Personalmanagement Grundlagen – Inhouse-Seminar (KI-generiertes Bild)

Inhouse-Schulung Personalmanagement Grundlagen

Ihr HR-Team arbeitet nach unterschiedlichen Standards? Sie entwickeln gemeinsam ein einheitliches Fundament für professionelles Personalmanagement, angepasst an Ihre Prozesse.

4.8 (24) 2 Tage Preis auf Anfrage

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Das Seminar

Personalmanagement Grundlagen Inhouse-Seminar

Personalmanagement beschreibt die strukturierte Führung, Entwicklung und Steuerung von Mitarbeiter:innen als strategischen Unternehmens-Faktor. Wenn im selben Unternehmen Führungskräfte Bewerbungsgespräche nach vollkommen unterschiedlichen Maßstäben führen und Mitarbeitergespräche mal geführt, mal weggelassen werden, entstehen Ungleichheiten, die Vertrauen kosten. In der Praxis geben mehr als die Hälfte der Personalverantwortlichen in Deutschland an, dass fehlende einheitliche Prozesse ihre größte operative Herausforderung sind. Ihr Team kommt mit unterschiedlichen Wissensständen. Es geht mit gemeinsamen Standards, Werkzeugen und einer Sprache, die alle verstehen.

Personalmanagement für Ihr Unternehmen: maßgeschneidert statt von der Stange

Inhalte werden an Ihre Branche, Ihre bestehenden Prozesse und aktuelle HR-Herausforderungen angepasst. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Formularen, diskutieren konkrete Fälle aus Ihrem Unternehmen und entwickeln Lösungen, die am nächsten Arbeitstag umsetzbar sind. So schließen Sie Wissenslücken im Team und professionalisieren Ihre HR-Prozesse nachhaltig. Ergänzend zu diesen Grundlagen empfiehlt sich der Personalmanagement Aufbau für vertiefende Themen.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Ihr Team entwickelt eine gemeinsame Grundlage für professionelles Personalmanagement und arbeitet künftig nach einheitlichen Standards. Recruiting-Gespräche, Beurteilungen und Mitarbeitergespräche führen alle Beteiligten nach denselben nachvollziehbaren Kriterien. Durch die Anpassung an Ihre Branche ist der Praxistransfer direkt: Ihr Team setzt die erlernten Methoden unmittelbar nach dem Seminar ein.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich für Teams mit unterschiedlichen Wissensständen, von Einsteiger:innen bis zu erfahrenen Personalreferent:innen. Das Seminar baut Wissen schrittweise auf und berücksichtigt verschiedene Erfahrungsstufen.

1
Grundlagen und Handlungsfelder des Personalmanagements
- Aufgabenbereiche und Rollen der HR-Funktion verstehen
- Personalstrategie mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
- Personalplanung und Stellenbedarfe strukturiert ermitteln
- Rechtliche Rahmenbedingungen im Arbeitsrecht einordnen
2
Personalgewinnung und Mitarbeiterentwicklung
- Anforderungsprofile erstellen und Kanäle auswählen
- Auswahlgespräche vorbereiten und professionell führen
- Einarbeitungskonzepte für neue Mitarbeitende entwickeln
- Weiterbildungsbedarfe erkennen und Maßnahmen planen
3
Personalverwaltung und Personalsteuerung
- Kernprozesse der Personalverwaltung effizient gestalten
- Leistungsbeurteilung sachlich und nachvollziehbar durchführen
- Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten und führen
- Kennzahlen im Personalmanagement sinnvoll einsetzen

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an HR-Teams, die gemeinsam ein einheitliches Fundament im Personalmanagement aufbauen möchten.
Geeignet für HR-Referent:innen, Personalleiter:innen, Teamleiter:innen mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer:innen kleiner und mittlerer Unternehmen.
Auch interdisziplinäre Teams, in denen Führungskräfte aus verschiedenen Abteilungen Personalverantwortung tragen, profitieren.
Ihr Team entwickelt praxisnahe Lösungen für Ihre spezifischen Unternehmens-Herausforderungen.

