• Sondermeldung: Ab Juni 2020 finden wieder unsere Präsenzseminare statt!
Seminar Professionelles Prozessmanagement

Seminar Professionelles Prozessmanagement

Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozessen im Unternehmen unter großem Zeitdruck gefällt werden- schlimmstenfalls beides. Keine leichte Aufgabe, dennoch einen Entschluss zu fassen: Ineffiziente Prozesse kosten Ihr Unternehmen schließlich nicht nur Zeit, Geld und Kunden, sondern werfen auch die Prozessoptimierung und damit die Organisationsentwicklung insgesamt zurück. Als Führungskraft wissen Sie daher genau, welche Verantwortung Sie übernehmen, wann immer Sie im Prozessmanagement Entscheidungen treffen. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ helfen wir Ihnen dabei, Sicherheit in Ihrer Rolle als Prozessmanager zu gewinnen.

Effektives Verbesserungsmanagement? Prozessanalyse- Prozesscontrolling- Prozessoptimierung!

In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ lernen Sie, betriebliche Abläufe und Verfahren bestmöglich zu betreuen- für maximale Planungskompetenz, wann immer Ihre Expertise als Prozessmanager gefragt ist. Zu diesem Zweck machen Sie sich zunächst mit den Grundlagen des Prozessmanagements vertraut. Sie setzen sich intensiv mit Funktion und Struktur von Prozessen im Unternehmen auseinander und entdecken, was präzise Prozessanalyse ausmacht. Sie lernen, Prozesse zu planen und durch Prozesscontrolling stets den Überblick über Kosten, Nutzen und Optimierungspotential der verschiedenen Prozesse im Unternehmen zu behalten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele üben Sie dann, von ABC- und SWOT-Analyse bis Business-Process-Reengineering effektive Methoden und Instrumente der Prozessoptimierung anzuwenden.

  • Grundlagen des Prozessmanagements

    > Funktionen von Prozessen im Unternehmen
    > Darstellung und Gestaltung von Prozessen
    > Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase
    > Analyse von Kernkompetenzen und Geschäftsprozessen
    > Betrachtung verschiedener Wettbewerbsstrategien
    > Portfolioanalyse

     

    Strategie im Prozessmanagement

    > Rolle des Managements
    > Effekte strategischer Umgestaltungen auf das Prozessmanagement
    > Strategie-Entwicklung
    > Strategie-Durchführung
    > Strategie-Controlling

     

    Verbesserungsmethoden

    > Bewertung von Geschäftsprozessen
    > SWOT-Analyse
    > ABC-Analyse
    > Effektivität und Effizienz verbessern
    > Kontinuierliche Optimierung der Prozesse
    > Änderung der Prozess-Abwicklung
    > BPR- Business-Process-Reengineering / Geschäftsprozess-Neugestaltung

  • Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung zum Prozessmanagement steht Ihre Planungskompetenz als Prozessmanager: Sie üben sich darin, ganzheitliche Strategien zur Prozessoptimierung im Unternehmen zu entwickeln. Durch die intensive Auseinandersetzung mit Tools wie der ABC- und der SWOT-Analyse gewinnen Sie Routine in der Prozessanalyse- und in der Auswahl und Umsetzung passender Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz von Geschäftsprozessen.

  • Für den erfolgreichen Abschluss des Seminars sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Im Mittelpunkt der Weiterbildung steht allerdings die strategische Planung konkreter Optimierungsmaßnahmen, die durch Grundkenntnisse in Prozessmanagement oder Prozesscontrolling deutlich erleichtert wird. Interessierte Quereinsteiger ohne Vorkenntnisse im Bereich der Prozessoptimierung können daher- je nach beruflichem Schwerpunkt- entweder unser Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ oder unser Seminar „Prozesscontrolling Grundlagen“ als Einführung in die Thematik verwenden und so ihren Lernerfolg maximieren.

