International Management Grundlagen

Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche internationale Geschäftsbeziehungen. Globale Märkte erschließen Sie mit systematischen Strategien für diverse Teams.

2 Tage ab 1.250 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

International Management Grundlagen Präsenz-Seminar

Internationale Geschäftsbeziehungen erfordern mehr als Sprachkenntnisse. Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit über Kulturgrenzen hinweg. Dabei lernen Sie, kulturelle Unterschiede als Ressource zu nutzen statt als Hindernis zu betrachten. Führungskräfte mit globaler Management-Perspektive navigieren sicher in internationalen Märkten und führen diverse Teams zum Erfolg. Bewährte Kulturmodelle wie Hofstede und Hall bilden die Grundlage für Ihr strategisches Verständnis. Im Seminar entwickeln Sie praktische Ansätze, um internationale Projekte erfolgreich zu steuern und kulturelle Vielfalt als Innovationskraft zu nutzen.

Internationale Teams erfolgreich führen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Steuerung internationaler Projekte und stärken Ihre Kommunikationskompetenz für kulturelle Kontexte. Konflikte in internationalen Teams lösen Sie konstruktiv durch Verständnis unterschiedlicher Kommunikationsstile. Das Seminar vermittelt Ihnen erprobte Methoden für effektives Zeitzonenmanagement und virtuelle Zusammenarbeit über Ländergrenzen hinweg. Nach dem Seminar leiten Sie internationale Geschäftsbeziehungen selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften weltweit auf.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit internationalen Partnern und Märkten. Ihre interkulturelle Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen. Kulturelle Unterschiede nutzen Sie als strategische Ressource statt als Hindernis. Nach dem Seminar führen Sie internationale Teams selbstsicher und bauen vertrauensvolle Partnerschaften weltweit auf.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Grundkenntnisse in Projektmanagement sind hilfreich. Erste Erfahrungen mit internationalen Kontakten erleichtern den Einstieg.

1
Grundlagen interkultureller Kompetenz im Business
- Kulturelle Intelligenz für internationales Management entwickeln
- Hofstede-Dimensionen zur Analyse von Kulturunterschieden nutzen
- High-Context und Low-Context Kommunikation erkennen
- Eigene kulturelle Prägung reflektieren
2
Internationale Zusammenarbeit gestalten
- Kommunikationsstile über Kulturgrenzen hinweg anpassen
- Verhandlungen in verschiedenen Kulturkontexten führen
- Vertrauen in internationalen Teams systematisch aufbauen
- Zeitzonenmanagement für globale Projekte etablieren
3
Geschäftsbeziehungen weltweit erfolgreich aufbauen
- Internationale Märkte systematisch analysieren und bewerten
- Geschäftspraktiken in verschiedenen Regionen verstehen
- Kulturelle Unterschiede in Entscheidungsprozessen nutzen
- Internationale Stakeholder gezielt einbinden

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung, Fach- und Führungskräfte in international tätigen Unternehmen sowie Gründer:innen vor internationalem Markteintritt.
Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen.
Der direkte Austausch mit erfahrenen Teilnehmenden schafft wertvolle Netzwerk-Effekte.
Auch Führungskräfte aus Management und Führung mit globalen Teams nutzen die Inhalte direkt.

Praxistipp

Gut zu wissen

Bereiten Sie Ihre konkreten Herausforderungen in internationalen Projekten vor, um diese im Seminar zu bearbeiten. Tauschen Sie sich aktiv mit anderen Teilnehmenden über deren Erfahrungen in verschiedenen Kulturkreisen aus. Wenden Sie die gelernten Kulturmodelle direkt nach dem Seminar in einem anstehenden internationalen Projekt an. Nutzen Sie die Praxisbeispiele als Vorlage für Ihre eigenen Geschäftsbeziehungen und passen Sie diese an Ihren Kontext an. Die Methoden aus den Bereichen Change Management lassen sich ideal mit internationalem Management kombinieren.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was sind die Grundlagen internationalen Managements?

Internationales Management umfasst systematische Ansätze zur Führung globaler Geschäftsaktivitäten über Kulturgrenzen hinweg. Sie entwickeln interkulturelle Kompetenz, analysieren Märkte mit Kulturmodellen wie Hofstede und Hall und passen Führungsstile an verschiedene Kontexte an. Erfolgreiche Manager:innen nutzen kulturelle Vielfalt als Ressource für Innovation und kombinieren lokale Expertise mit globalen Standards für nachhaltige Geschäftsbeziehungen.

Welche interkulturellen Kompetenz-Modelle gibt es?

Die wichtigsten Modelle sind Hofstedes Kulturdimensionen zur Analyse von Machtdistanz und Unsicherheitsvermeidung, Halls Unterscheidung zwischen High-Context und Low-Context Kommunikation sowie Lewis Kulturtypen für Verhandlungsstile. Diese Frameworks helfen Ihnen, kulturelle Unterschiede systematisch zu verstehen statt intuitiv zu reagieren. In der Praxis kombinieren erfolgreiche Manager:innen mehrere Modelle für ganzheitliches Kulturverständnis.

Wie funktioniert internationale Zusammenarbeit erfolgreich?

Erfolgreiche internationale Zusammenarbeit basiert auf transparenter Kommunikation, systematischem Vertrauensaufbau und Respekt für kulturelle Unterschiede. Sie klären Erwartungen explizit, nutzen strukturierte Kommunikationskanäle für Zeitzonenmanagement und schaffen psychologische Sicherheit für offenen Dialog. Bewährte Ansätze fördern Teamdynamik trotz räumlicher Distanz.

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
1.–2. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
8.–9. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
17.–18. Dez2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.250 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
12.–13. Jan2027	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
12.–13. Jan2027	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
14.–15. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
27.–28. Jan2027	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
28.–29. Jan2027	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

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Präsenz: 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.

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Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 1.–2. Dez 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

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