Mitarbeiterjahresgespräch

Strukturierte Vorbereitung, konstruktive Gesprächsführung und wirksame Nachbereitung von Jahresgesprächen. Praxis-Leitfaden, Fragenkataloge und Konflikt-Szenarien.

5.0 (3) 2 Tage ab 1.090 € zzgl. MwSt.

SIAI macht die Wahl des richtigen Seminars einfacher

KI-gestützt · AWS Bedrock EU · Datenschutz

Das Seminar

Mitarbeiterjahresgespräch Präsenz-Seminar

Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein zentrales Führungsinstrument zur Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung. Professionell vorbereitet und strukturiert durchgeführt, entwickelt es Mitarbeiter:innen gezielt weiter, stärkt die Zusammenarbeit und sichert gemeinsame Ziele transparent ab. Führungskräfte erleben allerdings häufig Herausforderungen: Wie bereite ich schwierige Themen vor? Welche Fragen führen zu konstruktiven Antworten? Wie dokumentiere ich Vereinbarungen rechtssicher? Unser Seminar vermittelt Ihnen systematische Vorbereitungs-Tools, praxiserprobte Gesprächsleitfäden und Techniken für konfliktfreie Nachbereitung.

Jahresgespräche professionell führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Mitarbeitergesprächen und lernen, Widerstände konstruktiv zu überwinden. Für schwierige Gesprächssituationen wie Leistungsprobleme oder Zielverfehlungen stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Besonders wertvoll: Realistische Übungsszenarien trainieren Sie darin, auch herausfordernde Situationen souverän zu meistern. Nach dem Seminar leiten Sie Jahresgespräche selbstsicher und strukturiert, von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur rechtssicheren Dokumentation.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie führen Jahresgespräche strukturiert und bereiten sich systematisch vor. Fragenkataloge, Gesprächsleitfäden und Vorlagen setzen Sie direkt ein. Schwierige Situationen meistern Sie souverän durch realitätsnahes Training. Zielvereinbarungen formulieren Sie nach SMART-Kriterien messbar und motivierend. Rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen Sie zuverlässig. Sie leiten Mitarbeiter:innen zur aktiven Vorbereitung an.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Seminar sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis von Führungsprozessen ist hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen in der Gesprächsführung systematisch erweitern möchten. Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen. Weitere Führungskompetenzen vertiefen Sie in unserem Seminar Coaching und Führung.

1
Systematische Vorbereitung des Jahresgesprächs
- Jahresgespräch von Feedbackgespräch abgrenzen
- Fragenkatalog für Leistungsrückblick entwickeln
- Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion anleiten
- Gesprächsleitfaden in Phasen strukturieren
- Dokumentations-Vorbereitung rechtssicher planen
2
Konstruktive Gesprächsführung
- Gesprächseinstieg professionell gestalten
- Leistungsbeurteilung wertschätzend kommunizieren
- Zielvereinbarungen nach SMART-Kriterien formulieren
- Entwicklungswünsche explorieren und fördern
- Schwierige Themen konstruktiv ansprechen
3
Nachbereitung und Dokumentation
- Gesprächsergebnisse rechtssicher dokumentieren
- Vereinbarungen nachhalten und kontrollieren
- Entwicklungsmaßnahmen gezielt initiieren
- Kontinuierliches Feedback zwischen Gesprächen etablieren

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die Mitarbeiterjahresgespräche professioneller gestalten möchten.
Geschäftsführer:innen, Abteilungsleiter:innen, Teamleiter:innen und Projektleiter:innen entwickeln systematische Vorbereitungs- und Durchführungskompetenzen.
HR-Verantwortliche, die Führungskräfte in der Gesprächsführung unterstützen, profitieren von den strukturierten Leitfäden.
Auch Nachwuchsführungskräfte, die erstmals Jahresgespräche durchführen, erwerben fundierte Basiskompetenzen.
Das Seminar ist branchen- und größenunabhängig für alle Unternehmen relevant.
Ergänzende Führungskompetenzen stärken Sie im Seminar Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

5.0

★★★★★

3 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

5.0

Bezug zur Praxis

5.0

Seminarinhalte

5.0

Orientierung am Bedarf

5.0

Seminarunterlagen

5.0

Lernumgebung

5.0

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

Praxistipp

Gut zu wissen

Erfolgreiche Jahresgespräche entstehen nicht durch einseitige Vorbereitung. Sie gewinnen an Tiefe, wenn beide Seiten vorbereitet sind. Leiten Sie Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion an: Welche Erfolge wurden erzielt? Welche Herausforderungen bestanden? Welche Entwicklungswünsche existieren? Ein Leitfaden mit Reflexionsfragen schafft Augenhöhe. Mitarbeiter:innen artikulieren Anliegen klarer, Führungskräfte verstehen Perspektiven besser. Das Gespräch entwickelt sich vom Monolog zum Dialog. Diese Vorbereitung reduziert Widerstände und verankert Vereinbarungen nachhaltig. Weiterführende Kompetenzen entwickeln Sie in unserem Seminar Frauen im Management.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was sollte man beim Jahresgespräch sagen?

