+49 (0)89 89559805
HOTLINE +49 (0)89 89559805|[email protected]
KONTAKTFORMULAR
KONTAKTFORMULAR
Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

Online-Seminar Optimale Projektplanung und Projektsteuerung

4.7 (12)

Teilen

Projektmanagement Weiterbildung ist der Schlüssel für erfolgreiche Projektsteuerung in dynamischen Organisationen. Sie lernen, Projekte systematisch zu planen, Ressourcen optimal zu steuern und durch effektives Controlling Abweichungen frühzeitig zu erkennen. Dabei entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für klassische Planungsmethoden wie Netzplantechnik und Meilenstein-Planung sowie moderne Ansätze des Projektcontrollings. Praxiserprobte Werkzeuge für Terminplanung, Kostensteuerung und Risikomanagement trainieren Sie live an digitalen Boards und Planungstools. Bewährte Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Projekterfolge.

Projekte erfolgreich planen und steuern

Sie erwerben konkrete Kompetenzen für die strukturierte Planung und zielorientierte Steuerung von Projekten. Für kritische Projektphasen entwickeln Sie Frühwarnsysteme und lernen, Stakeholder systematisch einzubinden. Nach der Projektmanagement Weiterbildung setzen Sie Methoden der Projektplanung sicher ein und führen Projekte mit messbaren Kennzahlen zum Erfolg. Praxisnahe Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen bereiten Sie optimal auf Ihre eigenen Projektherausforderungen vor. Flexible Teilnahme von Ihrem Arbeitsplatz ermöglicht direkten Transfer in Ihre aktuelle Projektpraxis.

  • Seminarinhalte

    Grundlagen der Projektplanung verstehen

    > Projektphasen systematisch strukturieren und abgrenzen
    > Arbeitspakete definieren und Ressourcen zuordnen
    > Netzpläne erstellen für komplexe Abhängigkeiten
    > Meilensteine als Steuerungsinstrument nutzen

     

    Projektsteuerung in der Praxis

    > Terminpläne realistisch erstellen und überwachen
    > Kostenplanung und Budgetkontrolle durchführen
    > Risiken frühzeitig erkennen und bewerten
    > Projektfortschritt transparent kommunizieren

     

    Projektcontrolling systematisch etablieren

    > Soll-Ist-Vergleiche für fundierte Entscheidungen
    > Kennzahlen wie Earned Value Management einsetzen
    > Abweichungsanalysen professionell durchführen
    > Projektabschluss strukturiert dokumentieren

     

  • Ihr Nutzen

    Sie planen Projekte strukturiert und vermeiden typische Planungsfehler. Termine und Budgets steuern Sie durch systematisches Controlling zuverlässig. Für Abweichungen entwickeln Sie wirksame Gegenmaßnahmen und kommunizieren Projektstatus professionell. Nach der Projektmanagement Weiterbildung führen Sie Projekte messbar erfolgreicher zum Abschluss. Flexible Teilnahme ermöglicht sofortige Anwendung in Ihrer Projektarbeit.

  • Vorkenntnisse

    Erste Erfahrungen im Projektumfeld sind hilfreich. Grundkenntnisse in betriebswirtschaftlichen Zusammenhängen erleichtern den Einstieg.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projekte planen und steuern. Projektleiter, Projektmitarbeiter und Quereinsteiger im Projektmanagement profitieren von den systematischen Methoden. Mitarbeiter aus Controlling und Qualitätsmanagement erweitern ihre Kompetenzen für projektbezogene Aufgaben.

So machen Sie mehr aus Ihrer Weiterbildung

Die 5-15-Regel für Arbeitspakete: Erfahrene Projektleiter definieren Arbeitspakete zwischen 5 und 15 Tagen Dauer. Kürzere Pakete erzeugen zu viel Verwaltungsaufwand, längere erhöhen das Risiko von Planabweichungen. Diese Faustregel funktioniert branchenübergreifend und vereinfacht die Ressourcenplanung erheblich. Bei einem 6-Monats-Projekt entstehen so 20-30 steuerbare Einheiten statt 100+ Mini-Tasks. Der optimale Granularitätsgrad ermöglicht wöchentliche Fortschrittskontrollen ohne mikromanagement-typische Überwachung. Studien zeigen: Teams mit dieser Paketgröße reduzieren Planabweichungen um durchschnittlich 30% und sparen wöchentlich 2-3 Stunden Verwaltungszeit pro Projektleiter.

Technische Voraussetzungen

> PC/Laptop/Tablet/Smartphone mit Kamera und Mikrofon
> oder separate Webcam und Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
> eine gute und stabile Internetverbindung

SEMINAR-NR.:

SI-EL-PJ-006

PRÄSENZ
LIVE-ONLINE

ONLINESEMINAR

eLearning Seminar
eLearning Seminar

SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-006

Online

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Flexibel weiterbilden, wann und wo Sie wollen.

