Präsenzseminar Logistik und Lagermanagement

Drei von vier Lagern arbeiten ineffizient – nicht aus mangelnder Motivation, sondern wegen fehlender systematischer Lagerkonzepte und unklarer Prozesse. Sie entwickeln in der Logistik Weiterbildung professionelle Lagermanagement-Kompetenzen von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung. Lagermanagement umfasst weit mehr als reine Lagerhaltung: Sie gestalten Materialflüsse systematisch, optimieren Lagerkonzepte basierend auf ABC-Analysen und steuern Bestände über aussagekräftige Kennzahlen. Die fünf Kernaufgaben eines Lagers – Sicherung, Bereitstellung, Veredelung, Umformung und Spekulation – strukturieren Sie für Ihre spezifischen Anforderungen. Moderne Lagerverwaltungssysteme unterstützen Sie bei Bestandsführung, Platzoptimierung und systematischer Kommissionierung.

Strategische Lagerplanung und moderne Lagersysteme für Prozessoptimierung

Strategische Lagerplanung beginnt mit der systematischen Analyse Ihrer Materialflüsse und Lagerbedarfe nach Artikelwert, Umschlagshäufigkeit und Verfügbarkeitsanforderungen. Sie lernen verschiedene Lagersysteme kennen – von Blocklagern über konventionelle Regalsysteme bis zu automatischen Hochregallagern – und bewerten deren Eignung für Ihre Anforderungen. Die ABC-Analyse klassifiziert Artikel nach Wertbeitrag und ermöglicht differenzierte Lagerstrategien: A-Artikel erfordern engmaschiges Controlling, C-Artikel einfache Bewirtschaftung. Prozessoptimierung im Lager bedeutet kurze Wege, optimale Kommissionierung und IT-gestützte Transparenz. Sie erarbeiten konkrete Lagerkonzepte mit Flächenbedarfsberechnung, Systemauswahl und Wirtschaftlichkeitsbewertung direkt übertragbar auf Ihre Lagersituation. Controlling-Instrumente wie Umschlagshäufigkeit, Lagerreichweite und Servicegrad messen Sie systematisch.