Vertriebsführung
Ihre Vertriebsziele erreichen Sie nicht zufällig. Sie lernen systematische Führungsmethoden für nachhaltige Vertriebserfolge und motivierte Teams.
SIAI zeigt Ihnen, was wirklich zu Ihrem Anliegen passt
Vertriebsführung Präsenz-Seminar
Vertriebsführung verbindet strategische Planung mit operativer Menschenführung. Sie lernen, Vertriebsprozesse systematisch zu strukturieren und Ihre Vertriebsmitarbeiter:innen zielorientiert zu führen. Klare Kennzahlen schaffen Transparenz, während motivierende Führung Leistung und Engagement steigert. Die wichtigsten Aufgaben der Vertriebsleitung umfassen Marktanalyse, Zielvereinbarungen und kontinuierliches Performance-Management. Bewährte Führungsstile im Vertrieb kombinieren Ergebnisorientierung mit individueller Förderung.
Vertriebsleistung nachhaltig steigern
Sie entwickeln Kompetenzen für wirksame Vertriebssteuerung und lernen, aussagekräftige KPIs zu definieren. Für schwierige Vertriebsgespräche stärken Sie gezielt Ihre Gesprächsführung und Verhandlungstechniken. Praxisnahe Übungen vermitteln Techniken für Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen und konstruktives Feedback. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Vertriebsteam strukturiert und erzielen Verkaufserfolge durch klare Prioritäten und motivierende Führung.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Führung von Vertriebsteams und lernen, Vertriebsziele systematisch zu erreichen. Für herausfordernde Vertriebsgespräche stärken Sie gezielt Ihre Gesprächsführungskompetenz. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Team zielorientiert und erzielen Verkaufserfolge durch strukturierte Vertriebssteuerung.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
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Grundlagen erfolgreicher Vertriebsführung
- Vertriebsleitung Aufgaben klar definieren und priorisieren
- Vertriebsprozesse strukturieren für konstante Ergebnisse
- Kennzahlen und KPIs für Vertriebssteuerung nutzen
- Marktanalyse und Vertriebsstrategie entwickeln
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Führungsstile im Vertrieb wirksam einsetzen
- Situative Führung an Vertriebssituationen anpassen
- Mitarbeiter:innen durch Zielvereinbarungen motivieren
- Leistungsorientierte Gespräche professionell führen
- Feedback geben für kontinuierliche Verbesserung
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Vertriebsteams erfolgreich entwickeln
- Verkaufsgespräche analysieren und optimieren
- Pipeline-Management für Umsatzplanung etablieren
- Vertriebsmitarbeiter:innen durch Coaching entwickeln
- Konflikte im Vertrieb konstruktiv lösen
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Vertriebsleiter:innen, Verkaufsleiter:innen und Führungskräfte im Vertrieb, die Teams systematisch führen möchten.
- Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Verkaufssituationen.
- Die Arbeit mit anderen Vertriebsprofis ermöglicht direktes Feedback auf Ihre Gesprächsführung und Argumentation.
- Geschäftsführer:innen kleinerer Unternehmen mit Vertriebsverantwortung erweitern hier gezielt ihre Führungskompetenz.
Das sagen unsere Teilnehmer:innen
„Danke, ich habe viel gelernt.“
„Der Dozent das Seminar sehr gut rüber gebracht. Klasse!“
„Weiter so!“
„Tolles Seminar, total weiter zu empfehlen!“
„Eine echte Bereicherung für meine Aufgabenbewältigung im Alltag!“
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Was sind die wichtigsten Aufgaben der Vertriebsleitung?
Welche Führungsstile sind im Vertrieb erfolgreich?
Wie strukturiere ich Vertriebsprozesse optimal?
Dieses Seminar – exklusiv für Ihr Team
Maßgeschneiderte Inhalte
Wir passen Agenda, Schwerpunkte und Praxisbeispiele an Ihre Branche und Ihr Team an.
Ihr Standort, Ihr Zeitplan
Das Seminar findet dort statt, wo Ihr Team ist – an Ihrem Wunschtermin.
Teamdynamik nutzen
Gemeinsam lernen, Vertrauen aufbauen – der Effekt ist messbar stärker als bei Einzelanmeldungen.
Jetzt Platz sichern
| Datum | Veranstaltungsort | Preis | Aktion |
|---|---|---|---|
| 1.–2. Dez2026 | Leipzig | 1.490 €netto p. P. | |
| 2.–3. Dez2026 | Frankfurt | 1.490 €netto p. P. | |
| 3.–4. Dez2026 | Online-Live | 1.090 €netto p. P. | |
| 10.–11. Dez2026 | Köln | 1.490 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Berlin | 1.490 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Bremen | 1.490 €netto p. P. | |
| 15.–16. Dez2026 | Düsseldorf | 1.490 €netto p. P. | |
| 12.–13. Jan2027 | Dresden | 1.490 €netto p. P. | |
| 13.–14. Jan2027 | Hannover | 1.490 €netto p. P. | |
| 21.–22. Jan2027 | Hamburg | 1.490 €netto p. P. |
Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.
Kein passender Termin dabei? Wir nehmen Sie kostenfrei auf die Warteliste auf und melden uns, sobald ein Termin für Ihr Thema und Ihre Stadt entsteht. Alternativ schlagen Sie uns einen eigenen Wunschtermin für Ihr Haus vor.
Auf die Warteliste- Präsenz
- 1.490 € 1.773,10 € inkl. MwSt.
- Online-Live
- 1.090 € 1.297,10 € inkl. MwSt.
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