Seminar Jung in Führung

Online-Seminar Jung in Führung

Sie haben hart gearbeitet und nun ist es soweit: Sie sind endlich Führungskraft! Sich als Nachwuchsführungskraft zu etablieren ist keine geringe Leistung. Daran, dass Sie das Potential mitbringen, um der Führungsverantwortung gerecht zu werden, kann also kein Zweifel bestehen. Gerade die erste Führungsposition birgt jedoch eine Vielfalt neuer Aufgaben, Verantwortungsbereiche und Herausforderungen. Ohne die ohne die richtige können die ersten Arbeitstage als Führungskraft daher schnell überwältigend wirken. Um Ihnen zum idealen Start in Ihrer neuen leitenden Position zu verhelfen, haben wir in unserem Seminar „Jung in Führung“ die wichtigsten Management Tools und Führungstechniken für einen modernen Führungsstil zusammengestellt.

Führungskompetenz für Nachwuchsführungskräfte: So verdienen Sie sich Ihre Sporen!

Unser Seminar „Jung in Führung“ ist als spezielles Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte konzipiert. Aus diesem Grund steht die Entwicklung Ihres individuellen Führungsstil im Mittelpunkt dieser Weiterbildung. Gemeinsam mit unseren erfahrenen Dozenten erstellen Sie eine Persönlichkeitsanalyse, die es Ihnen ermöglicht, Führungstechniken und Führungsmodelle auszuwählen, die zu Ihrem Charakter, Ihren Soft Skills und Ihren persönlichen Stärken passen. Aufbauend auf dem so entwickelten Leadership-Mindset machen Sie sich dann mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Sie lernen, Gruppendynamiken zu analysieren und anhand des Tuckman Phasenmodells strategische Teamentwicklung zu betreiben. Außerdem üben Sie sich in realistischen Szenarien aus dem Führungsalltag in wertschätzender Kommunikation - und darin, auch Kritik souverän und konstruktiv zu kommunizieren.

  • Selbstverständnis moderner Führung

    > Finden Ihres individuellen Führungsstils
    > Eigene Persönlichkeitsanalyse
    > Incentive Leading Model
    > Coaching für die eigenen Herausforderungen

     

    Teammanagement

    > Gruppendynamik und Teamentwicklung nach dem Tuckman Phasenmodell
    > Stärkenorientierte Führung
    > Führung nach Persönlichkeit
    > Verantwortung richtig delegieren

     

    Erfolgreiche Führungskommunikation

    > Wertschätzendes und konstruktives Feedback
    > Kritische Entscheidungen sinnvoll kommunizieren

  • Sie machen sich mit Ihren neuen Aufgaben als Führungskraft vertraut, eignen sich verschiedene Führungstechniken an und legen so den Grundstein für die Entwicklung Ihres individuellen Führungsstils. Darüber hinaus arbeiten Sie eignen sich als Führungskraft ein Mindset an, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Führungskompetenz durch professionelles Auftreten nach außen zu tragen.

  • Unser Seminar „Jung in Führung“ ist als Führungskräftetraining für alle konzipiert, die noch keine oder nur geringe Erfahrung in leitenden Positionen sammeln konnten. Spezielle Vorkenntnisse sind daher nicht notwendig, um diese Weiterbildung für Nachwuchsführungskräfte erfolgreich abzuschließen.

Unser Seminar „Jung in Führung“ richtet sich an alle Fachkräfte, die vor kurzem ihre erste Führungsposition übernommen haben oder in naher Zukunft Führungsverantwortung übernehmen möchten. Ob Abteilungs- oder Teamleiter, Change Manager, Scrum Master oder Gründer: Die Inhalte dieses Führungskräftetrainings lassen sich auf alle Bereiche der Führung im Unternehmen anwenden - und selbstverständlich auch auf den Start in die Selbständigkeit, in der Sie ebenfalls vom Mindset einer Führungskraft und von sicherem Auftreten profitieren.

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SI-EL-MF-023

Präsenz
Online
eLearning Seminar
990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer einfach, Raum und Zeit für Wissen zu schaffen. Ob von Unterwegs oder im Büro: Mit unseren Webinaren kommen unsere Seminare zu Ihnen, von wo Sie wollen. Während der gesamten Liveschaltung stehen Sie in direktem Kontakt zu unseren Referenten, dies ermöglicht Ihnen ein direktes Feedback.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  Je Tag / 09:00 - 17:00 Uhr
  • Genügend freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
990,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt. 1.178,10 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere effektivste Lernmethode, da der Fokus während eines Seminartages ausschließlich auf einer Person liegt. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Sie können zudem selbst festlegen, wann und wo das Seminar realisiert werden soll. Unabhängig von Ihrer Auswahl, bleibt die Seminargebühr unverändert.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die Ihren Mitarbeitern gezielte Trainings anbieten möchten. Es werden nur Themen behandelt, die im Vorfeld mit Ihnen definiert wurden. Jedes Angebot wird individuell auf die Anforderungen Ihres Unternehmens hin kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin
calender

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

SI-Blog: Videokonferenzen effizienter gestalten

Virtuelle Meetings können erstaunlich anstrengend sein – müssen es aber nicht. Das größte Problem ist nämlich meist die sogenannte Zoom Fatigue, eine besondere Form der Erschöpfung, die durch das besondere Kommunikationsumfeld im virtuellen Raum entsteht. Lesen Sie hier, wie Sie und Ihr Team in der nächsten Videokonferenz mit drei einfachen Tricks für mehr Fokus sorgen.

SI-Blog: Resilienz für Führungskräfte

Führungskräfte übernehmen Verantwortung für Leistung und Erfolg ganzer Teams, Abteilungen oder Niederlassungen. Aus diesem Grund benötigen sie ein besonders hohes Maß an Resilienz – und ein besonderes Kompetenzprofil. Lesen Sie hier, warum resiliente Führung neben Selbstmanagement-Skills auch einen flexiblen Führungsstil voraussetzt.

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2 Tage

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Seminarbewertungen

4.7
(9 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.9
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.8
Orientierung am Bedarf 4.8
Seminarunterlagen 4.4
Lernumgebung 4.7

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