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Seminar Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management

Präsenzseminar Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management

Je größer die Veränderung im Unternehmen, desto größer ist auch die damit einhergehende Belastung für alle Beteiligten. Ein Ausnahmezustand, aus dem eine Vielzahl großer und kleiner Konflikte erwachsen kann. Um kritische Situationen möglichst frühzeitig zu erkennen und Konflikte im Change Management produktiv zu lösen, benötigen Führungskräfte besonders ausgeprägte Soft Skills. In unserem im Seminar „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ trainieren Sie von Kompromissfindung bis Mediation eine Vielzahl von Methoden und Kommunikationsmodellen, um den Veränderungsprozess sanft aber bestimmt zugunsten Ihres Unternehmens zu lenken.

Konflikten im Change Management flexibel begegnen

Nur wer verschiedene Standpunkte im Change Management erkennen und sicher zwischen ihnen vermitteln kann, gestaltet die Umstrukturierung im Unternehmen auf lange Frist harmonisch und produktiv. Im Zentrum unseres Seminars „Individuelle Ansätze zur Konfliktlösung im Change Management“ steht daher die Auseinandersetzung mit der Dynamik und Psychologie von Konflikten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele üben Sie sich darin, Konflikte zu analysieren und individuelle Konfliktlösungen zu erarbeiten. Unser Ziel ist es, Ihnen Kommunikationsmodelle und Führungskompetenz zu vermitteln, die es Ihnen ermöglichen, auch in intensiven Konflikten im Change Management einen kühlen Kopf zu bewahren und die Veränderung im Unternehmen auch gegen Widerstand zielführend umzusetzen.

  • Einführung in das Change Management

    > Definition, Ursachen und Gründe
    > Ablauf des Change-Prozesses
    > Ansichten und Neigungen
    > die Dynamik des Veränderungsprozesses
    > internes / externes Veränderungsmanagement
    > die Rolle des Change Managers

     

    Konflikte im Change Management

    > Definition: Konflikt im Change Management
    > Verschiedene Sichtweisen erkennen
    > Verschiedenen Prozessstufen des Konfliktes

     

    Konfliktlösung als Aufgabe des Change Managers

    > Aufgaben des Konfliktmanagers
    > die eigene Rolle im Konflikt bestimmen
    > Kommunikationsmodelle für die Konfliktbewältigung
    > Methoden der Konfliktbewältigung
    > Mobbing unter Mitarbeitern erkennen und effektiv beenden

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Widerständen und Konflikten im Change Management. Sie lernen, unterschiedliche Standpunkte sowie Phasen im Konflikt zu erkennen und als Konfliktmanager zielführend zwischen den Parteien zu vermitteln.

  • Spezielle Vorkenntnisse sind für die erfolgreiche Teilnahme an dieser Weiterbildung nicht erforderlich. Möchten Sie sich jedoch im Bereich des Konfliktmanagements - insbesondere im Change Management - spezialisieren, empfiehlt sich die Kombination des Kurses mit unserem Seminar „Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management“ oder dem Seminar „Konfliktmanagement“.

Das Seminar richtet sich vorrangig an Fachkräfte mit Führungsverantwortung im Change Management - an Teamleader, Abteilungsleiter und Geschäftsführer. Besonders gut eignet sich die Weiterbildung außerdem für Fach- und Führungskräfte, die Konflikte unter Mitarbeitern und Kollegen als besonders große Herausforderung erleben, sowie für Coaches, Trainer und angehende Change Management Consultants, die sich gezielt auf effektives Konfliktmanagement im Change Management spezialisieren wollen.

SI-CM-005

Präsenz
Online
Öffentliches Seminar
1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

1. Auswahl der Lernumgebung:

2. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

* Voraussichtliche Lernumgebung
(Bitte beachten Sie hierzu die Einladung).

3. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

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Unsere Seminarmethoden

Öffentliches Seminar Öffentliches Seminar Individual Seminar Individual Seminar Inhouse Seminar Inhouse Seminar
Dauer
2 Tage
1 Tag
Nach Absprache
Teilnehmerkreis Offene Gruppe Einzelcoaching Firmenschulung
Garantierte Durchführung*
Verfügbar in DE, AT, CH
Monatlich buchbar
Personalisiertes Zertifikat
Mittags- und Pausenverpflegung vor Ort
Professionelle Seminarunterlagen
Bei Ihnen vor Ort (optional ohne Aufpreis)
Berücksichtigung Ihres Wunschtermins
Persönliches Vorgespräch zum Dozenten
Schwerpunkt liegt auf Ihrer Branche
Individuelle Seminarinhalte
Höchste Diskretion und Datenschutz
Persönliche Nachbetreuung
Einplanung Ihrer Vorgaben zur Seminardauer

* Wir garantieren eine Durchführung unserer öffentlichen Seminare bereits ab einer Mindestteilnehmerzahl von 2 Personen. Nähere Informationen zu den kommenden Garantieterminen erhalten Sie nach Auswahl der Lernumgebung.

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Seminarbewertungen

5
(1 Bewertung)

Dozenten/in Fachkompetenz 5.0
Bezug zur Praxis 5.0
Seminarinhalte 5.0
Orientierung am Bedarf 5.0
Seminarunterlagen 5.0
Lernumgebung 5.0

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