Seminar Logistik und Lagermanagement

Präsenzseminar Logistik und Lagermanagement

Logistik und Lagermanagement sind zentrale Erfolgsfaktoren für produzierende und handelnde Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Lagerstrukturen systematisch planen, Materialflüsse optimieren und Lagerkosten senken. Moderne Lagerverwaltungssysteme, ABC-Analyse und Bestandsmanagement bilden die Grundlage für professionelle Lagersteuerung. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie verschiedene Lagersysteme funktionieren und welche Faktoren die Wahl des richtigen Systems beeinflussen.

Effiziente Lagerprozesse systematisch entwickeln

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Lager- und Logistikprozessen. Kennzahlen wie Lagerumschlag, Lagerreichweite und Servicegrad nutzen Sie für fundierte Entscheidungen. Sie lernen, diese Kennzahlen richtig zu interpretieren und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abzuleiten. Für die Optimierung Ihrer Abläufe stärken Sie gezielt Ihre Analysekompetenz und erkennen Schwachstellen frühzeitig. Nach dem Seminar steuern Sie Ihr Lager systematisch, reduzieren Bestände ohne Versorgungsrisiken und schaffen messbare Verbesserungen in Ihren Prozessen.

  • Grundlagen moderner Lagerwirtschaft

    > Aufgaben und Funktionen des Lagers verstehen
    > Lagersysteme und ihre Einsatzbereiche kennenlernen
    > Materialfluss und Lagerorganisation optimieren
    > Schnittstellen zur Einkauf und Produktion koordinieren

     

    Lagerkennzahlen und Controlling-Instrumente

    > ABC-Analyse für Sortimentsstrukturierung nutzen
    > Lagerumschlag und Lagerreichweite berechnen
    > Optimale Bestellmengen und Meldebestände ermitteln
    > Lagerkosten transparent machen und senken

     

    Prozessoptimierung in der Lagerlogistik

    > Kommissionierung effizienter gestalten
    > Moderne Lagerverwaltungssysteme einsetzen
    > Qualitätssicherung im Lagerprozess etablieren
    > Kontinuierliche Verbesserung systematisch umsetzen

     

  • Sie gewinnen Sicherheit in der Planung und Steuerung von Lagerprozessen und lernen, Bestände optimal zu dimensionieren. Kennzahlen setzen Sie gezielt für Transparenz und fundierte Entscheidungen ein. Nach dem Seminar optimieren Sie Ihre Lagerstrukturen systematisch und reduzieren Kosten ohne Versorgungsrisiken. Sie entwickeln praxiserprobte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen.

  • Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen. Grundkenntnisse in Prozessmanagement erleichtern den Einstieg, sind aber nicht zwingend erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Lager, Logistik, Einkauf, Vertrieb und Controlling. Auch Teamleiter, Disponenten und Quereinsteiger profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch in kleinen Gruppen bis 5 Personen. Erste Erfahrungen in logistischen Prozessen sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.

Machen Sie Lagerkennzahlen für alle Beteiligten sichtbar. Ein einfaches Dashboard mit Lagerumschlag, Reichweite und aktuellen Beständen schafft Verständnis für Optimierungsmaßnahmen. Wenn Mitarbeiter verstehen, warum Veränderungen nötig sind, steigt die Akzeptanz deutlich. Oft reicht eine wöchentliche Übersicht, die zeigt: "Wo stehen wir?" und "Was verbessern wir?". Diese Transparenz ist wirksamer als komplexe Systeme. Nutzen Sie auch Erfolge als Motivation – zeigen Sie, wie Optimierungen konkret wirken. Mehr zu systematischer Prozessverbesserung erfahren Sie im Seminar Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement.

SI-PZ-004

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE
Öffentliches Seminar
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PZ-004

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Der genaue Veranstaltungsort wird Ihnen
rechtzeitig mit der Einladung mitgeteilt.

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1 2 3

SEMINAR-NR.: SI-PZ-004

DE, AT, CH,

1.490,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.773,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Welche 5 Teilbereiche der Logistik gibt es?

Logistik umfasst fünf zentrale Bereiche: Beschaffungslogistik koordiniert Wareneingang und Lieferantenbeziehungen. Produktionslogistik steuert Materialflüsse in der Fertigung. Distributionslogistik organisiert Warenausgang und Auslieferung. Entsorgungslogistik regelt Rücknahme und Recycling. Lagerlogistik verbindet alle Bereiche durch systematische Bestandsführung und bildet das Herzstück effizienter Lieferketten.

