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Welche Aufgaben hat ein Lagermanager?
Lagermanager organisieren Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung und Warenausgang systematisch. Sie koordinieren Mitarbeiter, optimieren Prozesse und sichern Qualitätsstandards. Bestandsplanung mit ABC-Analyse minimiert Kapitalbindung bei hoher Lieferfähigkeit. Schnittstellen zu Einkauf, Produktion und Vertrieb managen sie proaktiv. Kennzahlen-Controlling und kontinuierliche Verbesserung gehören zum Tagesgeschäft.
Wie entwickelt man erfolgreiche Lagerstrategien?
ABC-Analyse identifiziert wertmäßig wichtige Artikel für Schwerpunktsetzung. Lagerkonzepte berücksichtigen Artikelstruktur, Umschlagshäufigkeit und verfügbaren Raum. Materialflusstechnologien wie Fördertechnik oder automatisierte Systeme optimieren Durchlaufzeiten. Controlling-Instrumente mit definierten KPIs messen Zielerreichung kontinuierlich. Strategien bleiben flexibel für Anpassungen bei Sortiments- oder Marktveränderungen.
Welche Kennzahlen sind im Lagercontrolling wichtig?
Umschlagshäufigkeit zeigt, wie oft Bestände pro Jahr erneuert werden. Lagerreichweite gibt an, wie lange aktuelle Bestände den Bedarf decken. Lagerkosten umfassen Raumkosten, Personal, Technik und Kapitalbindung. Servicegrad misst Lieferfähigkeit und Kundenzufriedenheit systematisch. Kommissionierleistung pro Mitarbeiter und Fehlerquoten steuern operative Exzellenz. Diese Kennzahlen ermöglichen fundierte Entscheidungen für Optimierung.
Der Dozent war sehr sachlich, freundlich und nett!