Mitarbeiterführung im Change Management

Ihre Mitarbeiter:innen blockieren Veränderungen? Sie lernen, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Teams durch Transformationen zu führen.

2 Tage ab 1.090 € zzgl. MwSt.

SIAI macht aus Komplexität eine klare Empfehlung

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz

Das Seminar

Mitarbeiterführung im Change Management Präsenz-Seminar

Führung in Change-Prozessen erfordert mehr als klassisches Management. Sie lernen, Mitarbeiter:innen durch Unsicherheiten zu begleiten, Widerstände als wertvolle Signale zu nutzen und Veränderungen nachhaltig zu verankern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und welche Führungsansätze in unterschiedlichen Change-Phasen wirken. Bewährte Kommunikationsstrategien, systematisches Stakeholder-Management und klare Zielausrichtung bilden die Grundlage für erfolgreiche Transformationen. Sie erkennen typische Stolpersteine frühzeitig und entwickeln Handlungsalternativen für schwierige Situationen.

Führungskompetenzen für erfolgreiche Veränderungen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Change-Prozessen aus Führungsperspektive. Für schwierige Gespräche mit Betroffenen stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Ihre Mitarbeiter:innen selbstsicher durch Veränderungen, schaffen Akzeptanz statt Compliance und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig im Alltag. Sie balancieren Empathie für Betroffene mit Konsequenz bei der Umsetzung und entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Mitarbeiter:innen durch Change-Prozesse und lernen, Widerstände als Chance zu nutzen. Ihre Kommunikationskompetenz für schwierige Gespräche stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar schaffen Sie Akzeptanz für Veränderungen statt nur Compliance und verankern neue Arbeitsweisen nachhaltig. Sie entwickeln Ihren persönlichen Change-Führungsstil zwischen Empathie und Konsequenz.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Teilnehmer:innen ohne formale Führungsverantwortung profitieren von unserem Seminar Change Management Grundlagen als Einstieg.

1
Change-Prozesse aus Führungsperspektive verstehen
- Phasen von Veränderungen und typische Reaktionsmuster erkennen
- Ihre Rolle als Führungskraft im Change klar definieren
- Erfolgsfaktoren und häufige Stolpersteine identifizieren
- Stakeholder systematisch analysieren und einbinden
2
Mitarbeiter:innen durch Veränderungen führen
- Widerstände konstruktiv adressieren statt ignorieren
- Transparente Change-Kommunikation für Ihr Team gestalten
- Konflikte deeskalieren bevor sie eskalieren
- Vertrauen aufbauen durch konsistentes Handeln
3
Veränderungen nachhaltig verankern
- Ziele klar formulieren und verständlich kommunizieren
- Fortschritte sichtbar machen und würdigen
- Quick Wins generieren für Motivationsaufbau
- Neue Arbeitsweisen im Alltag etablieren

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die Mitarbeiter:innen durch Change-Prozesse begleiten.
Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen.
Der Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften bringt sofort umsetzbare Anregungen für Ihren Führungsalltag.
Branchenerfahrung erleichtert den Einstieg, ist aber keine Teilnahmevoraussetzung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Widerstände sind wertvolle Signale. Wer fragt "Was genau macht Ihnen Sorgen?" statt "Warum machen Sie nicht mit?" erfährt die wahren Gründe. Oft stecken hinter Widerstand legitime Bedenken: fehlende Klarheit, mangelnde Ressourcen oder frühere negative Erfahrungen. Diese Informationen helfen, Change-Prozesse realistischer zu planen und echte Akzeptanz zu schaffen statt nur oberflächliche Zustimmung. Ergänzend empfehlen wir unser Seminar Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management für vertiefende Konfliktlösungskompetenzen.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Welche Rolle spielt die Führung im Change Management?

Führungskräfte sind Visionäre, Kommunikatoren und Vorbilder im Change. Sie schaffen Bewusstsein für die Notwendigkeit, vermitteln die Vision verständlich und unterstützen Mitarbeiter:innen aktiv. Erfolgreiche Change-Führung bedeutet: Orientierung geben, Widerstände ernst nehmen, das Team durch Unsicherheiten begleiten. Sie balancieren Empathie mit Konsequenz und befähigen Mitarbeiter:innen durch Coaching statt Kontrolle.

Was macht gute Führung im Change aus?

Gute Change-Führung zeichnet sich durch drei Kernkompetenzen aus: Kommunikationsstärke für transparente Information, Empathie für Ängste und Widerstände sowie Konsequenz beim Durchhalten. Situative Anpassungsfähigkeit und die Fähigkeit, Mitarbeiter:innen zu befähigen statt zu kontrollieren, sind zentral. Erfolgreiche Change-Leader entwickeln klare Visionen, gehen auf Betroffene ein und dienen als glaubwürdiges Vorbild.

Welche 4 Phasen gibt es im Change Management?

Klassische Change-Modelle definieren 4 Phasen: Orientierungsphase (Bewusstsein), Diagnosephase (Analyse), Umsetzungsphase (Veränderung) und Abschlussphase (Verankerung). Alternativen wie Lewins 3-Phasen-Modell oder Kotters 8-Stufen-Modell strukturieren Change ähnlich systematisch. Als Führungskraft passen Sie Ihre Rolle an jede Phase an: Von Visionsvermittlung über Befähigung bis zur Verankerung neuer Arbeitsweisen.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Inhouse anfragen Mehr über das Inhouse-Format

Datum	Veranstaltungsort	Preis
26.–27. Nov2026	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
1.–2. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
16.–17. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.090 €netto p. P.
12.–13. Jan2027	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
14.–15. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
27.–28. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.

Auf die Warteliste

Präsenz: 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.090 € 1.297,10 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 26.–27. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

Anfrage erfolgreich gesendet

Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.

Vormerkung erfolgreich

Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.

Wählen Sie Ihren Termin

Online-Termine finden in jedem Fall statt. Präsenztermine ab zwei Anmeldungen.

Termin wählen *

Anzahl der Plätze

Die Namen der Teilnehmenden erfassen wir im nächsten Schritt.

Anzahl Teilnehmende *

Paket Standard, inklusive Unterlagen und Zertifikat

Nehmen Sie eine zweite Person aus Ihrem Haus mit?

Für jede weitere Person aus Ihrem Unternehmen sinkt der Preis um 25 Prozent.

2. Platz aus Ihrem Unternehmen ~~1.490,00 €~~ 1.117,50 €

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Firma (optional)

Anrede *

Titel

Vorname *

Nachname *

E-Mail *

Telefon (optional)

Rechnungsadresse

Straße + Nr. *

PLZ *

Ort *

Ich nehme selbst teil

Teilnehmer:innen

Ab 2 Teilnehmer:innen sparen Sie 25 %

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

Online-Bezahlung Kreditkarte, PayPal oder SEPA-Lastschrift Vorkasse Überweisung vor Seminarbeginn Rechnung Zahlung nach Erhalt der Rechnung

1 Teilnehmer:in × 1.490,00 € 1.490,00 €

Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Abschluss

Ihre Buchung im Überblick

Anmerkungen (optional)

1 Platz 1.490,00 €

Umsatzsteuer 19 % 283,10 €

Gesamt 1.773,10 €

Inklusive Unterlagen und Zertifikat

Was nach dem Absenden passiert

Ihre Anmeldung geht bei uns ein und Sie erhalten eine Bestätigung per E-Mail. Die Unterlagen zur Vorbereitung bekommen Sie rechtzeitig vor Beginn. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Ich stimme der zu. * Ich akzeptiere die . *