Welche Lagersysteme gibt es?

Blocklager eignen sich für homogene Güter mit direktem Zugriff. Fachbodenregale bieten Flexibilität für Kleinteile und mittlere Lasten. Palettenregale optimieren Raumnutzung bei Standardpaletten. Hochregallager maximieren Volumen durch automatisierte Systeme. Durchlaufregale nach FIFO-Prinzip beschleunigen Warenumschlag. Die Wahl des Systems hängt von Artikelstruktur, Umschlagshäufigkeit und verfügbarem Raum ab.

Was sind die 5 Aufgaben eines Lagers?

Lager erfüllen fünf Kernaufgaben: Sicherungsfunktion schützt vor Lieferengpässen und Preisschwankungen. Bereitstellungsfunktion gewährleistet schnellen Zugriff für Produktion und Vertrieb. Veredelungsfunktion ermöglicht Reifeprozesse oder Qualitätsprüfungen. Umformungsfunktion passt Gebindegrößen an Bedarfe an. Ausgleichsfunktion puffert Schwankungen zwischen Beschaffung und Verbrauch systematisch.

Menü schließen

Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr

Seminarbewertungen

4.9
(22 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 4.9
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.9

Teilnehmerstimmen

Ähnliche Seminare

Führungskräfte und das Prozessmanagement
Wie steuern Sie Geschäftsprozesse strategisch? Sie lernen Analysemethoden und Optimierungsstrategien für effiziente Prozessstrukturen in Ihrem Verantwortungsbereich.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Kontinuierliches Prozess- und Verbesserungsmanagement
Prozesse dauerhaft optimieren: Sie lernen KVP-Methoden wie Kaizen und PDCA für messbare Effizienzsteigerung. Praxisnah für Fach- und Führungskräfte.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Optimierung und Planung von Prozessen
Prozesse kosten Zeit und Geld? Sie lernen bewährte Methoden der Prozessoptimierung wie Lean Management und Six Sigma für messbare Verbesserungen in Ihrem Unternehmen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Professionelles Prozessmanagement
Prozesse kosten Zeit und Ressourcen, wenn sie nicht systematisch gesteuert werden. Sie lernen Analyse-Methoden und Controlling-Instrumente für messbare Prozessverbesserungen.
1.490,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Prozessmanagement Aufbau
Prozessoptimierung systematisch angehen: Sie lernen SIPOC-Modellierung, quantitative Prozessanalyse und KVP für nachhaltige Geschäftsprozess-Verbesserungen.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Prozessmanagement Grundlagen
Prozesse systematisch steuern und Abläufe verbessern: Sie lernen bewährte Methoden für Analyse, Optimierung und Controlling im Prozessmanagement.
1.650,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 0,00 €

DE, AT, CH

auch Online

2 Tage

Intelligente Prozessautomatisierung
KI-gestützte Prozessautomatisierung ersetzt regelbasierte RPA. Sie identifizieren Potenziale, bewerten Tools und setzen Ihr erstes IPA-Projekt um.
890,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.059,10 €

Online

1 Tag

Unsere Referenzen

KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
DencoHappel DencoHappel
AIRBUS AIRBUS
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
SANOFI SANOFI
 Walser Privatbank Walser Privatbank
BioNTech BioNTech
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
DYWIDAG DYWIDAG
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
VARTA VARTA
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
WAGNER WAGNER
TÜV Nord TÜV Nord
Santander Santander
SportScheck SportScheck
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
DEKRA DEKRA
TÜV Süd TÜV Süd
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
Westfalen Westfalen
COMMERZBANK COMMERZBANK
acxiom acxiom
intel intel
 WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Allianz SE Allianz SE
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Carglass Carglass
unicef unicef
PUMA SE PUMA SE
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
REEMTSMA REEMTSMA
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
ebmpapst ebmpapst
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Haufe Lexware Haufe Lexware
Deutsche Messe Deutsche Messe
BMW Bank BMW Bank
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
ABB ABB
SAP SAP
AOK Bayern AOK Bayern
Koelnmesse Koelnmesse
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
MEILLER MEILLER
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
VORWERK VORWERK
H&M H&M
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
AOK Plus AOK Plus
Continental Continental
SONY SONY
 Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
bonprix bonprix
Outotec Outotec
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
ABUS ABUS
MEIKO MEIKO
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
MAN MAN
ING-DIBA ING-DIBA
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
 TUI Cruises TUI Cruises
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.