Organisationsmanagement

Lernen Sie systematische Organisationsentwicklung und professionelles Organisationsmanagement. Strukturen optimieren, Prozesse verbessern, KVP implementieren.

4.6 (44) 2 Tage ab 1.090 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Organisationsentwicklung und Organisationsmanagement Präsenz-Seminar

In dynamischen Märkten entscheidet professionelle Organisationsentwicklung über Ihre Wettbewerbsfähigkeit. Sie lernen im Seminar Organisationsmanagement, wie Sie Strukturen systematisch gestalten, Prozesse kontinuierlich optimieren und Ihr Unternehmen nachhaltig entwickeln. Sie erwerben praxiserprobte Methoden für Aufbauorganisation und Ablauforganisation, kombinieren klassische Organisationsstrukturen mit agilen Ansätzen und implementieren KVP-Prozesse für kontinuierliche Verbesserung. Sie entwickeln Kompetenzen für strategische Organisationsentwicklung und setzen diese direkt in Ihrem Verantwortungsbereich um.

Organisationsstrukturen systematisch gestalten

Sie entwickeln Aufbauorganisation mit klaren Verantwortlichkeiten und effizienten Entscheidungswegen. Organisationsstrukturen gestalten Sie passend zu Ihrer Unternehmensgröße und Strategie. Sie optimieren Leitungsspannen und kombinieren hierarchische mit agilen Strukturelementen. Funktionale, divisionale und Matrix-Organisation setzen Sie situationsgerecht ein. Schnittstellen zwischen Abteilungen identifizieren Sie systematisch und verbessern die Zusammenarbeit durch strukturierte Abstimmungsprozesse. Sie implementieren KVP mit messbaren Kennzahlen und entwickeln praxistaugliche Lösungen für Engpässe in Ihren Arbeitsabläufen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie entwickeln systematisches Organisationsmanagement für zukunftsfähige Strukturen und effiziente Prozesse. Sie gestalten Organisationsstrukturen, die Transparenz schaffen und Zusammenarbeit fördern. Sie implementieren kontinuierliche Verbesserung mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie verbinden klassische Organisationsentwicklung mit agilen Ansätzen für flexible, anpassungsfähige Unternehmensstrukturen.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Keine Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Organisationsentwickler, die systematisches Organisationsmanagement von Grund auf erlernen möchten. Grundverständnis für Unternehmensstrukturen ist hilfreich. Sie können das Seminar unabhängig von Ihrer Branche besuchen. Erfahrungen im Prozessmanagement vertiefen Ihr Lernerlebnis, sind jedoch nicht zwingend erforderlich.

1
Grundlagen der Organisationsentwicklung
- Organisationsmanagement als strategische Führungsaufgabe verstehen
- Aufbauorganisation mit Hierarchien und Leitungsspannen gestalten
- Ablauforganisation durch Prozessanalyse systematisch entwickeln
- Zentrale und dezentrale Organisationsformen praxisorientiert einsetzen
- Agile vs. hierarchische Organisationsstrukturen situativ kombinieren
2
Systematische Prozessoptimierung implementieren
- Prozessmanagement-Grundlagen für effiziente Arbeitsabläufe
- Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in der Praxis umsetzen
- Prozesscontrolling mit Kennzahlen und Monitoring etablieren
- Digitale Tools für Prozessvisualisierung effektiv nutzen
- Schnittstellen zwischen Abteilungen reibungsarm koordinieren
3
Change-Management in der Organisationsentwicklung
- Organisatorische Veränderungen professionell begleiten
- Widerstände bei Strukturänderungen konstruktiv managen
- Mitarbeiter:innen in Organisationsentwicklung einbinden und befähigen
- Veränderungsbereitschaft systematisch aufbauen
- Organisationsentwicklungs-Projekte erfolgreich steuern

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Sie profitieren von diesem Seminar, wenn Sie Verantwortung für Organisationsstrukturen tragen oder Organisationsentwicklungs-Projekte leiten.
Führungskräfte aus Management, Prozessmanagement und Qualitätsmanagement erwerben Kompetenzen für systematische Strukturgestaltung.
Organisationsentwickler:innen, Change-Manager:innen und Unternehmensberater:innen vertiefen ihre Methoden für professionelle Prozessoptimierung.
Geschäftsführer:innen und Bereichsleiter:innen entwickeln strategisches Verständnis für nachhaltige Organisationsentwicklung.
Das Seminar eignet sich für Verbände, Vereine und Bildungseinrichtungen ebenso wie für produzierende und dienstleistende Unternehmen.
Teilnehmer:innen aus Projektmanagement profitieren von Synergien zwischen Organisations- und Projektstrukturen.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6