Es ist nicht immer leicht, Raum und Zeit fürs Lernen zu finden. Ob unterwegs oder im Büro – mit unseren Online-Seminaren kommt das Seminar zu Ihnen, wo immer Sie gerade sind. Während der gesamten Live-Schaltung stehen Sie in direktem Austausch mit unseren Dozent:innen – für unmittelbares Feedback und ein persönliches Lernerlebnis in Echtzeit.

1. Auswahl der Lernumgebung:

1. Verfügbare Termine

  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  09:00 - 17:00 Uhr
  • Noch freie Plätze verfügbar.
  • Noch wenige Plätze verfügbar.
  • Keine Plätze mehr verfügbar.

2. Anzahl der Teilnehmer:

Individual
Individual
1

SEMINAR-NR.: SI-EL-PJ-006

DE,

1.250,00 €

Pro Person zzgl. 19% MwSt.
Pro Person inkl. 19% MwSt.
1.487,50 €

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität im Einzelcoaching

Unsere wirksamste Lernform, weil der Fokus an beiden Seminartagen ganz bei Ihnen liegt – bei Ihren Themen, Zielen und individuellen Fragen. Gemeinsam mit Ihrer Dozentin oder Ihrem Dozenten gestalten Sie ein Seminar, das exakt auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Sie entscheiden selbst, wann und wo das Seminar stattfindet – in Ihrer vertrauten Umgebung oder online.

1. Auswahl der Lernumgebung:

In Ihren Räumen
In einem unserer Räume

2. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

3. Anzahl der Teilnehmer:

Inhouse
Inhouse
Seminargebühr wird individuell kalkuliert

Freie Plätze vorhanden

Maximaler Lernerfolg & höchste Flexibilität für Ihr Unternehmen

Optimal für Unternehmen, die ihren Mitarbeiter:innen gezielte und passgenaue Trainings ermöglichen möchten. Behandelt werden ausschließlich Themen, die im Vorfeld gemeinsam mit Ihnen abgestimmt werden. Jedes Angebot wird individuell auf die Ziele und Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten und kalkuliert.

1. Ihre Terminvorgabe:

Termin nach Absprache
Wunschtermin

2. Gewünschte Seminardauer in Tagen:

3. Gewünschte Teilnehmerzahl:

Ausgezeichnete Weiterbildung

At vero eos et accusam

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elir, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et ddolore magna aliquyam.

Was ist Projektplanung und wie funktioniert sie?

Projektplanung umfasst die systematische Vorbereitung eines Projekts durch Definition von Zielen, Arbeitspaketen, Ressourcen und Terminen. Sie strukturieren das Projekt in Phasen, erstellen Netzpläne für Abhängigkeiten und definieren Meilensteine als Kontrollpunkte. Realistische Zeitpläne und Budgets bilden die Basis für erfolgreiche Projektsteuerung und ermöglichen frühzeitige Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen.

Welche Methoden der Projektsteuerung gibt es?

Klassische Methoden umfassen Gantt-Diagramme für Terminvisualisierung, Meilenstein-Tracking für Fortschrittskontrolle und Earned Value Management zur Messung von Leistungsfortschritt. Moderne Ansätze integrieren agile Elemente wie Kanban-Boards für Transparenz. Ressourcenauslastung, Kostentrends und Risikoregister ergänzen das Steuerungsinstrumentarium für fundierte Projektentscheidungen und rechtzeitige Intervention.

Wie funktioniert Projektcontrolling in der Praxis?

Projektcontrolling vergleicht kontinuierlich Soll- und Ist-Werte für Termine, Kosten und Leistung. Sie definieren messbare Kennzahlen wie Termintreue oder Budgetabweichung, erheben regelmäßig Projektdaten und analysieren Abweichungsursachen. Frühwarnsysteme signalisieren kritische Entwicklungen rechtzeitig. Reporting an Stakeholder basiert auf faktenbasierten Analysen und ermöglicht transparente Steuerungsentscheidungen für den Projekterfolg.