Unser Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ richtet sich vorrangig an Fachkräfte in leitenden Positionen, die sich für die Effizienz von Prozessen im Unternehmen verantwortlich zeichnen- sei es als Geschäftsführer, als Werks- oder Abteilungsleiter, Controller, Teamleader oder Produktionsleiter. Als besonders zielführend erweist sich diese Weiterbildung auch für Fachkräfte aus dem Change Management oder aus Teams, die mit agilen Methoden wie Scrum arbeiten: Sie gewinnen hier Routine in der ebenso raschen wie präzisen Durchführung von Prozessanalysen und können so Verbesserungspotential schneller erkennen und ausschöpfen- sei es im Veränderungsprozess im Unternehmen oder in der Koordination des nächsten Sprints in der Softwareentwicklung.

SI-PZ-006

Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierbei die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. MwSt.

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

Ort nach Absprache
In einer unserer Lernumgebungen

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunsch Termin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung* Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Verfügbar in DE, AT, CH Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Monatlich buchbar Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Personalisiertes Zertifikat Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Professionelle Seminarunterlagen Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis) Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Individuelle Seminarinhalte Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Höchste Diskretion und Datenschutz Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Persönliche Nachbetreuung Garantierte Durchführung Garantierte Durchführung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer Garantierte Durchführung

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.6
(3 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.7
Bezug zur Praxis 4.7
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 4.3
Lernumgebung 4.0

Ähnliche Seminare

Prozessmanagement Grundlagen
Unser Grundkurs für Prozessoptimierung im Unternehmen: In unserem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ lernen Sie, durch strategisches Prozessmanagement und Controlling die Effizienz von Geschäftsprozessen gezielt zu steigern.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Führungskräfte und das Prozessmanagement
Erfolgreiches Prozessmanagement von ABC-Analyse bis Strategiecontrolling: In unserem Seminar „Führungskräfte und das Prozessmanagement“ lernen Sie, Geschäftsprozesse zu optimieren und entwickeln sich zum effektiven Prozessmanager.
1.290,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement
Entdecken Sie in unserem Seminar „Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement“ moderne Methoden zur Prozessoptimierung im Unternehmen- von Balanced Scorecard und Business-Process-Reengineering bis Kaizen.
1.390,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Logistik und Lagermanagement
Welches Lagersystem ist das richtige für Ihr Unternehmen? Senkt gutes Lagermanagement die laufenden Kosten? Und wie funktioniert eigentlich Lagercontrolling? Wir zeigen es Ihnen- in unserem Seminar „Logistik und Lagermanagement“.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Optimierung und Planung von Prozessen
Prozessanalyse mit den Instrumenten des Controllings: Lernen Sie in unserem Seminar „Optimierung und Planung von Prozessen“, wie Kennzahlen, Balanced Scorecard und Co. Prozessmanagement und Prozessoptimierung voranbringen.
1.250,00 €

Ort: DE, AT, CH

Dauer: 2 Tage

Unsere Referenzen

Roche Diagnostics Roche Diagnostics
PUMA SE PUMA SE
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
AOK Bayern AOK Bayern
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
 TUI Cruises TUI Cruises
BMW Bank BMW Bank
SAP SAP
acxiom acxiom
DYWIDAG DYWIDAG
Deutsche Messe Deutsche Messe
WAGNER WAGNER
Koelnmesse Koelnmesse
Santander Santander
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
AOK Plus AOK Plus
 Walser Privatbank Walser Privatbank
MEIKO MEIKO
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
Haufe Lexware Haufe Lexware
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
bonprix bonprix
Carglass Carglass
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
SportScheck SportScheck
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
Westfalen Westfalen
VARTA VARTA
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
VORWERK VORWERK
Allianz SE Allianz SE
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
TÜV Süd TÜV Süd
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Continental Continental
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
MAN MAN
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
ABUS ABUS
ebmpapst ebmpapst
ABB ABB
H&M H&M
COMMERZBANK COMMERZBANK
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
SONY SONY
REEMTSMA REEMTSMA
AIRBUS AIRBUS
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
TÜV Nord TÜV Nord
SANOFI SANOFI
DencoHappel DencoHappel
Outotec Outotec
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
MEILLER MEILLER
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
DEKRA DEKRA
intel intel
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
ING-DIBA ING-DIBA
Webentwicklung Bonn | Excellent Websolutions