Präsenzseminar Professionelles Prozessmanagement

Unklare Prozesse in Ihrer Organisation kosten Zeit, Geld und hemmen Wettbewerbsfähigkeit – systematisches Prozessmanagement schafft unternehmensweite Transparenz und messbare Ergebnisse durch strukturierte Optimierung. Ihr Team analysiert im Inhouse-Prozessmanagement-Seminar firmenspezifische Geschäftsprozesse gemeinsam mit bewährten Tools wie SWOT-Analyse und ABC-Analyse, identifiziert organisationsspezifische Verschwendung und entwickelt Optimierungsmaßnahmen für Ihre Unternehmens-Realität. Professionelles Prozessmanagement umfasst die Planung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung aller Geschäftsprozesse mit klaren Kennzahlen abgestimmt auf Ihre Unternehmensziele. Sie lernen Prozesscontrolling-Methoden für unternehmensweites Monitoring kennen, wenden Business-Process-Reengineering für radikale Prozess-Neugestaltung in Ihrem Kontext an und etablieren systematische Verbesserungszyklen mit Ihrem gesamten Team. Die firmenspezifische Prozessoptimierung steigert Effizienz durch kürzere Durchlaufzeiten in Ihren Prozessen, reduziert Kosten durch Eliminierung interner Doppelarbeiten und verbessert Qualität durch standardisierte Abläufe messbar im Unternehmen.

Prozessanalyse im Unternehmen und organisationsspezifische Optimierung

Prozessanalyse in Ihrer Organisation beginnt mit der Visualisierung bestehender Unternehmensabläufe mittels Prozesslandkarten zur Identifikation aller firmeninternen Schnittstellen und Verantwortlichkeiten im Team. Sie wenden die ABC-Analyse gemeinsam an für Priorisierung nach Wertbeitrag in Ihrem Geschäftsmodell, nutzen die SWOT-Analyse zur Bewertung organisationsspezifischer Stärken und Risiken und führen Wertstromanalysen durch zur Identifikation von Verschwendung in Ihrer Wertschöpfungskette. Prozesscontrolling etablieren Sie unternehmensweit durch Definition relevanter Kennzahlen abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie, implementieren Dashboard-Systeme für kontinuierliches Monitoring firmeninterner Prozesse und entwickeln Eskalationsmechanismen bei Zielabweichungen für Ihr Team. Business-Process-Reengineering nutzen Sie für radikale Prozess-Neugestaltung Ihrer Organisation, hinterfragen firmenspezifische Prozess-Logiken grundsätzlich und entwickeln innovative Lösungen unter Nutzung digitaler Möglichkeiten für fundamentale Leistungssteigerungen im Unternehmen.