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Seminar Führungskräfte und das Prozessmanagement

Online-Seminar Führungskräfte und das Prozessmanagement

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Prozessmanagement ist eine zentrale Führungsaufgabe in modernen Organisationen. Sie lernen, Geschäftsprozesse systematisch zu analysieren, strategisch zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Prozesslandschaften strukturiert werden und welche Controlling-Methoden erfolgreiche Optimierung ermöglichen. Bewährte Analysetools wie SWOT und ABC-Analyse bilden die Grundlage für fundierte Entscheidungen über Prozessanpassungen.

Prozesse strategisch führen und optimieren

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Gestaltung und Steuerung von Unternehmensprozessen. Strategisches Prozesscontrolling vermittelt Ihnen messbare Grundlagen für Verbesserungen. Im Online-Format nutzen Sie digitale Boards für Prozessvisualisierung in interaktiven Sessions. Nach dem Seminar analysieren Sie Prozesse systematisch, identifizieren Optimierungspotenziale und setzen Veränderungen strukturiert um. Sie schaffen damit transparente Abläufe und erhöhen die Effizienz in Ihrem Verantwortungsbereich nachhaltig.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen des Prozessmanagements

    > Prozesse verstehen und systematisch analysieren
    > Prozesslandschaften strukturiert aufbauen und visualisieren
    > Schnittstellen zwischen Bereichen klar definieren
    > Verantwortlichkeiten in Prozessen eindeutig zuordnen

     

    Strategisches Prozessmanagement

    > SWOT-Analyse für strategische Prozessbewertung einsetzen
    > ABC-Analyse zur Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen
    > Strategisches Controlling für Prozesse etablieren
    > KPIs für Prozesssteuerung sinnvoll definieren

     

    Prozesse optimieren und steuern

    > Optimierungspotenziale systematisch identifizieren
    > Veränderungen in Prozessen strukturiert umsetzen
    > Prozessverbesserungen nachhaltig verankern
    > Kontinuierliche Prozessoptimierung im Alltag leben

     

  • Ihr Nutzen

    Sie gewinnen Sicherheit in der Analyse und Steuerung von Geschäftsprozessen. Strategisches Controlling ermöglicht Ihnen fundierte Entscheidungen über Optimierungsmaßnahmen. Sie lernen flexibel ohne Reisezeit und Hotelkosten von überall. Nach dem Seminar identifizieren Sie Schwachstellen systematisch, priorisieren Verbesserungen gezielt und setzen Veränderungen strukturiert um.

  • Vorkenntnisse

    Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Erste Erfahrungen mit Projektmanagement erleichtern den Einstieg. Das Seminar eignet sich für Einsteiger und Fortgeschrittene gleichermaßen.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung für Prozesse im Unternehmen tragen. Geschäftsleitung, Abteilungsleiter, Controller und Projektmanager profitieren von den systematischen Analysemethoden. Sie lernen flexibel von Ihrem Arbeitsplatz aus ohne Reiseaufwand. Auch Teamleiter, die Prozessoptimierung in ihrem Bereich vorantreiben möchten, gewinnen wertvolle Impulse. Die interaktive Online-Umgebung ermöglicht direkten Austausch mit Dozent und Teilnehmenden.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Machen Sie Ihre wichtigsten Geschäftsprozesse für alle Beteiligten sichtbar. Eine einfache Visualisierung zeigt schnell, wo Doppelarbeiten oder Engpässe entstehen. Fragen Sie regelmäßig die Prozessbeteiligten: "Was bremst Sie im Alltag?" Diese direkten Rückmeldungen identifizieren Optimierungspotenziale präziser als theoretische Analysen. Kleine Verbesserungen in kritischen Prozessen bringen oft mehr als komplexe Umstrukturierungen. Transparenz schafft Verständnis und erleichtert Veränderungen im Team erheblich.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PZ-002

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
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SEMINAR-NR.: SI-EL-PZ-002

Online

1.150,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
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1

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DE,

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Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
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Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

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Welche Tools eignen sich für Prozessmanagement?

Whiteboards ermöglichen kollaborative Prozessvisualisierung in Echtzeit. Kanban-Boards helfen bei der Steuerung von Optimierungsprojekten übersichtlich. Für Prozessdokumentation eignen sich cloudbasierte Plattformen mit Versionierung. Wichtiger als das Tool ist systematisches Vorgehen bei Analyse und Optimierung. Wählen Sie Werkzeuge, die Ihre Prozessbeteiligten nutzen und die sich in bestehende Systemlandschaft integrieren.

Wie funktioniert Prozessmanagement im Home-Office?

Prozessmanagement-Prinzipien bleiben unverändert. Nutzen Sie Visualisierungstools für Prozesslandkarten und gemeinsame Analysen. Klare Verantwortlichkeiten und Schnittstellen sind bei verteilten Teams noch wichtiger. Regelmäßige virtuelle Prozessreviews halten Optimierung am Laufen. Dokumentieren Sie Prozesse, damit alle Beteiligten jederzeit Zugriff auf aktuelle Informationen haben.

Welche Rolle spielt KI im modernen Prozessmanagement?

KI unterstützt bei Analyse großer Datenmengen für Prozessmuster und Engpässe. Automatisierung repetitiver Prozessschritte schafft Freiräume für wertschöpfende Tätigkeiten. Vorausschauende Analysen helfen, Prozessprobleme frühzeitig zu erkennen. Die Kernkompetenz bleibt jedoch strategisches Prozessdenken und Optimierungskompetenz von Führungskräften. KI ist Werkzeug, ersetzt aber nicht systematisches Prozessmanagement-Wissen.

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Seminarbewertungen

4.9
(4 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.8
Lernumgebung 4.5

Teilnehmerstimmen

Super Dozentin mit großer Kompetenz!

Uhde Inventa-Fischer AG, Herr Tobias Götzenberger

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