★★★★★

44 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.7

Bezug zur Praxis

4.6

Seminarinhalte

4.4

Orientierung am Bedarf

4.5

Seminarunterlagen

4.6

Lernumgebung

4.6

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Teilweise wurden meine Erwartungen übertroffen, eine so zielgerichtete Wissensvermittlung habe ich bisher nicht erlebt.“

Nancy Weyrich

Rhenus SE & Co. KG

„Ich komme gerne wieder!“

Christina Mix

Bauunternehmung Glöckle Baustoffwerke GmbH

„Meine Erwartungen wurden erfüllt. Ich bin sehr zufrieden.“

Eda Aytan

Stadt Frankfurt am Main

„Die Berücksichtigung individueller Bedürfnisse / Anfragen ist absolut von Vorteil. Sehr gutes Seminar, vielen Dank.“

Theresa Csirits

actus ag

„Super praxisorientiert und mit vielen spannenden Geschichten aus realen Projekten.“

Robert Bartel

be lean

Praxistipp

Gut zu wissen

Erfolgreiche Organisationsentwicklung startet mit präziser Analyse Ihrer bestehenden Strukturen und Prozesse. Dokumentieren Sie zunächst Ihre aktuelle Aufbau- und Ablauforganisation mit allen Verantwortlichkeiten, Entscheidungswegen und Prozessabläufen. Identifizieren Sie konkrete Engpässe durch Befragung Ihrer Mitarbeiter:innen und Analyse von Bearbeitungszeiten. Diese Ist-Analyse bildet die Grundlage für gezielte Organisationsentwicklung. Verbinden Sie Ihre Organisationsentwicklung mit systematischem Change Management, um Akzeptanz bei Strukturänderungen zu sichern.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Wie unterscheidet sich Organisationsentwicklung von Change-Management?

Organisationsentwicklung fokussiert auf systematische Gestaltung von Strukturen und Prozessen. Sie entwickeln Aufbauorganisation, optimieren Ablauforganisation und implementieren kontinuierliche Verbesserung. Change-Management begleitet Menschen durch Veränderungen und managt Widerstände. Beide ergänzen sich: Organisationsentwicklung für strukturelle Veränderungen, Change-Management für deren Umsetzung mit Mitarbeiter:innen.

Welche Organisationsformen gibt es und wann?

Sie wählen zwischen funktionaler Organisation (Abteilungen), divisionaler Organisation (Produkte/Regionen), Matrix-Organisation und agilen Strukturen. Funktionale Organisation eignet sich für kleinere Unternehmen mit Standardprozessen. Divisionale Organisation nutzen Sie bei diversifizierten Portfolios. Matrix-Organisation kombiniert Funktions- und Projektstrukturen. Agile Strukturen setzen Sie bei Marktdynamik und Innovationsdruck ein.

Wie implementiere ich KVP erfolgreich in meiner Organisation?

Sie etablieren Kontinuierlichen Verbesserungsprozess durch klare Verantwortlichkeiten, einfache Meldesysteme und schnelle Umsetzungszyklen. Schaffen Sie eine Verbesserungskultur, in der Mitarbeiter:innen Optimierungsvorschläge ohne Bürokratie einbringen. Definieren Sie messbare Kennzahlen und visualisieren Sie Fortschritte transparent. Schulen Sie Teams in Prozessanalyse-Methoden und würdigen Sie Verbesserungen sichtbar.

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Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team

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Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
19.–20. Nov2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.090 €netto p. P.
26.–27. Nov2026	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
26.–27. Nov2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
10.–11. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
10.–11. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
10.–11. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
14.–15. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
19.–20. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.490 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

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Auf die Warteliste

Präsenz: 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.090 € 1.297,10 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 19.–20. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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25 % Mehrbucher-Rabatt ab dem:der zweiten Teilnehmer:in aus einem Unternehmen

Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

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