Zu "herausforderung" wurde(n) 47 Seminar(e) gefunden!

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Einkauf Grundlagen
Lernen Sie in unserem Seminar "Einkauf Grundlagen" die verschiedenen Werkzeuge kennen, die Ihnen im Einkauf zur Verfügung stehen, wie sie wirken und welchen Betrag zur Steigerung der Wertschöpfung sie leisten.
1.550,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.844,50 €

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2 Tage

Strategisches Projektcontrolling
Individuelle Strategien für maximalen Projekterfolg: Entdecken Sie in unserem Seminar "Strategisches Projektcontrolling" die Instrumente des Projektcontrollings und Ihre Bedeutung als moderne Projektmanagement-Tools.
1.410,00 €

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inkl. 19% MwSt. 1.677,90 €

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2 Tage

Prozesscontrolling
Prozessoptimierung durch Controlling bedeutet maximale Produktivität bei minimalen Kosten. Lernen Sie in unserem Seminar "Prozesscontrolling", wie Sie Prozesse im Unternehmen effizienter gestalten - kompakt und praxisnah!
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Change Management Grundlagen
Entwickeln Sie Ihre Change-Management-Kompetenz nachhaltig weiter. Das Seminar "Change Management Grundlagen" verbindet zeitlose Prinzipien mit aktuellen Digitalisierungsansätzen.
1.650,00 €

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2 Tage

Teambildung Aufbau
Von der richtigen Agenda über klare Kommunikationsregeln im Team bis zum korrekten Datenschutz für Videokonferenzen: Lernen Sie in unserem Aufbauseminar "Teambildung Aufbau", was eine produktive Meetingkultur im Unternehmen ausmacht.
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Personalmanagement Aufbau
Das Geheimnis professioneller Vorstellungsgespräche? Psychologie für Personaler! Entdecken Sie in unserem Seminar "Personalmanagement Aufbau" die Big Five als Grundlage erfolgreicher Gesprächsführung in Talent Management und HR.
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Organisation Aufbau
Papierlos, agil, effizient: Willkommen im digitalen Büro! Entdecken Sie im Aufbauseminar "Organisation Aufbau", wie die digitale Transformation zum Game Changer für Büromanagement und professionelle Kommunikation wird.
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Marketing Aufbau
Nutzen Sie moderne Marketing-Tools, Incentives und Social Media, um die Personalentwicklung durch wirkungsvolles Employer Branding zu unterstützen. Wir zeigen Ihnen, wie - im Aufbauseminar "Marketing Aufbau"!
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2 Tage

Einkauf Aufbau
Entdecken Sie in unserem Aufbauseminar "Einkauf Aufbau" die wichtigsten Kennzahlen im Einkauf und lernen Sie, die Prozessoptimierung im Supply Chain Management mit nachhaltigem Einkaufsmanagement zu verbinden.
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2 Tage

Controlling Aufbau
Entdecken Sie im Aufbauseminar "Controlling Aufbau", wie digitale Technologien im Controlling Prozessoptimierung durch Automatisierung ermöglichen und was die digitale Transformation im Unternehmen für Controller bedeutet.
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Entscheidungsentwicklung im Change Management
Wichtige Entscheidungen für die Veränderungen im Unternehmen sicher treffen: Stärken Sie im Seminar „Entscheidungsentwicklung im Change Management" Ihre Entscheidungskompetenz als Führungskraft im Change Management.
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