Teambildung Aufbau

Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.

2 Tage ab 1.250 € zzgl. MwSt.

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Das Seminar

Teambildung Aufbau Präsenz-Seminar

Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung.

Teamdynamik verstehen und nutzen

Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Dabei nutzen Sie bewährte Moderationstechniken und systemische Fragetechniken für konstruktive Konfliktbearbeitung. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für schwierige Team-Situationen. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Ihr Nutzen

Was Sie konkret mitnehmen

Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung von Teamdynamik und erkennen Entwicklungsphasen frühzeitig. Konflikte nutzen Sie als Hebel für Teamentwicklung statt diese zu vermeiden. Sie stärken Ihre Kompetenzen in Rollenzuteilung und Kommunikation gezielt. Nach dem Seminar führen Sie Teams selbstsicher durch kritische Phasen und schaffen produktive Zusammenarbeit nachhaltig.

Voraussetzungen

Das sollten Sie mitbringen

Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Seminar, das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.

1
Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen
- Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern
- Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren
- Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen
- Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten
2
Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren
- Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden
- Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen
- Rollenkonflikte erkennen und klären
- Teamzusammensetzung strategisch planen
- Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren
3
Konflikte als Entwicklungschance nutzen
- Storming-Phase konstruktiv begleiten
- Konflikte frühzeitig deeskalieren
- Psychologische Sicherheit im Team schaffen
- Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren

Zielgruppe

Für wen ist dieses Seminar?

Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten.
Die praxisorientierten Übungen orientieren sich an realen Führungssituationen.
Wer seine Führungskompetenzen umfassend entwickeln möchte, findet in unserem Management und Führung Seminar weiterführende Strategien.
Der kollegiale Austausch unter Führungskräften eröffnet neue Perspektiven auf Ihre Herausforderungen.

Praxistipp

Gut zu wissen

Storming-Phasen sind notwendige Entwicklungsschritte. Fragen Sie in Team-Meetings gezielt nach unterschiedlichen Meinungen statt Harmonie zu erzwingen. Wer Konflikte früh sichtbar macht, kann diese konstruktiv für Teamentwicklung nutzen. Teams, die Storming erfolgreich durchlaufen, erreichen nachhaltig höhere Performance als konfliktscheue Gruppen. Psychologische Sicherheit entsteht durch respektvollen Umgang mit Differenzen statt durch Harmonie. Mehr zur Konfliktlösung erfahren Sie in unserem Teamkommunikation und Konfliktmanagement Seminar.

Häufige Fragen

Was Sie wissen möchten

Was sind die Phasen der Teambildung nach Tuckman?

Teambildung durchläuft fünf Phasen: Forming (Orientierung), Storming (Konflikt), Norming (Regeln finden), Performing (Höchstleistung) und Adjourning (Auflösung). In der Forming-Phase lernen sich Teammitglieder kennen und orientieren sich. Storming bringt Machtkämpfe und Meinungsverschiedenheiten. Norming schafft gemeinsame Regeln und Zusammenhalt. Performing ermöglicht produktive Arbeit an Zielen. Jede Phase erfordert spezifische Führungsansätze.

Wie erkenne ich Teamrollen nach Belbin?

Belbin definiert neun Teamrollen in drei Kategorien: handlungsorientiert (Macher, Umsetzer, Perfektionist), kommunikationsorientiert (Koordinator, Teamarbeiter, Wegbereiter) und wissensorientiert (Erfinder, Beobachter, Spezialist). Sie erkennen Rollen durch Beobachtung von Verhaltensmustern in Meetings. Macher treiben voran, Teamarbeiter vermitteln, Erfinder entwickeln Ideen. Erfolgreiche Teams kombinieren komplementäre Rollen.

Wie kann ich die Teamdynamik gezielt stärken?

Teamdynamik stärken Sie durch klare Kommunikation, regelmäßige Retrospektiven und gemeinsame Zielsetzung. Schaffen Sie Strukturen für offenen Austausch und psychologische Sicherheit. Klären Sie Rollen transparent und nutzen Sie Stärken bewusst. Feiern Sie Erfolge gemeinsam und lernen Sie aus Fehlern ohne Schuldzuweisungen. Fördern Sie Vertrauen durch Verlässlichkeit und respektvollen Umgang mit Konflikten statt diese zu unterdrücken.

Inhouse-Seminar

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Teamdynamik nutzen

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Datum	Veranstaltungsort	Preis
19.–20. Nov2026	Online-Live OnlineFindet ab 1 Anmeldung statt	1.250 €netto p. P.
26.–27. Nov2026	Hannover PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
2.–3. Dez2026	Berlin PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
9.–10. Dez2026	Köln PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
10.–11. Dez2026	Leipzig PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
15.–16. Dez2026	Bremen PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Düsseldorf PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
22.–23. Dez2026	Frankfurt PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
13.–14. Jan2027	Dresden PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.
26.–27. Jan2027	Hamburg PräsenzPlatz sichern	1.650 €netto p. P.

Präsenztermine finden ab 2 Teilnehmer:innen statt. Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vor Beginn.

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Auf die Warteliste

Präsenz: 1.650 € 1.963,50 € inkl. MwSt.
Online-Live: 1.250 € 1.487,50 € inkl. MwSt.

pro Person, netto zzgl. MwSt.

Kostenlose Stornierung bis 28 Tage vorher (Online-Live: 7 Tage)

Nächster Termin 19.–20. Nov 2026

Dauer 2 Tage

Teilnehmer:innen Kleine Gruppe

Format Präsenz oder Online-Live

Inklusive

Verpflegung bei Präsenz Seminarunterlagen SI Zertifikat PDF-Download

Seminar-Beratung

SEMINAR-INSTITUT

+49 (0)89 89559805

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Teilnahmezertifikat (SI Zertifikat) inklusive

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