Teilnehmerstimmen

Das sagen unsere Teilnehmer:innen

4.8

★★★★★

24 Bewertungen

Dozenten/in Fachkompetenz

4.8

Bezug zur Praxis

4.8

Seminarinhalte

4.8

Orientierung am Bedarf

4.8

Seminarunterlagen

4.8

Lernumgebung

4.6

Über alle Seminare: 3.145 Bewertungen, Ø 4,7 von 5. Grundlage sind die Feedbackbögen unserer Teilnehmer:innen und die Bewertungen auf unserer früheren Website. Zitate aus Feedbackbögen zeigen wir nur mit Zustimmung.

„Es war eine sehr angenehme Lernatmosphäre. Ich konnte viel mitnehmen.“

Lena Lau

Chemische Fabrik Dr. Stöcker GmbH & Co. KG

„Grundkenntnisse erlernt und mir einen sehr guten Überblick verschafft. Mein Wissen ist nun auf dem aktuellen Stand. Riesen Dank dafür!“

Neslihan Savci

Cavalry Ventures Management GmbH

„Das Seminar hat mir sowohl einen Einblick in die Grundlagen, als auch zur konkreten Unternehmenspraxis gegeben. So konnte ich mit dem Dozenten Lösungen zu verschiedenen Problemen erarbeiten. Sehr gut!“

Silvia Hartan

Curameo AG

„Ich bin mit dem Seminar und der Aufbereitung der Inhalte sehr zufrieden.“

Andreas Klingbeil

„Sehr zu empfehlen! Top Dozent!“

Monika Ickler

Gemeinnützige Gesellschaft für Beschäftigungsförderung mbH

„Die Dozentin hat alle Inhalte sehr gut kommuniziert und verständlich weitergegeben. Auch die praxisnahen Beispiele waren eine große Hilfe.“

Simone Bastian-Latzke

Univeristät des Saarlandes - WuT GmbH

Praxistipp

Gut zu wissen

Im deutschen Personalmanagement entstehen viele Konflikte aus fehlenden Standards statt aus böser Absicht. Wenn Führungskraft A Mitarbeitende nach einem Kriterien-Raster beurteilt und Führungskraft B nach Bauchgefühl, entstehen Ungleichbehandlungen, die rechtlich problematisch werden können. Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz setzt klare Grenzen, und Unternehmen ohne dokumentierte, einheitliche Prozesse sind im Streitfall schlechter geschützt. Ein einfacher erster Schritt: Prüfen Sie, bei welchen Ihrer Personalentscheidungen Sie derzeit keine schriftlich festgelegten Kriterien haben. Genau dort liegt das höchste Risiko und das größte Verbesserungspotenzial für Ihr Team.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Welche Themen hat ein Personalmanagement-Seminar?

Personalmanagement-Seminare decken die vier Kernbereiche ab: Personalgewinnung mit Anforderungsprofilierung und Auswahlgesprächen, Personalentwicklung mit Bedarfsanalyse und Maßnahmenplanung, Personalverwaltung mit rechtssicherer Vertragsgestaltung sowie Personalsteuerung mit Kennzahlen. Unternehmensübergreifende Themen wie Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilung gehören zum Standardrepertoire professioneller Personalarbeit.

Welche Teamgröße eignet sich für Firmenschulungen?

Firmenschulungen im Personalmanagement sind für Teams ab drei Teilnehmenden sinnvoll. Kleinere Gruppen ermöglichen intensive Bearbeitung konkreter Unternehmens-Fälle, größere Gruppen fördern den internen Erfahrungsaustausch zwischen Abteilungen. Das Idealformat liegt bei vier bis acht Personen: Die Gruppe ist klein genug für tiefe Diskussionen und groß genug für unterschiedliche Perspektiven.

Wie werden firmeneigene Prozesse im Seminar integriert?

Vor dem Seminar führen wir ein Bedarfsgespräch, in dem wir Ihre bestehenden Prozesse und Unterlagen kennenlernen. Im Seminar selbst arbeiten Sie mit Ihren eigenen Formularen als Übungsgrundlage. Branchenspezifische Anforderungen (etwa im öffentlichen Dienst, Gesundheitswesen oder Handwerk) werden explizit berücksichtigt. Das Ergebnis: Ihr Team arbeitet an Ihren echten Herausforderungen im Personalmanagement.

Auch als Präsenz verfügbar Auch als Online-Live verfügbar

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Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Ihr Team

Format Inhouse-Seminar

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SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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