Personal und Arbeitsrecht

Mitarbeit im Personalmanagement

Personalverantwortung ohne HR-Hintergrund? Sie lernen strukturierte Methoden für Recruiting, Personalauswahl und Onboarding – rechtssicher und direkt in der Praxis anwendbar.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.450 € EUR
Das Seminar

Mitarbeit im Personalmanagement Präsenz-Seminar

Mitarbeit im Personalmanagement beschreibt alle operativen HR-Aufgaben, die Fach- und Führungskräfte in deutschen Unternehmen neben oder anstelle einer eigenen Personalabteilung übernehmen. Dazu zählen Personalplanung, Stellenbesetzung, strukturierte Auswahlgespräche und die Integration neuer Mitarbeitender. Laut einer Erhebung des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE) nehmen in Deutschland mehr als vier von zehn Führungskräften Personalaufgaben wahr, ohne dafür gezielt ausgebildet worden zu sein. Wer dabei ohne klare Methoden vorgeht, riskiert Fehlbesetzungen – und die kosten laut DGFP im Schnitt das 1,5-fache des Jahresgehalts der betreffenden Stelle.

Vom Anforderungsprofil bis zum erfolgreichen Einstand

Sie erwerben das Handwerkszeug für alle Phasen der Personalarbeit. Sie kommen mit dem Gefühl, bei Einstellungen auf Bauchgefühl angewiesen zu sein. Sie gehen mit einem strukturierten Vorgehen, das Ihnen in jedem Recruiting-Prozess Sicherheit gibt. Im direkten Austausch mit anderen Teilnehmenden üben Sie schwierige Gesprächssituationen, analysieren reale Fälle aus dem Recruiting-Alltag und erhalten konkretes Feedback. Bereits in Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch setzen Sie die erlernten Fragetechniken ein. Weiterführende Methoden finden Sie im Seminar Personalmanagement Aufbau.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit in allen Phasen der Personalarbeit – von der Bedarfsanalyse über die Auswahl bis zum gelungenen Onboarding. Einstellungsentscheidungen treffen Sie künftig strukturierter und rechtlich abgesichert. Im direkten Austausch stärken Sie Ihre Gesprächskompetenz für Vorstellungsgespräche und schwierige Interviewsituationen. Nach dem Seminar gestalten Sie Personalauswahlprozesse, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Das Seminar richtet sich an Einsteiger in HR-Aufgaben und Quereinsteiger ohne HR-Studium. Erste Berührungspunkte mit Personalmanagement Grundlagen sind hilfreich, aber keine Voraussetzung.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen der Personalarbeit kennen

    • Kernaufgaben im Personalmanagement einordnen
    • Personalbedarfsplanung strukturiert durchführen
    • Anforderungsprofile präzise erstellen
    • Interne und externe Beschaffungswege nutzen
  2. Professionelle Personalauswahl gestalten

    • Stellenanzeigen zielgruppengerecht formulieren
    • Bewerbungsunterlagen strukturiert bewerten
    • Vorstellungsgespräche zielführend führen
    • AGG-konforme Auswahlprozesse sicherstellen
    • Dokumentationspflichten im Recruiting einhalten
  3. Onboarding und Integration aufbauen

    • Einarbeitungspläne entwickeln und begleiten
    • Probezeit strukturiert gestalten
    • Feedbackgespräche in frühen Phasen führen
    • Mitarbeiterbindung von Beginn an fördern
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte
  • die Personalverantwortung übernehmen oder HR-Aufgaben neben ihrem Hauptberuf wahrnehmen. Inhaber kleinerer Unternehmen ohne eigene Personalabteilung
  • Betriebsratsmitglieder und Assistenzkräfte mit Recruiting-Aufgaben sind ebenso angesprochen. Wer seinen Fokus langfristig auf die Personalarbeit legen möchte
  • findet im Seminar Personalcontrolling eine sinnvolle Ergänzung. Erste Berufserfahrung ist hilfreich
  • aber keine Voraussetzung.
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Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

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Malena Schulz

Mit fundiertem Fachwissen und viel Einfühlungsvermögen begleitet M. Sc.-Psych. Malena Schulz schon seit vielen Jahren …

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Praxistipp

Gut zu wissen

Strukturierte Vorstellungsgespräche beginnen nicht mit Smalltalk, sondern mit einer durchdachten Eröffnungsfrage. Bitten Sie Bewerberinnen und Bewerber, ihren Werdegang in drei Minuten zusammenzufassen – und hören Sie aktiv zu. Was jemand hervorhebt und was ausgelassen wird, gibt oft mehr Aufschluss über Selbstwahrnehmung und Prioritäten als alle Standardfragen zusammen. Diese einfache Technik liefert wertvolle erste Eindrücke und zeigt Ihnen, wo Sie im Gespräch vertiefen sollten. Sie können sie sofort im nächsten Einstellungsgespräch einsetzen, ohne Vorbereitungszeit.
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
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Format Präsenzseminar
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