisierung, SWOT-Analyse für Stärken-Schwächen-Bewertung und Business-Process-Reengineering für strukturierte Optimierung. Sie erwerben Kompetenzen in Prozess-Kennzahlen-Entwicklung, Durchlaufzeit-Analyse und Kosten-Nutzen-Bewertung. Diese Werkzeuge ermöglichen systematische Verbesserungen von der Analyse über die Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.

Für wen eignet sich diese Prozessmanagement-Weiterbildung?

Die Weiterbildung richtet sich an Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Controller und Produktionsleiter, die Prozesse analysieren und optimieren möchten. Auch Qualitätsmanager, Teamleader und Fachkräfte aus Organisationsentwicklung profitieren von den praxisnahen Methoden. Besonders geeignet für Prozessverantwortliche, die Effizienz und Transparenz systematisch steigern wollen.

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Seminarbewertungen

4.7
(11 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.9
Seminarinhalte 4.7
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.5
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Ich fand klasse, dass so viel praxisbezogen gearbeitet wurde.

Biesterfeld AG, Kristyna Flug

Alles top, angenehmer Workshop!

Biesterfeld AG, Alexander Schmidt

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