Seminar Professionelles Prozessmanagement

Seminar Professionelles Prozessmanagement

Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozessen im Unternehmen unter großem Zeitdruck gefällt werden- schlimmstenfalls beides. Keine leichte Aufgabe, dennoch einen Entschluss zu fassen: Ineffiziente Prozesse kosten Ihr Unternehmen schließlich nicht nur Zeit, Geld und Kunden, sondern werfen auch die Prozessoptimierung und damit die Organisationsentwicklung insgesamt zurück. Als Führungskraft wissen Sie daher genau, welche Verantwortung Sie übernehmen, wann immer Sie im Prozessmanagement Entscheidungen treffen. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ helfen wir Ihnen dabei, Sicherheit in Ihrer Rolle als Prozessmanager zu gewinnen.

Effektives Verbesserungsmanagement? Prozessanalyse- Prozesscontrolling- Prozessoptimierung!

In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ lernen Sie, betriebliche Abläufe und Verfahren bestmöglich zu betreuen- für maximale Planungskompetenz, wann immer Ihre Expertise als Prozessmanager gefragt ist. Zu diesem Zweck machen Sie sich zunächst mit den Grundlagen des Prozessmanagements vertraut. Sie setzen sich intensiv mit Funktion und Struktur von Prozessen im Unternehmen auseinander und entdecken, was präzise Prozessanalyse ausmacht. Sie lernen, Prozesse zu planen und durch Prozesscontrolling stets den Überblick über Kosten, Nutzen und Optimierungspotential der verschiedenen Prozesse im Unternehmen zu behalten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele üben Sie dann, von ABC- und SWOT-Analyse bis Business-Process-Reengineering effektive Methoden und Instrumente der Prozessoptimierung anzuwenden.

  • Grundlagen des Prozessmanagements

    > Funktionen von Prozessen im Unternehmen
    > Darstellung und Gestaltung von Prozessen
    > Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase
    > Analyse von Kernkompetenzen und Geschäftsprozessen
    > Betrachtung verschiedener Wettbewerbsstrategien
    > Portfolioanalyse

     

    Strategie im Prozessmanagement

    > Rolle des Managements
    > Effekte strategischer Umgestaltungen auf das Prozessmanagement
    > Strategie-Entwicklung
    > Strategie-Durchführung
    > Strategie-Controlling

     

    Verbesserungsmethoden

    > Bewertung von Geschäftsprozessen
    > SWOT-Analyse
    > ABC-Analyse
    > Effektivität und Effizienz verbessern
    > Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
    > Änderung der Prozess-Abwicklung
    > BPR- Business-Process-Reengineering / Geschäftsprozess-Neugestaltung

     

  • Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung zum Prozessmanagement steht Ihre Planungskompetenz als Prozessmanager: Sie üben sich darin, ganzheitliche Strategien zur Prozessoptimierung im Unternehmen zu entwickeln. Durch die intensive Auseinandersetzung mit Tools wie der ABC- und der SWOT-Analyse gewinnen Sie Routine in der Prozessanalyse- und in der Auswahl und Umsetzung passender Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Geschäftsprozessen.

  • Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Im Mittelpunkt der Weiterbildung steht allerdings die strategische Planung konkreter Optimierungsmaßnahmen, die durch Grundkenntnisse in Prozessmanagement oder Prozesscontrolling deutlich erleichtert wird. Interessierte Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse im Bereich der Prozessoptimierung können daher- je nach beruflichem Schwerpunkt- entweder unser Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ oder unser Seminar „Prozesscontrolling Grundlagen“ als Einführung in die Thematik verwenden und so ihren Lernerfolg maximieren.

Unser Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte in leitenden Positionen, die sich für die Effizienz von Prozessen im Unternehmen verantwortlich zeichnen- sei es als Geschäftsführer, als Werks- oder Abteilungsleiter, Controller, Teamleader oder Produktionsleiter. Als besonders zielführend erweist sich diese Weiterbildung auch für Fachkräfte aus dem Change Management oder aus Teams, die mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten: Sie gewinnen hier Routine in der ebenso raschen wie präzisen Durchführung von Prozessanalysen und können so Verbesserungspotential schneller erkennen und ausschöpfen- sei es im Veränderungsprozess im Unternehmen oder in der Koordination des nächsten Sprints in der Softwareentwicklung.

SI-PZ-006

Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
Pro Person inkl. 16% MwSt. 1.450,00 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 bis 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. 16% MwSt.
Pro Person inkl. 16% MwSt. 1.450,00 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

4.6
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.7
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 4.0

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Dauer: 2 Tage

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