Inhouse-Schulung Teambildung Aufbau
Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.
SIAI macht aus Komplexität eine klare Empfehlung
Teambildung Aufbau Inhouse-Seminar
Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. Sie erhalten konkrete Werkzeuge für die Steuerung von Teamdynamik in allen Entwicklungsphasen Ihrer Organisation.
Teamdynamik im Unternehmenskontext gestalten
Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Rollenkonflikte lösen Sie durch gezielte Interventionen und schaffen Klarheit über Erwartungen und Verantwortlichkeiten. Inhalte passen wir an die spezifischen Herausforderungen Ihrer Teams an, sodass Sie konkrete Lösungen für Ihre Organisation entwickeln. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit mit nachhaltiger Wirkung.
Was Sie konkret mitnehmen
- Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Teamdynamik und erkennen Entwicklungsphasen frühzeitig. Konflikte nutzen Sie als Hebel für Teamentwicklung statt diese zu vermeiden. Ihre Kompetenzen in Rollenzuteilung und Kommunikation stärken Sie gezielt. Nach dem Seminar führen Sie Teams selbstsicher durch kritische Phasen und schaffen produktive Zusammenarbeit nachhaltig.
Das sollten Sie mitbringen
2 Tage voller Praxis und Umsetzung
-
Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen
- Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern
- Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren
- Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen
- Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten
-
Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren
- Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden
- Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen
- Rollenkonflikte erkennen und klären
- Teamzusammensetzung strategisch planen
- Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren
-
Konflikte als Entwicklungschance nutzen
- Storming-Phase konstruktiv begleiten
- Konflikte deeskalieren bevor sie eskalieren
- Psychologische Sicherheit im Team schaffen
- Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren
Für wen ist dieses Seminar?
- Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte Ihres Unternehmens, die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten.
- Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen.
- Ihr Team entwickelt gemeinsam Lösungsansätze für firmenspezifische Team-Herausforderungen und stärkt die Zusammenarbeit nachhaltig.
Gut zu wissen
Was Sie wissen möchten
Wie integriere ich Teamentwicklung ins Unternehmen?
Welche Teamrollen braucht ein erfolgreiches Team?
Wie erkenne ich die Teamphase meines Teams?
Inhouse-Seminar anfragen
Termine und Preise auf Anfrage. Kontaktieren Sie uns für ein individuelles Angebot.
Angebot anfragenAnfrage erfolgreich gesendet
Wir melden uns in Kürze bei Ihnen mit einem passenden Terminvorschlag.
Vormerkung erfolgreich
Wir informieren Sie, sobald der Termin gesichert ist. Sie können dann verbindlich buchen.
Anfrage eingegangen
Ihre Anfrage wurde übermittelt. Wir prüfen die Rahmendaten und melden uns innerhalb eines Werktags.
Nächste Schritte:
- Wir prüfen Bedarf, Terminwunsch und Format
- Sie erhalten einen Vorschlag für ein kurzes Abstimmungsgespräch, danach Ihr Angebot
- Bei Fragen: +49 (0)89 89559805
Ein Fehler ist aufgetreten
Bitte versuchen Sie es später erneut oder schreiben Sie uns direkt an kontakt@seminar-institut.de.
Individual-Coaching
1:1 mit Ihrem Dozenten
Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.
Passende Artikel aus dem Wissenshub

Digitale Kommunikation per Messenger: So gestalten Sie Firmenchats effizienter
Chaotische Firmenchats? Nicht mit uns! Entdecken Sie im SI-Blog drei einfache Tricks für den effizienteren Einsatz von M...

Gen Z im Arbeitsalltag: Drei Mythen, drei Fakten
Die junge Generation Z hat keine Lust auf Arbeit und Karriere? Von wegen! Lesen Sie hier, wie die Gen Z tatsächlich im B...

Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit?
Was die flexiblen Arbeitszeitmodelle verbindet, wie sich Gleitzeit von Vertrauensarbeitszeit unterscheidet und worauf Fü...

Digital Natives: Wer sie sind und wie sie die Arbeitswelt verändern
Wer sind Digital Natives, wie ticken sie im Job und was erwarten sie von Führungskräften? Mit Generationen-Vergleich, Pr...

Drei Eigenschaften, die Führungskräfte in Deutschland brauchen
Welche Eigenschaften brauchen Führungskräfte in Deutschland? Erfahren Sie hier, worauf es Expert:innen zufolge in der Fü...

Betriebsrat-Seminare: Weiterbildungstipps für aktive Mitbestimmung
Betriebsräte brauchen einen guten Überblick über Themen des Arbeitsrechts. Entdecken Sie hier drei Betriebsrat-Seminare,...
Bereit für den
nächsten Schritt?
Wir beraten Sie persönlich und finden das passende Seminar für Ihre Anforderungen.
Persönlich · Individuell · Praxisnah
