Führung und Leadership

Teamkommunikation und Konfliktmanagement

Teams kommunizieren täglich, doch fehlt oft die Struktur. Sie lernen systematisches Konfliktmanagement für produktive Zusammenarbeit im Team.

2 Tage Präsenz & Inhouse ab 1.550 € EUR
Das Seminar

Teamkommunikation und Konfliktmanagement Präsenz-Seminar

Teamkommunikation ist die Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit. Missverständnisse und ungelöste Konflikte kosten Zeit, Nerven und Produktivität. Sie lernen in diesem Seminar, wie Menschen im Team kommunizieren, wo typische Stolpersteine liegen und wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen. Dabei entwickeln Sie ein klares Verständnis für die Mechanismen gelungener Teamkommunikation und erwerben Werkzeuge, um schwierige Situationen souverän zu meistern. Bewährte Ansätze wie das Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun und systematisches Konfliktmanagement bilden die Grundlage für konstruktive Zusammenarbeit.

Konflikte im Team professionell managen

Sie erwerben praktische Techniken für die Deeskalation angespannter Situationen und lernen, Mediation gezielt einzusetzen. Für schwierige Gespräche stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und entwickeln Strategien, um Konflikte als Chance für Teamentwicklung zu nutzen. Das Seminar vermittelt Ihnen strukturierte Methoden zur Konfliktanalyse und zum Stakeholder-Management. Nach dem Seminar führen Sie Ihr Team durch konfliktreiche Phasen mit Ruhe und Struktur – von der Analyse über die Lösungsfindung bis zur nachhaltigen Verbesserung der Teamdynamik und Zusammenarbeit.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Teamkonflikten und erkennen Kommunikationsprobleme frühzeitig. Durch praxisnahe Übungen stärken Sie Ihre Fähigkeit, schwierige Gespräche zu führen. Nach dem Seminar managen Sie Konflikte konstruktiv und schaffen eine offene Kommunikationskultur in Ihren Teams. Sie profitieren vom Austausch mit anderen Führungskräften und nehmen konkrete Lösungsansätze für Ihre Praxis mit.
Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Für dieses Seminar sind keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse in Teamarbeit und Führung sind hilfreich, aber nicht zwingend notwendig. Wenn Sie Ihre Kompetenzen in Teamführung weiter ausbauen möchten, empfehlen wir unser Seminar Teambildung Grundlagen als Ergänzung.
Seminarinhalte

2 Tage — strukturiert, praxisnah, umsetzbar

  1. Grundlagen der Kommunikation im Team

    • Vier-Seiten-Modell nach Schulz von Thun verstehen
    • Nonverbale Signale richtig deuten und einsetzen
    • Emotionen im Gespräch erkennen und adressieren
    • Aktives Zuhören für besseres Verständnis nutzen
  2. Grundlagen des Konfliktmanagements

    • Teamkonflikte erkennen und richtig einordnen
    • Aufgaben der Führungskraft bei Konflikten klären
    • Stakeholder-Ansatz für Lösungsfindung nutzen
    • Konflikteskalation frühzeitig verhindern
  3. Konflikte im Team professionell managen

    • Konfliktzustände analysieren und bewerten
    • Deeskalationsstrategien gezielt einsetzen
    • Mediation als Führungsinstrument nutzen
    • Teamdynamik nach Konflikten wiederherstellen
Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

  • Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte
  • Teamleiter
  • Abteilungsleiter und Projektverantwortliche
  • die Teams aufbauen
  • weiterentwickeln oder in konfliktreichen Phasen begleiten. Auch Coaches und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Wenn Sie lernen möchten
  • wie Sie erfolgreiche Teams aufbauen und leiten
  • bietet unser Seminar Effiziente Teams aus einzelnen Persönlichkeiten vertiefende Impulse.
Ihre Trainer:innen

Praxiserfahrung auf höchstem Niveau

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Malena Schulz

Mit fundiertem Fachwissen und viel Einfühlungsvermögen begleitet M. Sc.-Psych. Malena Schulz schon seit vielen Jahren …

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Portrait von Elisabeth Knelangen
Trainer:in

Elisabeth Knelangen

Elisabeth Knelangen ist Erziehungswissenschaftlerin mit dem Schwerpunkt psychodynamische Beratung und ausgebildeter …

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Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.6
★★★★★
58 verifizierte Bewertungen
Dozenten/in Fachkompetenz
4.9
Bezug zur Praxis
4.7
Seminarinhalte
4.6
Orientierung am Bedarf
4.5
Seminarunterlagen
4.5
Lernumgebung
4.5
Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Termine & Preise

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Präsenz-Seminar — 2 Tage vor Ort in kleiner Gruppe. Inklusive Seminarunterlagen, Pausenverpflegung und SI SEMINAR-INSTITUT Zertifikat.
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Dauer 2 Tage
Teilnehmer:innen Kleine Gruppe
Format Präsenzseminar
Inklusive
Verpflegung Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download
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089 / 895 598 05
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