Ähnliche Seminare Bewertungen 12
Ähnliche Seminare
Menü schließen

Ähnliche Seminare

Multiprojektmanagement
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
1.090,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.297,10 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Projekt Risikomanagement
Projekte scheitern oft an unerkannten Risiken. Sie lernen systematische Risikoanalyse und bewährte Methoden für proaktives Risikomanagement in Ihren Projekten.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Projektmanagement Aufbau
Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban: Sie lernen iterative Methoden für flexible Projektumsetzung und steuern Teams durch dynamische Anforderungen.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Projektmanagement für Projektmitarbeiter
Flexibel zum Projektmanagement-Experten werden? Sie lernen Rollen, Aufgaben und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit. Ortsunabhängig und interaktiv.
1.150,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Projektmanagement Grundlagen
Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
1.250,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.487,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Projektmanagement in der Führung
Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.
1.150,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Rechtliches Fachwissen für Projektleiter
Projektverträge richtig gestalten, Haftungsrisiken minimieren: Sie lernen rechtliche Grundlagen für sichere Projektarbeit und vertragliche Fallstricke zu vermeiden.
1.150,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Betriebswirtschaft für Projektleiter
Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (147 Zeichen)
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Erfolgreiche Projektleitung
Projektmanagement-Weiterbildung für Führungskräfte: Sie entwickeln Ihren individuellen Führungsstil und lernen strategische Planung für erfolgreiche Projekte.
1.150,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.368,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Erfolgreiches Selbstmanagement
Zeitdruck und volle To-Do-Listen bestimmen Ihren Alltag? Sie lernen bewährte Methoden für effektive Selbstorganisation und produktives Arbeiten im Seminar.
1.050,00 €

zzgl. 19% MwSt.

inkl. 19% MwSt. 1.249,50 €

Online

auch in Präsenz

2 Tage

Bewertungen 12
Bewertungen lesen, schreiben und diskutieren... mehr
Menü schließen

Seminarbewertungen

4.7
(12 Bewertungen)

Dozenten/in Fachkompetenz 4.8
Bezug zur Praxis 4.8
Seminarinhalte 4.6
Orientierung am Bedarf 4.5
Seminarunterlagen 4.7
Lernumgebung 4.7

Teilnehmerstimmen

Das Seminar hat mir viele Anregungen gegeben.

NEUREUTER Fair Media GmbH, Ilayda Gündüz

Information zu den Seminarbewertungen

Unsere Referenzen

ABB ABB
PUMA SE PUMA SE
ABUS ABUS
SAP SAP
WAGNER WAGNER
Deutsche Bahn Deutsche Bahn
Bundesdruckerei Bundesdruckerei
Continental Continental
IHK Stuttgart IHK Stuttgart
Arbeiter-Samariter-Bund Arbeiter-Samariter-Bund
WWK Versicherungsgruppe WWK Versicherungsgruppe
Mitteldeutsche Rundfunk Mitteldeutsche Rundfunk
DYWIDAG DYWIDAG
Roche Diagnostics Roche Diagnostics
DencoHappel DencoHappel
Thyssenkrupp Thyssenkrupp
Allianz SE Allianz SE
AOK Bayern AOK Bayern
BMW Bank BMW Bank
Walser Privatbank Walser Privatbank
BioNTech BioNTech
Deutsche Rentenversicherung Deutsche Rentenversicherung
AIRBUS AIRBUS
DEKRA DEKRA
H&M H&M
REEMTSMA REEMTSMA
MEILLER MEILLER
KfW Bankengruppe KfW Bankengruppe
VOLKSWOHL BUND VOLKSWOHL BUND
Haufe Lexware Haufe Lexware
LOTTO Land Brandenburg LOTTO Land Brandenburg
VORWERK VORWERK
RheinEnergieStadion RheinEnergieStadion
BOSCH Power Tec BOSCH Power Tec
Berliner Sparkasse Berliner Sparkasse
Outotec Outotec
Carglass Carglass
Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft Duisburger Versorgungs und Verkehrsgesellschaft
TÜV Nord TÜV Nord
SANOFI SANOFI
SportScheck SportScheck
Stiftung Warentest Stiftung Warentest
bonprix bonprix
TÜV Süd TÜV Süd
Deutsche Messe Deutsche Messe
intel intel
ING-DIBA ING-DIBA
Deutscher Olympischer Sportbund Deutscher Olympischer Sportbund
AOK Plus AOK Plus
Koelnmesse Koelnmesse
BAVARIA Yachtbau BAVARIA Yachtbau
Bayerisches Landeskriminalamt Bayerisches Landeskriminalamt
unicef unicef
MEIKO MEIKO
MAN MAN
Bilfinger HSG Bilfinger HSG
SONY SONY
Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen Zentrale Polizeidirektion Niedersachsen
ebmpapst ebmpapst
TUI Cruises TUI Cruises
Sparda Bank Hessen Sparda Bank Hessen
Ludwig Stocker Hofpfisterei Ludwig Stocker Hofpfisterei
VARTA VARTA
SOS Kinderdorf SOS Kinderdorf
Santander Santander
acxiom acxiom
Westfalen Westfalen
NOMOS Glashütte NOMOS Glashütte
Bayer HealthCare Bayer HealthCare
COMMERZBANK COMMERZBANK
Kontaktdaten Aktiv
Sie erreichen uns:
Montag bis Freitag 08:30-17:00 Uhr
+49 (0)89 89559805
Ganz flexibel per E-Mail:
[email protected]

Oder nutzen Sie einfach unser
Kontaktformular
Tel.