Im Jahresgespräch kommunizieren Sie konkrete Erfolge und Leistungen anerkennend. Sie thematisieren Entwicklungspotenziale konstruktiv und fragen aktiv nach Mitarbeiter:innen-Perspektiven. Zielvereinbarungen formulieren Sie gemeinsam nach SMART-Kriterien messbar. Karrierewünsche und Weiterbildungsbedarfe erfragen Sie offen. Wichtig: Trennen Sie Gehaltsverhandlungen vom Jahresgespräch, um den Entwicklungsfokus zu wahren.

Sind Mitarbeiterjahresgespräche Pflicht?

Mitarbeiterjahresgespräche sind rechtlich nicht verpflichtend, aber betriebswirtschaftlich sinnvoll. Arbeitsverträge oder Betriebsvereinbarungen können sie jedoch festlegen. Bei dokumentierten Leistungsbeurteilungen greifen DSGVO-Regelungen zur rechtssicheren Speicherung. Jahresgespräche dienen der Personalentwicklung und sollten von Abmahnungen getrennt werden. Dokumentieren Sie nur Vereinbarungen, nicht subjektive Bewertungen ohne Grundlage.

Welche Ziele im Jahresgespräch vereinbaren?

Vereinbaren Sie Ziele nach SMART-Kriterien: spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und terminiert. Leistungsziele definieren konkrete Ergebnisse wie Projekterfolge oder Kennzahlen-Verbesserungen. Entwicklungsziele adressieren Kompetenzerweiterungen durch Weiterbildungen. Verhaltensziele betreffen Zusammenarbeit oder Kommunikation. Wichtig: Gemeinsam entwickelte Ziele fördern Motivation stärker als vorgegebene Vorgaben.

Inhouse-Seminar

Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

Maßgeschneiderte Inhalte

Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.

Ihr Standort, Ihr Zeitplan

Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.

Teamdynamik nutzen

Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

Inhouse anfragen Mehr über das Inhouse-Format

Datum	Veranstaltungsort	Preis
19.–20. Nov2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.090 €netto p. P.
26.–27. Nov2026	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
26.–27. Nov2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
1.–2. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
1.–2. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
14.–15. Jan2027	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
14.–15. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
21.–22. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.

Auf die Warteliste

Präsenz: 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.090 € 1.297,10 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 19.–20. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

Seminarunterlagen als PDF-Download – sofort nach dem Seminar

Anfrage erfolgreich gesendet

Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.

Vormerkung erfolgreich

Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.

Wählen Sie Ihren Termin

Online-Termine finden in jedem Fall statt. Präsenztermine ab zwei Anmeldungen.

Termin wählen *

Anzahl der Plätze

Die Namen der Teilnehmenden erfassen wir im nächsten Schritt.

Anzahl Teilnehmende *

Paket Standard, inklusive Unterlagen und Zertifikat

Nehmen Sie eine zweite Person aus Ihrem Haus mit?

Für jede weitere Person aus Ihrem Unternehmen sinkt der Preis um 25 Prozent.

2. Platz aus Ihrem Unternehmen ~~1.490,00 €~~ 1.117,50 €

Ihre Angaben

Auftraggeber:in / Rechnungsempfänger:in

Firma (optional)

Anrede *

Titel

Vorname *

Nachname *

E-Mail *

Telefon (optional)

Rechnungsadresse

Straße + Nr. *

PLZ *

Ort *

Ich nehme selbst teil

Teilnehmer:innen

Ab 2 Teilnehmer:innen sparen Sie 25 %

Zahlungsart wählen

Zahlungsart wählen *

Online-Bezahlung Kreditkarte, PayPal oder SEPA-Lastschrift Vorkasse Überweisung vor Seminarbeginn Rechnung Zahlung nach Erhalt der Rechnung

1 Teilnehmer:in × 1.490,00 € 1.490,00 €

Gesamt 1.490,00 € zzgl. MwSt.

Abschluss

Ihre Buchung im Überblick

Anmerkungen (optional)

1 Platz 1.490,00 €

Umsatzsteuer 19 % 283,10 €

Gesamt 1.773,10 €

Inklusive Unterlagen und Zertifikat

Was nach dem Absenden passiert

Ihre Anmeldung geht bei uns ein und Sie erhalten eine Bestätigung per E-Mail. Die Unterlagen zur Vorbereitung bekommen Sie rechtzeitig vor Beginn. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

Ich stimme der zu. * Ich akzeptiere die . *